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uniformation
- Conseillère en évolution professionnelle
Paris
2015 - 2016
Mise en œuvre opérationnelle de projets professionnels des salariés : identification des attentes/besoins du salarié, détermination et mise en œuvre d'un parcours correspondant au projet professionnel du salarié et accompagnement de ce dernier dans la réalisation du parcours CEP.
Information et conseil personnalisé sur l'utilisation des dispositifs de l'emploi et de formation : mobilisation des mesures pour l'emploi spécifiques au territoire AQUITAINE-POITOU CHARENTE-LIMOUSIN, aux secteurs professionnels de l'Economie Sociale et Solidaire, Habitat social et Protection sociale.
Participation à la coordination et à l'animation des partenariats et des différents réseaux partenaires intervenant dans la mise en œuvre du CEP.
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Anna Matard Consultante
- Conseillère en EVOLUTION Professionnelle & Psychosociologue formatrice
2001 - 2015
RESSOURCES HUMAINES : Bilan professionnel - Construction de projet - Training aux entretiens de mobilité et de recrutement - Tutorat - Réussir son changement de poste - Réussir son redéploiement
- BNP PARIBAS : 150 collaborateurs accompagnés
- HSBC : 150 collaborateurs en individuel et en groupes Redéploiement et Fusion
150 coachings sur demandes individuelles en orientation, transition et évolution professionnelle et personnelle
FORMATION CONTINUE : Manager ses équipes, Mieux communiquer et gérer les conflits, Optimiser ses réunions, Accueillir les situations et les publics difficiles, Prendre la parole en public, Former ses collaborateurs, Réussir ses entretiens professionnels
Quelques références en intra : ParisDomicile, ADMR, Hôpital d'Angoulême, EMS Chronopost, CFTA, Education nationale, DIAC Renault, GMF, VALLOUREC, Banque de France (Toulouse, Bordeaux, Paris), Conseil Général 34, 30, 66, PMCA, Région Languedoc Roussillon, Ministère de la Défense, Hôpital Cochin, Beaujon, Robert Debré, Tenon, ..
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AMC ITINERAIRES
- Dirigeante Centre de bilan de compétences et Formations
1995 - 2000
DIAGNOSTICA STAGO (PME Industrie pharmaceutique) : réalisation du référentiel de compétence avec la DRH et formation de l’encadrement à l’entretien d’évaluation et à l’entretien d’organisation de l’activité.
CAISSE DES DEPOTS et CONSIGNATIONS - CNRACL Bordeaux - 3 ans d'accompagnement club métier
100 BILANS DE COMPETENCES (OPCA, ANPE) et à la demande des entreprises et collectivités : ADP, INRA BCP CANAREP, CIC, CNASEA, CNIDFF, IFTIM, VALLOUREC Industries, MUSTELA, UNAPEI, TOYOTA, Ville de TREMBLAY, ...
CNFPT Formation des DRH et des responsables de formation
LYONNAISE DES EAUX - FRANCE TELECOM : coaching de cadres
Université de BORDEAUX III : TRE, Entretiens, Insertion jeunes diplômés - 100 chefs de projets du D.U. "Gestion du développement et action humanitaire".
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Advancia ( Novancia Business School )
- Chef de Projets intra-entreprise
1991 - 1995
DEPARTEMENT MANAGEMENT et EFFICACITE PERSONNELLE
Chiffre d’affaires du département formation continue : 2,5 M€ - Coordination d’une équipe de 15 consultants-formateurs.
Ingénierie, pilotage et suivi de programmes de formations avec :
- analyse et recueil des besoins de formation,
- conception de programmes et de projets de formation-action,
- recrutement des intervenants
- suivi pédagogique et évaluation des dispositifs.
Exemple de Missions :
TELETOTA ( audiovisuel) : Pilotage du Plan Directeur Formation, 400 h personnel non cadres, 140 h pour les cadres.
Ressources humaines : réalisation du guide métier de l’entreprise (26 Métiers - 49 postes) avec le cabinet Sagittaire. Formation du management à l’entretien d’appréciation.
VALLOUREC INDUSTRIES : Pilotage de 5 dispositifs de formation-action sur une durée totale de 1 040 h
VILLE de Gennevilliers : étude métier, bilan de positionnement et parcours individualisés de 20 j de formation pour les 40 Directeurs et Animateurs socio-éducatifs. 15 bilans de compétences.
AMBASSADE DES ETATS-UNIS : formation du management
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CIBC Paris CNIDFF
- Consultante en bilan de compétences
1988 - 1991
Réalisation de 350 bilans de compétences, formée par Claudine Brocard qui a créé le 1er CIBC à Paris 13 rue du jura au CNIDFF en 1987
Information des conseillers d'orientation - à l'approche intégrée : Bilan de compétence et GPEC
Participation aux ateliers inter-cibc de réflexion et d'analyse des pratiques pour la mise en place de la loi sur le BC de 1991. Et avec Bernard Lietard co-conception de l'étude métier pour la création du premier cursus de formation au métier de Consultant en Bilan de Compétence (CNAM).
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Groupe Bull
- Formatrice en management
Les Clayes-sous-Bois
1984 - 1987
Evaluation d’un dispositif de formation conçu pour les 800 ingénieurs technico-commerciaux du réseau commercial France ( stage de DESS)
Animation de séminaires résidentiels inter-métiers : Commerciaux, Ingénieurs Technico-commerciaux, Maintenance, Administratifs.
Analyse et amélioration du fonctionnement - Compétences en dialogue
