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Laurence BERTHOUD LAFARGE

PARIS

En résumé

Femme de conviction et d'action
Co-fondatrice de Kelle FabriK fablab à Dijon (ouvert depuis le 14 avril 2014)
Présidente de l'association K'elles Energies Bourgogne, association de femmes actives.
Membre des Colibris : coopérer pour changer.

Mes compétences :
Lean management
Conseil
Pédagogie
Logistique
Organisation
Créativité
Formation
Gestion de projet
Lean
Accompagnement
Imagination

Entreprises

  • Cesi

    PARIS maintenant

  • Fablab kelle fabrik - Co-fondatrice et présidente

    2012 - maintenant

  • Consultant Formateur Indépendant - Consultant Formateur en supply chain management et gestion de projets

    2010 - maintenant Toutes missions de conseil et de formation dans les domaines liés au Supply Chain Management, au Lean management et à la gestion de projets.

  • TECFORM - Consultant Formateur

    2009 - 2009 Chargée de clientèle
    conseil et formation en supply chain management

  • B2L Conseil - Formateur consultant en logistique industrielle

    1999 - 2009 o Conseil et formation dans le domaine de la logistique, de l’animation d’équipe, et de la gestion de projets auprès de PME de la région centre et de la région parisienne.
    o Sous-traitance dans le domaine de la formation à la logistique et de la gestion de projets auprès de centres de formation de la région Centre.

  • Indépendant - Formateur consultant en logistique industrielle

    1993 - 1998 o Conseil et formation dans le domaine de la logistique, de l’animation d’équipe, et de la gestion de projets auprès de PME de la région picardie.
    o Sous-traitance dans le domaine de la formation à la logistique et de la gestion de projets auprès de centres de formation de la région Picardie.

  • Parisot meubles - Chef de projet logistique

    Saint-Loup-sur-Semouse 1991 - 1992 o Responsable de la réorganisation du stock de matières premières, de la gestion de ce stock, et de la coordination approvisionnement -programme de production.
    o Chargée de l'audit de l'administration commerciale et de l’étude de la réorganisation de l’atelier d’ensachage.
    o Chargée de l'audit et la réorganisation de la gestion de production, et en particulier de l'ordonnancement des ateliers
    o Mise en place d'indicateurs logistiques

Formations

Réseau

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