Mes compétences :
Gestion de projet
Agriculture biologique
Gestion financière
Management
Communication externe
Communication événementielle
Entreprises
Agribio Vaucluse
- Coordinatrice
2006 - maintenantDéveloppement de l’Agriculture Biologique
- Gestion administrative et financière de l’association (budget 160 000 €) – Coordination de l’équipe salariale (3 personnes). Dossiers de financements : Département, Région, Europe, Vivea
- Mise en œuvre de la politique du CA. Organisation et animation de CA, AG (160 adhérents) et réunions spécifiques. Liens interlocuteurs diversifiés : collectivités territoriales, financeurs, Chambre d’Agriculture, metteurs en marché
- Valorisation des produits : vente directe (RHD), circuits courts et longs : gestion commandes, mise en relation amont/aval de la filière pour correspondance O/D, démarchage restaurants collectifs et magasins spécialisés bio
- Mise en œuvre et suivi du référentiel certification de l’agrément Certiphyto
- Suivi, évaluation et bilan de projets (communication, eau, Resto Co, tutorats)
- Organisation formations et groupes d’échanges techniques et commercialisation : agriculteurs et gestionnaires/chefs cuisiniers
GAB 72
- Chargée de mission
2004 - 2004Elaboration et mise en œuvre d’un projet de valorisation de produits agroalimentaires en filière courte par la création d’un GIE (15 producteurs)
- Gestion administrative, ventes et logistique ; Lien agriculteurs/consommateurs
- Communication : organisation de manifestations promotionnelles, création logo et outils de communication, relations presse
InterCooperation - ONG Suisse
- Chargée de mission
2003 - 2003Etude et structuration de filières agroalimentaires pour un projet national de
développement d’entreprises locales
- Enquêtes (producteurs, transformateurs et distributeurs), prospection clients pour diagnostics de filières et analyse des besoins
- Participation à l’élaboration d’un guide méthodologique d’étude de filières
Centre de formation et de recherche Mexicain (ECOSUR)
- Chargée de mission
2002 - 2002Appui à une coopérative apicole intégrée au marché équitable pour le lancement d’un nouveau produit sur le marché régional
- Etude et propositions pour améliorer son organisation interne. Partenariat étroit avec les membres pour appropriation et durabilité du projet
- Etude de marché, mise en place d’une stratégie de marché pour positionnement produit, création packaging, sourcing fournisseurs
