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Anna MATARD

Paris

En résumé

CONSEIL en EVOLUTION PROFESSIONNELLE senior mes accompagnements visent au déploiement des compétences des personnes. "Révéler le meilleur de Soi au service des Autres" . J'accompagne aussi bien les jeunes dans leur orientation que les seniors, les employés autodidactes que les cadres en reconversion.
Mon talent : une écoute du potentiel prêt à émerger, une double formation Sciences économiques/Sciences humaines et une trentaine d'années d’expérience au service de l’Humain dans les Organisations : GPEC, Parcours Bilan et Mobilité individuels et collectifs, Redéploiements, transitions...
Venez visiter mon site :
http://www.anna-matard.com
et ma page dédiée à l'innovation sociale :
http://www.facebook.com/Openmindcoaching
https://twitter.com/A_Matard



Mes compétences :
Pédagogie
Communication
Bilan de carrière
Accompagnement
Motivation
GPEC
Management

Entreprises

  • uniformation - Conseillère en évolution professionnelle

    Paris 2015 - 2016 Mise en œuvre opérationnelle de projets professionnels des salariés : identification des attentes/besoins du salarié, détermination et mise en œuvre d'un parcours correspondant au projet professionnel du salarié et accompagnement de ce dernier dans la réalisation du parcours CEP.

    Information et conseil personnalisé sur l'utilisation des dispositifs de l'emploi et de formation : mobilisation des mesures pour l'emploi spécifiques au territoire AQUITAINE-POITOU CHARENTE-LIMOUSIN, aux secteurs professionnels de l'Economie Sociale et Solidaire, Habitat social et Protection sociale.

    Participation à la coordination et à l'animation des partenariats et des différents réseaux partenaires intervenant dans la mise en œuvre du CEP.
  • Anna Matard Consultante - Conseillère en EVOLUTION Professionnelle & Psychosociologue formatrice

    2001 - 2015 RESSOURCES HUMAINES : Bilan professionnel - Construction de projet - Training aux entretiens de mobilité et de recrutement - Tutorat - Réussir son changement de poste - Réussir son redéploiement

    - BNP PARIBAS : 150 collaborateurs accompagnés
    - HSBC : 150 collaborateurs en individuel et en groupes Redéploiement et Fusion

    150 coachings sur demandes individuelles en orientation, transition et évolution professionnelle et personnelle

    FORMATION CONTINUE : Manager ses équipes, Mieux communiquer et gérer les conflits, Optimiser ses réunions, Accueillir les situations et les publics difficiles, Prendre la parole en public, Former ses collaborateurs, Réussir ses entretiens professionnels

    Quelques références en intra : ParisDomicile, ADMR, Hôpital d'Angoulême, EMS Chronopost, CFTA, Education nationale, DIAC Renault, GMF, VALLOUREC, Banque de France (Toulouse, Bordeaux, Paris), Conseil Général 34, 30, 66, PMCA, Région Languedoc Roussillon, Ministère de la Défense, Hôpital Cochin, Beaujon, Robert Debré, Tenon, ..





  • AMC ITINERAIRES - Dirigeante Centre de bilan de compétences et Formations

    1995 - 2000 DIAGNOSTICA STAGO (PME Industrie pharmaceutique) : réalisation du référentiel de compétence avec la DRH et formation de l’encadrement à l’entretien d’évaluation et à l’entretien d’organisation de l’activité.
    CAISSE DES DEPOTS et CONSIGNATIONS - CNRACL Bordeaux - 3 ans d'accompagnement club métier
    100 BILANS DE COMPETENCES (OPCA, ANPE) et à la demande des entreprises et collectivités : ADP, INRA BCP CANAREP, CIC, CNASEA, CNIDFF, IFTIM, VALLOUREC Industries, MUSTELA, UNAPEI, TOYOTA, Ville de TREMBLAY, ...
    CNFPT Formation des DRH et des responsables de formation
    LYONNAISE DES EAUX - FRANCE TELECOM : coaching de cadres
    Université de BORDEAUX III : TRE, Entretiens, Insertion jeunes diplômés - 100 chefs de projets du D.U. "Gestion du développement et action humanitaire".

  • Advancia ( Novancia Business School ) - Chef de Projets intra-entreprise

    1991 - 1995 DEPARTEMENT MANAGEMENT et EFFICACITE PERSONNELLE
    Chiffre d’affaires du département formation continue : 2,5 M€ - Coordination d’une équipe de 15 consultants-formateurs.

    Ingénierie, pilotage et suivi de programmes de formations avec :
    - analyse et recueil des besoins de formation,
    - conception de programmes et de projets de formation-action,
    - recrutement des intervenants
    - suivi pédagogique et évaluation des dispositifs.

    Exemple de Missions :

    TELETOTA ( audiovisuel) : Pilotage du Plan Directeur Formation, 400 h personnel non cadres, 140 h pour les cadres.
    Ressources humaines : réalisation du guide métier de l’entreprise (26 Métiers - 49 postes) avec le cabinet Sagittaire. Formation du management à l’entretien d’appréciation.
    VALLOUREC INDUSTRIES : Pilotage de 5 dispositifs de formation-action sur une durée totale de 1 040 h
    VILLE de Gennevilliers : étude métier, bilan de positionnement et parcours individualisés de 20 j de formation pour les 40 Directeurs et Animateurs socio-éducatifs. 15 bilans de compétences.
    AMBASSADE DES ETATS-UNIS : formation du management
  • CIBC Paris CNIDFF - Consultante en bilan de compétences

    1988 - 1991 Réalisation de 350 bilans de compétences, formée par Claudine Brocard qui a créé le 1er CIBC à Paris 13 rue du jura au CNIDFF en 1987
    Information des conseillers d'orientation - à l'approche intégrée : Bilan de compétence et GPEC
    Participation aux ateliers inter-cibc de réflexion et d'analyse des pratiques pour la mise en place de la loi sur le BC de 1991. Et avec Bernard Lietard co-conception de l'étude métier pour la création du premier cursus de formation au métier de Consultant en Bilan de Compétence (CNAM).
  • Groupe Bull - Formatrice en management

    Les Clayes-sous-Bois 1984 - 1987 Evaluation d’un dispositif de formation conçu pour les 800 ingénieurs technico-commerciaux du réseau commercial France ( stage de DESS)
    Animation de séminaires résidentiels inter-métiers : Commerciaux, Ingénieurs Technico-commerciaux, Maintenance, Administratifs.
    Analyse et amélioration du fonctionnement - Compétences en dialogue

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Réseau