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Anne-Christine MORIN

RUEIL MALMAISON

En résumé

Recherche poste de direction en stratégie de développement commercial, direction d'enseignes ou force de vente.

COMPETENCES :

Définir une politique commerciale distributeurs ou utilisateurs
Négocier avec la grande distribution ou en B to B
Manager des équipes cadres / non cadres / prestataires, en usine – siège - commerciaux
Harmoniser et mettre en place des process et outils transversaux
Gérer des projets -des appels d’offres – gestion de crise.
Définir politique communication externe vis à vis des consommateurs.
Formuler et contrôler fabriquer des produits alimentaires - sélectionner les fournisseurs

METIERS:

Qualité - R&D - Etudes - Marketing - Category management - Commercial - Direction des ventes

Mes compétences :
Appels d offres
Communication
Contrôler
Gérer des projets
Gestion de crise
Grande distribution
Manager
Manager des équipes
Négocier
Politique
Politique commerciale
Process
Marketing opérationnel
Études marketing
Développement produit
Category management
Management des ventes
Restauration
Restauration collective

Entreprises

  • Unilever FoodSolutions -  Directrice commerciale Grands comptes

    2013 - maintenant Stratégie de développement commercial en B To B
    encadrement d'une équipe de 10 personnes.
    Coordination de projets avec d'autres pays (belgique / Hollande)

  • UNILEVER France - Compte clé National

    Rueil-Malmaison 2008 - 2013 Responsable Grands Comptes Indépendants : Intermarché et Système U

    Gestion des comptes Epicerie pour les centrales nationales (Amora Maille, Alsa-Maizena). (CA 117 millions)
    Négociation des accords nationaux - construction de business plans (assortiments / promotions / rentabilité)
    Elaboration de la stratégie Enseigne
    Management 4 comptes clés régionaux

  • UNILEVER France - Rueil - Customer Marketing Expertise Manager

    2007 - 2008 Direction des opérations du Customer Développement pour la promotion et assortiments
    Toutes catégories et enseignes Divisions HPC Foods Ice Cream

    Gestion de projet transversal - Change management
    Développement d’expertise - Projets européens: WWC - OPSO Contribuer à la performance d’une catégorie de produit - Process promotionnel - Gestion d’assortiments – Développement d’outils
    Négociation interne - Management: équipe de 3 personnes
    Mission transversale toutes enseignes – toutes catégories

  • UNILEVER France - Rueil - Consumers Care and Connect Manager – marketing services

    2005 - 2007 Responsable du service relations consommateurs et des études internes
    Tous produits du groupe en France Divisions HPC/ Foods/ Ice-Cream

    Management : équipe de 10 personnes + 20 personnes externes
    Développement de partenariats : gestion d’un prestataire – appel d’offre
    Suivi budgétaire - Négociation contractuelle Développement d’activité / orientation externe
    Gestion de crise : Crise moutarde Amora oct 2006 : décision du plan d’action

  • LEVER-FABERGE France, Levallois puis St-Ouen - Consumer Direct Contact Manager

    2002 - 2005 Responsable du service consommateurs et des études internes
    Produits d’hygiène et entretien du linge et de la maison

    Satisfaction clients/ consommateurs Connaissance produits : détergents / hygiène -beauté
    Gestion du call center - Programme de Téle-marketing – CRM
    Réseau externe d’homologues - Veille évolution marché - Analyse des intérêts - Travail en équipe

  • ASTRA-FRALIB - Rueil - Chef de projet Centre Consommateurs et panel interne

    2000 - 2002 Chef de projet Centre Consommateurs et panel interne
    Etudes quantitatives menées auprès du personnel de l’entreprise Méthodologies de tests consommateurs

    Analyses statistiques
    Etudes qualitatives pour l’ensemble des équipes marketing Foods Animations de groupes et entretiens - Génération d’insights - Animation des formations
    Gestion de projet : construction du centre

  • ASTRA CALVE – Usine d’Asnières - Responsable Développement produit et du laboratoire d’analyses sensorielles

    1996 - 2000 Marché des Margarines, Fromages aromatisés, Thés

    Gestion de projet : construction du laboratoire d’analyses sensorielles
    Management équipe 3 personnes et groupes d’experts
    Expertise produits alimentaires formulation - Formation d’experts dégustation
    Etudes consommateurs Plan d’expériences - Analyses statistiques

  • FRA.B.E.P.– Usine de Creil - Responsable Assurance Qualité Usine et Développement produits

    1993 - 1996 Marché professionnel des artisans de la Boulangerie – Pâtisserie

    Audit interne
    Formulation de produits - Rédaction cahiers des charges matières premières et fabrication
    Recherche et sélection des meilleurs fournisseurs ( Qualité-Coûts-Délais-Innos )
    Management équipe 5 personnes laboratoire
    Certification Iso 9002 (1ere Usine Certifiée du groupe Unilever France) : mise en place de Plans d’action - Connaissance technique de production - mise en production des innovations

Formations

Réseau

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