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Anibal DA CUNHA

ROSNY SOUS BOIS

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Audits
kaizen
Management
Management qualité
Qualité
Maintenance
Gestion de projet
Audit
5S

Entreprises

  • Radiall - Responsable Qualité

    ROSNY SOUS BOIS 2014 - maintenant

  • Eiffel Industrie - Responsable Ingénierie Maintenance Industrielle région Rhône-Alpes Auvergne

    VELIZY VILLACOUBLAY 2012 - 2014 • Management d’une équipe d’ingénieurs, garant du respect des normes sécurité (RC2)
    . Responsable du centre de profits
    . Gestion du budget du service
    • Participation à des projets d’amélioration chez les clients (fiabilisation process, réduction rebuts)
    • Elaboration d’offres technico-commerciales (besoins clients, rédaction technique et chiffrage de projets)
    • Développement de l'activité sur la région Rhône Alpes Auvergne
    . Création du centre de formation technique Pôle Mécanique : implantation, sous traitance
    . Élaboration des modules de formation : pompe centrifuge, pompe multi étagé, compresseur alternatif à pistons...
    . Réalisation d'audits de productivité sur l'ensemble des sites Eiffel Industrie en France.

  • MERIAL SAS (Sanofi-Aventis) - Ingénieur amélioration continue

    2011 - 2011 Chef de projet : mise en place de la Total Productive Maintenance

    - Implémentation de la TPM sur une ligne de fabrication (AMDEC, mode opératoires, gammes de maintenance préventive, formation, tableau de bord)
    - Amélioration du rendement de la ligne (TRS + 5%)
    - garant de l'amélioration des méthodes de production
    - Pilotage de groupes de résolution de problèmes
    (8D)
    - participation à des actions d'amélioration continue : 5S, SMED, Kaizen, kanban.

  • Fresenius Medical Care SMAD - Ingénieur amélioration continue

    Fresnes 2010 - 2010 Amélioration de la cadence de la ligne de fabrication de dialyseurs au travers du diagnostic d’une ligne de montage :
    - analyse des process,
    - identification des postes d'étranglement,
    - proposition de solutions techniques,
    - chiffrage des coûts d’investissements,
    - proposition d'un plan d’action pour la mise en place des solutions proposées.

  • RENAULT TRUCKS - Responsable contrôle qualité

    Saint-Priest France 2008 - 2009 - Mise en place de l'activité de contrôle qualité,
    - Formation des collaborateurs à l'activité de contrôle,
    - Création des indicateurs de suivi de l'activité,
    - Management d'une équipe de 4 personnes.

  • RENAULT TRUCKS - Animateur qualité

    Saint-Priest France 1999 - 2007 - Mise en place de démarche qualité,
    - Pilotage et réalisation d’audits,
    - Mise en place et suivi d’actions d’amélioration continue,
    - Animation du système de management de la qualité,
    - Animation des revues de direction,
    - Pilotage d’indicateurs qualité et de performance de processus,
    - Coordination de réseau d’animateurs qualité (12 personnes),
    - Création cartographie des processus,
    - Mise en conformité du système de management de la qualité (ISO 9001v2000),
    - Création et réalisation de sessions de formation « qualité ».

Formations

Réseau

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