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Anne-Christine WOLNY

GRENOBLE

En résumé

Expert-comptable de formation, je dispose d’une expérience solide de Direction Financière ou de Direction Comptable dans différents groupes internationaux (multi-sites : France et Etranger et multi activités/ BU), groupes cotés au Nasdaq) ainsi que dans des PME en croissance, selon les normes IFRS - US GAAP - French GAAP, et ce dans un environnement de contrôle interne Sox.
Tout au long de ma carrière j’ai piloté les activités comptables et fiscales (reporting unit et consolidation), controlling, ainsi que la trésorerie et les financements dans l'industrie, la distribution ou les service.
En complément de ces missions, j’ai accompagné les groupes dans leur développement en France et à l’étranger, ainsi que la conduite du changement en gérant les différents projets liés aux opérations juridiques et organisationnelles, à l’optimisation des processus , au renforcement du contrôle interne, l’analyse de performance, la mise en place des évolutions normatives, les opérations de financements, les actions liées à l’amélioration du BFR, les opérations de haut de bilan, et les développements IT induits

Mes compétences :
Portfolio Administration
Audit
Derivatives
Forecasting
International Financial Reporting
Operations Management
Risk Management
US GAAP
CSP
Hyperion
Lotus 1-2-3
Microsoft Excel
Microsoft Outlook
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Openlink Financial Software
SAP ECC
SAP FI GL
SAP Netweaver > SAP BW
SAX
Cash Management
Credit Management
Paye/Prsi
Sarbanes-Oxley
Bookkeeping
Consolidations
Fixed Assets
SAP FI
SAP MM PUR
SAP SD Sales
SAP

Entreprises

  • Groupe Constellium - Chef de projets Finance - Comptabilité - Reporting

    2013 - 2018 Missions pour tous les sites Constellium monde (multi sites, multi Business Units)
    Principales missions :
    * Déploiement du manuel de de procédures groupe IFRS auprès des différents sites US et Européens du groupe
    * Local risk manager : Gestion des dérivés Fx (flux mensuel 80 M EUR & portefeuille 650 M EUR ) et des dérivés Métal
    (flux mensuel 20 000 tonnes), Organisation des processus Finance - Sales - Purchasing - IT, Analyses de performances
    * Analyse de performance : Définition du design fonctionnel (Budget, Forecasts, Actuals, Variances), Gestion du changement, Implémentation
    * Amélioration du BFR : actions liées à l'amélioration du cash et l'augmentation de l'Ebitda
    * Fusion et filialisation d'établissements français du groupe : Gestion des projets et Organisation des processus Finance & IT
    * Design de processus comptables spécifiques tant opérationnels qu'IT, déploiement sur les sites français du groupe (Affacturage déconsolidé, Hedge Accounting IFRS et French GAAP, IFRS 16, ...), mise en application opérationnelle des contrats commerciaux
    * Blue Print SAP : Définition des processus cible pour la Finance, les Sales et le Purchasing
    * Dématérialisation des factures fournisseurs : Définition du design fonctionnel, Gestion du changement, Implémentation
  • Constellium France - Directeur Comptable en charge de projets Corporate

    Paris 2013 - maintenant Gestion de projets Comptables et Financiers
  • Groupe Constellium - Directeur Comptable et Opérationnel du CSP Tiers - Trésorerie

    2010 - 2013 Activité pour les usines françaises qui génèrent un chiffre d'affaire de 2 Milliards d'Euro pour 3000 employés, (Flux mensuels : 4000 factures fournisseurs, 200M EUR de flux financiers, suivi de 1300 clients dans le monde et 25 banques)

    Principales missions :
    • Direction Opérationnelle d’une équipe de 15 personnes en charge des activités Fournisseurs, Paye, Clients, Credit Management et Trésorerie dans un environnement IFRS et SOX
    • Gestion financière : Relation et négociation avec les établissements financiers (banques, factors, …)
    • Réorganisation et Motivation des équipes comptables
    • Définition et mise en place de KPI permettant le pilotage des processus opérationnels ainsi que l’amélioration continue des performances et du BFR

    Activités spécifiques:
    • Fermeture du CSP avec transfert des activités sur les sites clients : Gestion du plan social, Définition - mise en place - réalisation du transfert de compétence, Maintien de la production à un haut niveau de qualité pendant toute la transition.
    • Chef de projet Finance pour la mise en place d’outils informatiques Corporate (paye, achats, …)
  • Groupe Constellium - Directeur Comptable - Manager Finance

    2010 - maintenant o Directeur Comptable auprès des usines françaises qui génèrent un chiffre d'affaire de 2 milliards d'Euros pour 3000 employés, au travers de la direction du Centre de Services
    Partagés France activité Tiers (Flux mensuels : 4000 factures fournisseurs, 200M EUR de flux
    financiers, suivi de 1300 clients dans le monde et 25 banques)
    o Gestion de projets Finance
  • Constellium - Directeur du Centre de Service Partagé Tiers

    Paris 2010 - 2013 Direction du Centre de Services partagés Finance de Voreppe pour les activités tiers.
  • Federal Mogul - Directeur Comptable France

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2002 - 2010 Gestion des activités comptables et financières des différentes usines du françaises
    Direction du Centre de Service Partagé Europe du groupe
  • Groupe Federal Mogul - Directeur Comptable France

    2002 - 2010 Equipementier automobile majeur international Powertrain et Aftermarket, coté au Nasdaq.

