Mon parcours dans le conseil en stratégie puis dans l'opérationnel, notamment dans les secteurs de la distribution et de la banque-assurance, m'a amenée à intervenir sur des problématiques de business development :
* Stratégies de croissance et plans de développement
* Access-to-market et stratégies de distribution et de partenariats
* Pilotage et amélioration de la performance des réseaux de distribution
J'ai également porté des projets de transformation majeurs incluant un volet conduite du changement et du management par les processus : réorganisations, nouveaux plans stratégiques, dispositifs de pilotage de la performance, etc.
Mes compétences :
Business Development & Partenariats
Études marketing
Gestion de projets
Marketing stratégique
Organisation et stratégie
Business planning
Management transversal
Accompagnement au changement
Pilotage
Management
Pilotage de la performance
Optimisation des process