VÉLIZY
Accompagnement de la stratégie d'entreprise dans des contextes de transformation en environnement international : acquisitions, fusions, restructurations :
- Acquisitions : élaboration du business plan, due diligences, négociations, élaboration de la structure du deal (actifs vs actions, montage juridique et fiscal), recherche et mise en œuvre du financement ;
- Ouverture de filiales (France et International) : choix de la forme sociale, régime fiscal, plan de financement court et moyen terme, recrutement et formation des équipes ;
- Restructuration : cartographie et adaptation du business model, abaissement du point mort, réduction du BFR, renégociation de la dette, désinvestissements (cessions, PSE), réorganisation juridique ;
- Mise en place de fonctions de coordination Groupe : structure opérationnelle (holding, CSP), gestion de trésorerie (cash/ debt pooling), consolidation, stratégie fiscale (gestion des frais corporate, politique de prix de transfert) ;
- Intégration : refonte du reporting (KPIs, tableaux de bord, …), adaptation des systèmes de gestion, élaboration et validation des procédures internes, alignement de l’organisation (redéfinition de fonctions).
Spécialités :
- Fusions & Acquisitions, Intégration, Restructuration
- Management et coordination d'équipes internationales
- Restructuration haut (debt/equity) et bas de bilan (BFR)
- Gestion centralisée de trésorerie, cash pooling
- Définition de stratégies fiscales (prix de transfert, R&D)
- Mise en place de processes de reporting et de contrôle
- Reporting IFRS
- Gestion des procédures de contrôle interne
Mes compétences :
Business Restructures
Group Financial Reporting
Business Model Transformation
M & A Integration
Debt Restructuring
Multi-cultural Team Management
International Business Development
Corporate Finance
Business Process Improvement
Business Risk Management
Corporate Tax Planning
Global Cash Management
Strategic Financial Planning