    Conjointement:
    * Directeur Comptable France auprès des 10 usines de production et 15 sociétés dont le chiffre d'affaire
    consolidé représentait 500 millions d'Euro (multi sites, multi Business-Unit)
    * Directeur du Centre de Service Partagé EMEA (France, Belgique, Italie, Espagne, Suisse)

    Principales missions :
    * Direction Opérationnelle d'une équipe de 30 personnes en charge de toutes les activités comptables
    (Comptabilité Générale & Analytique, Consolidation du sous-groupe français, Clients, Credit Management, Fournisseurs, Payes, Immobilisations), fiscales (sociétés et sous-groupe français), reporting, trésorerie dans un environnement US GAAP et SOX
    * Direction Comptable et Financière des sites français: production et analyse des reporting mensuels à J+3,
    relation et négociation avec les établissements financiers, suivi des opérations juridiques courantes et exceptionnelles
    * Animation de la relation entre les sites et le CSP Polonais : Soutien opérationnel des équipes du sous-traitant, Optimisation de la performance sur tous les domaines gérés, Contrôle de la fiabilité des informations et du reporting,
    * Conseil permanent des sites sur leur stratégie comptable, trésorerie, fiscale.
    * Contrôleur Financier des sociétés Corporate (Holding et Services) : Toutes opérations comptables, fiscales & controlling

    Activités spécifiques:
    * Négociation du SLA pour l'externalisation des activités en Pologne
    * Fermeture du CSP avec transfert des activités à une société de service en Pologne : Gestion du plan social, Transfert de compétence, Maintien de la production à un haut niveau de qualité pendant toute la transition.
    * Ré-internalisation des activités stratégiques (Comptabilité Générale & Analytique, Immobilisations, Clients, Reporting, Trésorerie) par création d'un département dédié à Paris : Définition des besoins organisationnels, humains, IT, Gestion du transfert de compétence.
    * Déploiement des solutions SAP groupe auprès des différents sites Européens et le sous-traitant
    * Gestion des contentieux RH et commerciaux
  • Groupe Federal Mogul - Directeur Comptable France

    2002 - 2010 o Directeur Comptable France auprès des 10 usines de production et 15 sociétés dont le chiffre d'affaire consolidé représentait 500 millions d'Euros,
    o Contrôleur Financier des sociétés Corporate (Holding ou service)
    o Directeur du Centre de Service Partagé EMEA (France, Belgique, Italie, Espagne, Suisse)
  • PriceWaterhouseCoopers - Expert Comptable

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 2002 Accompagnement de Start Up
    Externalisation de Direction Financière dans la distribution
  • PricewaterhouseCoopers - Expert Comptable

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 2002 Gestion de portefeuille PME et développement de l'activité du bureau Middle Market de
    Grenoble
  • PriceWaterhousecoopers - Expert Comptable

    Neuilly-sur-Seine 1997 - 2002 Gestion d'un portefeuille de PME
    Responsable du bureau de Grenoble pour le Middle Market
  • Network Related Services - Directeur Administratif et Financier du groupe

    1991 - 1997 o Directeur Administratif et Financier du groupe pour 4 sociétés françaises et 3 sociétés
    étrangères (Suisse, Etats Unis, Singapour)
  • Network Related Services - Directeur Administratif et Financier

    1991 - 1997 SSII grenobloise spécialisée dans l'informatique industrielle et les réseaux

    Directeur Administratif et Financier, du groupe pour 4 sociétés françaises et 3 sociétés étrangères (Suisse, Etats Unis, Singapour) intégrant les aspects juridiques et ressources humaines.
    Animation et structuration des différentes activités Comptables - Financières - Contrôle de gestion du groupe tout au long de son développement et jusqu'à l'IPO
  • Groupe Silicomp - Directeur Administratif et Financier

    1991 - 1997
  • Ricol Lasteyrie et Associés - Expert Comptable

    1982 - 1991 Secteur Immobilier : promotion, gestion, multi propritété, sociétés 1% Logement
    Industrie
    Secteur bancaire : Banques & OPCVM
  • Ricol Lasteyrie et Associés - Expert Comptable

    1982 - 1991 : Ricol Lasteyrie et Associés à Paris et Fiducial (ex: Sofidex / Cegexco/
    Gere) à Lyon
    Gestion de portefeuilles PME - ETI pour des domaines d'activité multiples : industrie,
    immobilier, établissements financiers, distribution ...

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