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Anne JANOCKA

Saint-Geours-de-Maremne

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En résumé

Responsable de Contrôle de Gestion Industriel et Supply expérimenté.

Mes compétences :
Informatique
Microsoft Excel
JD Edwards
Gestion
Contrôle de gestion
Base de données
Management

Entreprises

  • Labeyrie - Responsable CDG industriel et supply

    Saint-Geours-de-Maremne 2018 - maintenant Responsable Contrôle de Gestion industriel et supply

  • BLINI - Responsable Contrôle de Gestion Industriel BLINI & LE TRAITEUR GREC

    2010 - 2018 Missions :

    - Garant du processus budgétaire (budget/prévision/atterrissage/reporting mensuel)
    - Participation active aux clôtures mensuelles des comptes. Passage des écritures comptables. Calcul OD
    - Analyse, suivi des performances et amélioration des résultats,
    - Contribution à l’évolution du contrôle de gestion industriel transactionnel,
    - Recommandations opérationnelles visant à améliorer le résultat industriel,
    - Conseils dans le pilotage de l’usine,
    - Construction du budget
    - Gestion de projets
    - Développement d’outils informatiques sur sites
    - Participation au chiffrage des projets
    - Responsable du calcul des coûts de revient produits, coûts variables standards
    - Construction de toutes les procédures de contrôle de gestion et mises à jour

    Management d'une équipe de 4 personnes

  • COOPER STANDARD AUTOMOTIVE - