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Anne CANOVAS

Paris

En résumé

15 années d'expériences industrielles au sein de domaines d'activités complexes, exigeants et innovants

- Management d’équipes pluridisciplinaires et de projets multi-sites, internationaux dans le respect des engagements de qualité, coûts et délais
- Etablissement du cahier des charges, planification et suivi des phases de développement en relation avec le besoin client et normatif
- Gestion de budget, de risques, choix technologiques
- Industrialisation produits, gains de productivité

Anglais: courant (langue de travail)

Mes compétences :
Chargé de projet
Chef de projet
Conception
Gestion de projets
Innovation
Innovation management
Management
Recherche
Recherche et Développement

Entreprises

  • Edf - Chef de Projet Arrêt pour maintenance Machines Tournantes, Electricité, Cuve

    Paris 2018 - maintenant • Management arrêts pour maintenance par délégation du Chef de Service (équipe de 5 cadres et 15 techniciens)
    Missionné dès la phase de préparation pour le respect des engagements du service sur un projet au nombre important d’affaires et de spécialités
    • Pilote des Groupes de Résolution de Problèmes des fortuits et aléas en arrêt de tranche et tranche en marche
    • Point d’entrée gestion des intervenants pour le Plan d’Urgence Interne
    • Membre de l’équipe de direction du service
  • EDF - Responsable Qualité Données

    Paris 2014 - maintenant • Pilotage de projets nationaux pour assurer la mutualisation des données: (intégration du prescriptif, mise en place du processus REX, industrialisation et procédures dématérialisées des arrêts de tranches.
    • Support aux métiers Parc Nucléaire 900, développement de requêtes de contrôles
    • Membre de l’EDS, management d’un Cadre Méthodes
  • Groupe Behm International (ACTM) - Responsable bureau d'études et homologations

    2012 - 2014 • Management d’une équipe de 10 Ingénieurs et Techniciens. Recrutement, coaching et formation des équipiers
    • Gestion de projets multi-sites, mise en place de réunions de coordination avec les services supports afin de réduire les temps de conception et les défauts de fabrication.
    • Gestion de plannings selon la charge et l’expertise de chaque collaborateur
    • Refonte complète de la gamme porte-engins avec comme objectifs coûts, qualité, modularité et innovations pour faciliter l’utilisation au client final. Augmentation de la marge brute de 35% à 41%.
    • Mise à jour de 5 types d’homologations permettant les immatriculations
  • Hager Security - Chef de Projet

    Obernai 2009 - 2012 • Gestion de projets internationaux multi-sites: développement d’une gamme complète de détection de fumée
    • Encadrement d’une équipe de 25 personnes (cadres et techniciens)
    • Identification des moyens et investissements nécessaires, gestion d’un budget de 500K€
    • Management de la charge des équipes, définition des priorités et identification des missions. Engagement sur le planning en ayant identifié les risques et les actions associées (AMDEC)
    • Mise en place d’une méthode de management type Obeya basée sur la démarche projet (Lean Product + Jalons)
    • Auditrice interne
  • Hager Security - Chef de Projet Industrialisation

    Obernai 2007 - 2009 • Responsabilité de l’industrialisation des produits en s’appuyant sur les compétences internes (équipes Test et Qualité)
    • Détermination des chiffrages produits, analyse de l’investissement, estimation de la charge pour la constitution des plannings projets
    • Choix et suivi de fournisseurs, réception des équipements, qualification de sous ensembles
    • Création et réalisation de lignes d’assemblage, démarrage des préséries et montée en cadence, pilotage du plan d’actions et animation de groupes de travail (PDCA) en production
    • Responsable du Cost Reduction Process: gains de 100k€
  • Philips Semiconductors - Ingénieur Process Intégration

    Suresnes 2005 - 2007 • Industrialisation et suivi de production grande série (amélioration du temps de cycle, rendement)
    • Interface avec les ateliers pour l’analyse des produits défectueux et l’anticipation des problèmes process
    • Actions avec les services Qualité et les Ingénieurs Produits pour la livraison et l’analyse des retours clients
  • STMicroelectronics - Ingénieur Process

    2002 - 2005 • Chargée de projet: Caractérisation et Modélisation du Polissage Mécano-Chimique du Cuivre, optimisation de la non-uniformité du polissage engendrés par le procédé de fabrication
    • Implication dans les projets de R&D Process Engineering et production, tels que réduction du temps de cycle, augmentation de la durée de vie des consommables
  • CEA: Commissariat à l’Energie Atomique - Chargée d’étude

    2002 - 2002 • Comparaison de la sensibilité aux neutrons des technologies CMOS/SOI et CMOS/bulk
    • Conception en programmation C++ d’un logiciel de simulations des interactions nucléaires

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