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Valérie FABRE

AVIGNON

En résumé

Mon objectif est de soutenir les entreprises dans le management stratégique de la formation, de la gestion et du développement des compétences de ses collaborateurs et de son dirigeant, de faire évoluer les organisations et faciliter la conduite du changement. Mon action repose sur l'intégration au sein des organisations de méthodes plus collaboratives et participatives ainsi que du transfert d'outils et de bonnes pratiques.

Une petite rétrospective de mon parcours professionnel, de mes compétences et de mes motivations...

Après 20 ans d'expériences professionnelles réussies en management de projet (marketing, web, accompagnement à la création d’entreprise, formation, RH...) et en stratégie d'entreprise, une très bonne connaissance de nombreux secteurs d'activités, du tissu et des acteurs économiques et institutionnels, de l'environnement de l'entreprise, une maitrise des rouages des collectivités territoriales et locales, des réseaux et des organisations, et de nombreuses années au service des autres, j'ai décidé d’œuvrer pour mon propre projet et de créer mon entreprise.

CAP EVOLUTIS est née en septembre 2012, fruit d'un parcours professionnel dans lequel les relations humaines ont toujours eu une place d'honneur ainsi que la transmission des savoirs. Mon empathie naturelle, ma parfaite connaissance de l'entreprise et des organisations, ma passion pour le monde de l'entreprise, ma formation initiale en stratégie puis en ingénierie de la formation me positionne comme un parfait interlocuteur en management stratégique de la formation et des compétences.

CAP EVOLUTIS est un Centre de formation (formations transverses) et un Cabinet conseil en ingénierie de la formation et développement des compétences.

Mes convictions pour le développement des compétences tout au long de la vie professionnelle ne s'adresse pas uniquement à mes clients, je le pratique également et pour cette raison, 2011/2012 fut pour moi une année intense en formation. J’ai suivi une formation au Centre d'études supérieures industrielles sur des modules en management de projet (méthode basée sur le référentiel du PMI), en RH (processus recrutement, risques psychosociaux, aménagement du temps de travail, droit social, IRP,…) et formation (ingénierie formation, réglementation, financement, pédagogie).

Les points forts aujourd'hui de CAP EVOLUTIS se situe dans l'écoute, la créativité, le collaboratif, la co-construction, le co-développement, l'expertise dans la réforme de la formation professionnelle et l'accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de l'entretien professionnel.

Certifiée à l'enseignement de la carte heuristique (Mind Mapping) par l'école française de l'heuristique à Paris, je pratique cet outil depuis plus de 30 ans, l'enseigne et l'utilise dans toutes mes actions de formations, d'animations (réunions, séminaires...), de diagnostic, de plan d'actions, de stratégies, de coaching...

Référent et agrément certification PCIE, TOEIC et VOLTAIRE

Dirigeante-fondatrice de CAP EVOLUTIS, et chef de projet formation
Consultant formateur certifié par la FFP "Fédération de la Formation Professionnelle"
Titulaire d’un DESS en stratégies industrielles et commerciales internationales et d’un master de responsable formation et développement des compétences
Membre actif à la pépinière d’AGROPARC (CREATIVA) et partenaire VIP du technopole http://www.agroparc.com/fr/implanter/partenaires-vip-11411.html
Membre de la CGPME 84
Membre de l’association d’entreprises CARPENSUD
Membre d’une association de femmes chefs d’entreprise HLF
Partenaire du club de Rugby USAP d’Avignon
Partenaire du club du golf de Frégate

http://www.viadeo.com/fr/profile/valerie.fabre1598

https://www.linkedin.com/pub/val%C3%A9rie-fabre/22/a9/955


Mes compétences :
Développement des compétences
PCIE
Formation
Conseil
Ressources humaines
GPEC
Coaching
Marketing
Mise en réseau
Mind Mapping (carte heuristique)
Management
Communication
Réforme de la formation

Entreprises

  • CAP EVOLUTIS Formations - Dirigeante

    AVIGNON 2012 - maintenant Centre de formation (formations transverses) et cabinet conseil spécialisé en ingénierie de la formation et développement des compétences,
    CAP EVOLUTIS vous propose une gamme complète de formations "catalogue" déclinée sur mesure pour vos besoins, vous accompagne dans le développement de vos projets RH et de votre stratégie. www.cap-evolutis.fr

    Références clients: Lyonnaise des eaux, CNRS, Florette, La cristaline, société des eaux de Marseille, association nationale et fédération régionale des industries agro-alimentaire, INAO, Saint Gobain, SEPR, Manpower, syndicat professionnel viticole, ODG, fédération viticole départementale, DURANCE, PELLENC ST…
  • Centre de Formation - Directrice

    2009 - 2011 Sortie de la couveuse, mise en autonomie et développement de la structure.
    Après avoir développé un véritable outil de travail (recrutement des formateurs, création des programmes de formation, de bases de données fournisseurs, formateurs, clients, prospects, OPCA, ..., référencement auprès de tous les OPCA dont certains avec actions collectives, agrément et certification du centre pour le TOEIC, PCIE, VOLTAIRE), j'ai développé la clientèle en m'appuyant sur un réseau, un savoir-faire et de réelles compétences en matière d'ingénierie de la formation notamment en les accompagnant dans l'élaboration de leur plan formation, du montage financier et de son optimisation auprès des financeurs etc... devenue véritable force de proposition auprès des entreprises, j'ai développé une relation de partenaire et de confiance.

