Anne CANOVAS

En résumé

Entreprises

• Edf - Chef de Projet Arrêt pour maintenance Machines Tournantes, Electricité, Cuve

  Paris 2018 - maintenant • Management arrêts pour maintenance par délégation du Chef de Service (équipe de 5 cadres et 15 techniciens)
  Missionné dès la phase de préparation pour le respect des engagements du service sur un projet au nombre important d’affaires et de spécialités
  • Pilote des Groupes de Résolution de Problèmes des fortuits et aléas en arrêt de tranche et tranche en marche
  • Point d’entrée gestion des intervenants pour le Plan d’Urgence Interne
  • Membre de l’équipe de direction du service

• EDF - Responsable Qualité Données

  Paris 2014 - maintenant • Pilotage de projets nationaux pour assurer la mutualisation des données: (intégration du prescriptif, mise en place du processus REX, industrialisation et procédures dématérialisées des arrêts de tranches.
  • Support aux métiers Parc Nucléaire 900, développement de requêtes de contrôles
  • Membre de l’EDS, management d’un Cadre Méthodes

• Groupe Behm International (ACTM) - Responsable bureau d'études et homologations

  2012 - 2014 • Management d’une équipe de 10 Ingénieurs et Techniciens. Recrutement, coaching et formation des équipiers
  • Gestion de projets multi-sites, mise en place de réunions de coordination avec les services supports afin de réduire les temps de conception et les défauts de fabrication.
  • Gestion de plannings selon la charge et l’expertise de chaque collaborateur
  • Refonte complète de la gamme porte-engins avec comme objectifs coûts, qualité, modularité et innovations pour faciliter l’utilisation au client final. Augmentation de la marge brute de 35% à 41%.
  • Mise à jour de 5 types d’homologations permettant les immatriculations
  

• Hager Security - Chef de Projet

  Obernai 2009 - 2012 • Gestion de projets internationaux multi-sites: développement d’une gamme complète de détection de fumée
  • Encadrement d’une équipe de 25 personnes (cadres et techniciens)
  • Identification des moyens et investissements nécessaires, gestion d’un budget de 500K€
  • Management de la charge des équipes, définition des priorités et identification des missions. Engagement sur le planning en ayant identifié les risques et les actions associées (AMDEC)
  • Mise en place d’une méthode de management type Obeya basée sur la démarche projet (Lean Product + Jalons)
  • Auditrice interne
  

• Hager Security - Chef de Projet Industrialisation

  Obernai 2007 - 2009 • Responsabilité de l’industrialisation des produits en s’appuyant sur les compétences internes (équipes Test et Qualité)
  • Détermination des chiffrages produits, analyse de l’investissement, estimation de la charge pour la constitution des plannings projets
  • Choix et suivi de fournisseurs, réception des équipements, qualification de sous ensembles
  • Création et réalisation de lignes d’assemblage, démarrage des préséries et montée en cadence, pilotage du plan d’actions et animation de groupes de travail (PDCA) en production
  • Responsable du Cost Reduction Process: gains de 100k€
  

• Philips Semiconductors - Ingénieur Process Intégration

  Suresnes 2005 - 2007 • Industrialisation et suivi de production grande série (amélioration du temps de cycle, rendement)
  • Interface avec les ateliers pour l’analyse des produits défectueux et l’anticipation des problèmes process
  • Actions avec les services Qualité et les Ingénieurs Produits pour la livraison et l’analyse des retours clients
  

• STMicroelectronics - Ingénieur Process

  2002 - 2005 • Chargée de projet: Caractérisation et Modélisation du Polissage Mécano-Chimique du Cuivre, optimisation de la non-uniformité du polissage engendrés par le procédé de fabrication
  • Implication dans les projets de R&D Process Engineering et production, tels que réduction du temps de cycle, augmentation de la durée de vie des consommables
  

• CEA: Commissariat à l’Energie Atomique - Chargée d’étude

  2002 - 2002 • Comparaison de la sensibilité aux neutrons des technologies CMOS/SOI et CMOS/bulk
  • Conception en programmation C++ d’un logiciel de simulations des interactions nucléaires
  

Formations

• EMLyon Business School

  Ecully 2011 - 2011 Les Fondamentaux du Management projet

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies Université Bordeaux I

  Talence 2001 - 2002 Qualité et Fiabilité des Composants et Systèmes Electroniques

Réseau

• Frédéric NORREEL

• Isabelle LAVERRIERE

• Jérôme BABIK

• Michèle REVOLON

• Mohamed DJAIZ

• Patrice OLLIER

• Patrick BERNARD

• Patrick WALTER

• Rémy SCHNEIDER

• Roland DEPEYRE