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Anne-Caroline MOUROT

Levallois-Perret

En résumé

Je suis ingénieur en génie industriel, ai une longue expérience en production et excellence opérationnelle dans des industries de process (agroalimentaire et chimie)

Mes compétences :
Agroalimentaire
Organisation
Industrie
Amélioration continue
Production
Management
Chimie

Entreprises

  • BASF Coatings GmbH - Responsable de production

    Levallois-Perret 2017 - maintenant

  • BASF Coatings GmbH - Assistante manager production peinture Europe

    Levallois-Perret 2015 - 2017

  • BASF - Responsable de production adjointe

    Levallois-Perret 2011 - 2015 Management de 64 opérateurs qui travaillent en 4 équipes 24h/24 7j/7 dans un atelier qui produit des résines : matériaux de base pour la fabrication des peintures.
    - Forte dimension sécurité pour maîtriser les réactions chimiques et protéger les salariés des matières dangereuses utilisées.
    - Forte augmentation de capacité grâce à un planning de production optimisé, et à l'analyse de la performance et des pertes
    - Travail aux interfaces avec les autres services du site pour réduire les pertes de productivité
    - 7 millions d'euros d'investissement en cours (performance énergétique, extension de la capacité de production)

  • BASF Coatings SAS - Responsable Excellence Opérationnelle

    Levallois-Perret 2009 - 2011 Tout en continuant à piloter des projets d'amélioration permanente, J'ai pris la responsabilité du service Excellence Opérationnelle : une équipe de 7 ingénieurs et techniciens au service des opérations (production, logistique, maintenance, laboratoires ...)
    Les missions principales du service sur le site de Clermont : mise en place de la TPM (Total Productive Maintenance) avec des chantiers 5S, le développement de l'automaintenance, l'analyse du TRS et la réduction des pertes associées, la formation des salariés, déploiement de la VSM (Value Stream Mapping), ...

    En 2009, pour faire face à la crise, j'ai pris en main l'animation et le suivi des projets de réduction de coûts sur le site (reporting européen).
    En 2010 et 2011 j'ai accompagné d'autres usines BASF Coatings en Europe (Espagne, Pays de Galles et Pays Bas) et en Chine (Shanghai) à développer l'excellence opérationnelle et à mettre en place l'organisation nécessaire.

  • BASF Coatings SAS - Chargée de projets Excellence Opérationnelle

    Levallois-Perret 2007 - 2009 Pilotage d'un processus d'amélioration permanente sur un site qui fabrique de la peinture pour carrosserires automobiles. Les projets concernent autant la performance des ateliers de production que l'amélioration des flux ou le développement de nouvelles formules en laboratoire. L'objectif de ce pilotage centralisé : "copier avec fierté" et partager les bonnes idées entre les sites du monde entier.

    Support aux services opérationnels pour des projets tels que la mise en place d'une nouvelle machine de production, la gestion des stocks de consommables, la mise en place d'indicateurs de performance, le développement de la communication dans les équipes, la formation des salariés aux méthodes d'amélioration permanente, ...

    Pilotage de la collecte de données et analyse des données d'un Benchmark mondial des sites BASF en terme de performance industrielle.

  • Blédina - Groupe Danone - Responsable du Développement des Organisations

    LIMONEST 2004 - 2007 successivement au sein des usines de Brive (500 salariés) et Villefranche (180 salariés)
    - Pilotage d’un projet de nouvelle organisation des équipes de production en Equipes Autonomes
    - Appui organisationnel à des projets industriels (nouvelle ligne de production, réorganisation de services qualité et flux)
    - Conception et mise en place d’outils (GPEC, système de management par les compétences, indicateurs de performance)
    - Gestion de la formation : plan, organisation des stages, budget (200k€ - 6500h) Accompagnement d’opérateurs vers des diplômes de l’Education Nationale : 16 VAE
    - Participation au processus de recrutement de 50 opérateurs
    - Prévision des ventes sur le marché français à court et moyen terme (Gestion du lancement de nombreuses innovations)
    - Analyse et mise en place de solutions face aux aléas de production, de ventes, ...

  • Schneider Electric - Responsable d'atelier

    Rueil Malmaison 2003 - 2003 stage ingénieur adjoint de 3 mois - Management d'une équipe de production de 30 opérateurs.

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