Mes compétences :
Développement RH
Droit social
Relations sociales
Accompagnement de la transformation organisationne
Communication interne
Conduite du changement
Multi-sites
Gestion opérationnelle des ressources humaines
Gestion de projet
2010 - maintenantGestion des relations collectives :
- Préparation, participation et animation des réunions d’IRP : DP, CE, CHSCT;
- Rédaction et négociation d’accords d’entreprise;
- Organisation des élections professionnelles;
- Suivi des évolutions de la réglementation sociale et évaluation des impacts potentiels ;
- Gestion de projets d’harmonisation de statuts, de transfert de Personnel, transformation organisationnelle ;
- Gestion des avantages sociaux : régimes de prévoyance, intéressement, plan d'épargne...
- Pilotage de la communication interne.
Conseil aux opérationnels et gestion des relations individuelles :
- Conseil et assistance juridique sur les aspects contractuels, temps de travail, management et disciplinaire ;
- Gestion de la performance ;
- Montée en compétence des managers (dispense de formation juridique) ;
- Pilotage des dossiers disciplinaires et contentieux.
Projets transverses :
- Refonte du processus d'entretien annuel d'évaluation et mise en place de l'entretien professionnel.
- Mise en place d’une Politique de gestion des emplois et des parcours professionnels.
KEYRIA - GROUPE LEGRIS INDUSTRIES
- Généraliste des Ressources Humaines
2007 - 2010Droit et Relations sociales :
- Conseil aux opérationnels en droit social ;
- Gestion des dossiers disciplinaires ;
- Préparation et participation aux réunions DP, CHSCT et CE ;
- Organisation des élections professionnelles ;
- Préparation et gestion du PSE.
Gestion opérationnelle RH :
- Administration du personnel et supervision de la paie ;
- Recrutement et Relations Écoles ;
- Gestion du plan de formation, recueil et analyse des besoins, suivi budgétaire, relation avec OPCA ;
- Reporting RH: suivi des indicateurs sociaux, analyse et consolidation des indicateurs Groupe.
Gestion de projets Groupe (périmètre international) :
- Mise en place du SIRH Groupe : pilotage du déploiement du SIRH en lien avec le consultant IT, réalisation de supports de formation utilisateurs ;
- Mise en place d’une politique de rémunération variable.
EDF DIRECTION PART. & PRO
- Assistante RH
2006 - 2007Gestion opérationnelle RH :
- Etude et synthèse des évolutions juridiques ;
- Participation aux réunions DP et CHSCT ;
- Communication interne: rédaction mensuelle d’articles sur l’actualité et les projets RH.
Projet de transformation organisationnelle :
- Participation aux négociations avec les partenaires sociaux.
- Recensement des compétences, analyse des besoins en formation, élaboration du plan de formation et des plans d’évolution de carrière (GPEC) ;
- Mise en œuvre du plan de redéploiement des compétences: étude des mesures d’accompagnement ; entretien avec les collaborateurs, organisation de stages découvertes des nouveaux métiers.