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Anne HEURTAULT

PARIS

En résumé

Mes domaines de compétences :

- Conception et suivi du plan marketing opérationnel,
- Coordination de la mise sur le marché des solutions,
- Vente des solutions
- Coordination et animation des équipes marketing et commerciale
- Maitrise du marketing direct
- Construction et suivi du budget et de l'activité générée.




Mes compétences :
Marketing
Marketing opérationnel

Entreprises

  • PHONE EVIDENCE - Directrice

    2010 - maintenant Consultante et formatrice en optimisation et performance commerciales.

    Domaine d'expertise : formation des équipes commerciales à l'optimisation de l'utilisation de l'outil téléphone

  • B-PROCESS, leader européen de la dématérialisation fiscale de factures entrantes et sortantes. - Ingénieur commerciale Grands Comptes :

    2010 - 2010  Réponses aux appels d’offres adressés par des Grands Comptes : Veolia Propreté, ONET, Groupe CASINO et Roquette Frères. Réponses en cours.

     Fidélisation et développement d’un portefeuille clients : JM Bruneau, CREDIPAR, Groupe KION, Groupe ZODIAC et Eurocopter. Réalisation de 30 k/€ en 1 mois.

     Prospection téléphonique pour prise de rendez-vous : Chanel, Groupe Agrostar.

  • AGORASTORE, portail de ventes aux enchères du matériel réformé des collectivités locales. - Directrice commerciale et marketing :

    2008 - 2010  Définition et mise oeuvre de la stratégie commerciale

     Vente de la solution exlusivement par téléphone auprès des Conseils Régionaux, Conseils Généraux et villes de plus de 40 000 habitants. Fonctions ciblées : Elus, DGS, DST et DA - 21 contrats signés - 40 contrats en attente de signature. CA triplé en 1 an.

     Accompagnement, conseil et fidélisation des Collectivités Partenaires - Développement de partenariats – Création et animation du Club utilisateurs. Organisation de salons.

     Recrutement, formation et management de 5 ingénieurs commerciaux.

  • CERG FINANCE et METROLOGIE - Responsable marketing direct

    1989 - 1996  Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing des gammes de produits en collaboration avec les directions commerciale et marketing.

     Organisation et gestion des manifestations : 120 actions nationales annuelles.

     Analyse des résultats des opérations (trafic et CA généré).

     Recrutement, formation et management de l’équipe de téléacteurs (15 personnes).

Formations

Réseau

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