    Références clients: LA CRISTALINE, GAN, FLORETTE, LECLERC, LE CABANON, PELLENC ST, CREDIT AGRICOLE, AREVA, EDF, FINDUS, INFINIROUGE, PEUGEOT, CENTRE HOSPITALIER CARPENTRAS, SEPR, MAE....
  • Commune, Communauté de Communes et membre du Conseil d'Exploitation OT - Fonction d'élu

    2008 - 2011 Mes valeurs, mon investissement et mes engagements dans le milieu associatif local (présidence d'association pendant plusieurs années, trésorière....) et sportif, m'ont amené à être élue 4ème adjointe au maire de ma commune, membre de plusieurs commissions à la communauté des communes COPAVO et élue au conseil d'exploitation de l'Office de tourisme du Pays Vaison-Ventoux.

    Le choix de mes commissions a été basé sur de réelles compétences acquises dans le milieu professionnel et mise au service de la collectivité (développement économique, communication et nouvelles technologies, multimédia,...). Mes compétences en management de projet et ma vision stratégique ont impulsé une dynamique. Dans le cadre de mes fonctions, j'ai ouvert sur ma commune un centre multimédia (formations à l'initiation informatique de nos citoyens), une bibliothèque, ... j'ai travaillé sur une nouvelle ZA, participé activement au PLU en cohérence avec le SCOTT...
  • CREDIT AGRICOLE - Conseillère Professionnelle

    Montrouge 2007 - 2007 Chargée de la gestion de portefeuille clientèle professionnelle, je gérais les problèmes liés à la trésorerie notamment dans le secteur agricole en crise. Je montais des dossiers de prêts et notamment PCE avec analyse des risques.
  • CG84 / RLA84 / CBE Comité de Bassin d'Emploi - Chef de Projet site web/Intranet/Extranet

    2003 - 2006 Ma mission était de mettre en réseau tous les acteurs de la création d'entreprises (CCI, chambre de métiers, RILE, boutique de gestion, PFIL...) sur le département du Vaucluse (dans le cadre de l'action CREA du Conseil Général 84) avec échanges et partages des données du porteur de projet.
    Création d'une plateforme extranet (avec modélisation complexe des données) et d'un site internet du réseau local d'accueil RLA84.
    CBE (structure d'accompagnement des créateurs d'entreprises et développement local)
  • TIRO-CLAS - Responsable marketing et communication (chef de produits, chef de projet Web et marketing)

    Valréas 1996 - 2002 Recrutée, en appui à la direction, pour la création d'un nouveau service, le STV (soutien technique à la vente), je faisais l'interface entre le BE et le commercial. J'ai créé une cellule Répondant aux Appels d'Offres et aux marchés grands comptes, je réalisais tous les chiffrages des produits spéciaux, hors standard en collaboration avec le BE...Très rapidement, j'ai pris mes fonctions de responsable marketing et communication, déployant une nouvelle stratégie pour l'entreprise notamment en développant une nouvelle gamme de produits (chefs de produits), un plan d'actions marketing, le développement, la stratégie de l'entreprise et du groupe sur le web (chef de projet web), présence sur les salons en France et à l'étranger, les catalogues vpcistes, bus-mailing,... animation d'un réseau d'agents à l'étranger.
    Travail au siège du groupe devenu le spécialiste n°1 en France de l'agencement (en PLV, mobilier d'atelier, mobilier de bureau, paquebots,...)
  • SKODA automobile - Prague et Mlada Boleslav - Répblique Tchèque - Chargée de mission et assistante (stagiaire) du directeur marketing du groupe VOLKSWAGEN

    1993 - 1994 Dans la cadre du stage de mon DESS, je me suis expatriée en République Tchèque car le thème de mon mémoire portait sur "le guide des investisseurs dans les pays de l'europe de l'EST dans le cadre des privatisations suite à la chute du communisme".
    Mon étude portait sur la zone des PECO, avec un "zoom" sur la République Tchèque et une étude de cas de joint venture et négociation entre SKODA, VOLKSWAGEN et RENAULT.
    Ma mission au sein de SKODA était de trouver des fournisseurs potentiels et d'aider à la définition d'un cahier des charges pour le déploiement du réseau informatique des ventes pour les concessionnaires en Europe. Nombreux déplacements notamment au salon de l'automobile de Frankfurt en Allemagne.
    Rencontre avec tous les partenaires français présents à Prague (ACTIM, service développement économique de l'ambassade de France, directeur de grosses entreprises, banques, investisseurs...)

Formations

  • Cesi

    Aix En Provence 2011 - 2012 • Construire, décliner et adapter la politique de formation de l’entreprise
    • Gérer les emplois et les compétences dans une démarche GPEC
    • Sécuriser les parcours professionnels
    • Maîtriser la règlementaire et le financement de la formation professionnelle
    • Mettre en place une politique d'achat de la formation

    Études de cas menées dans le cadre du Master :
    -«La GPEC: contrainte ou outil d
  • Centre Etudes Supérieures Industrielles

    Aix En Provence 2011 - 2012 Master Ressources humaines
    -Processus recrutement,
    -Risques psychosociaux,
    -Aménagement du temps de travail,
    -Droit social,
    -IRP

    Mastère en management par projet
    -MOCP,
    -AGILE,
    -Gestion de projet et tableaux de bord,
    -PMI
  • Cesi

    Nice-Sophia Antipolis 2011 - 2012
  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne

    Aix En Provence 1992 - 1994 Pays de l'europe de l'EST
  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1991 - 1992 A.E.S. Administration Economique et Sociale

    Relations Internationales - Valérie ROBERT

Réseau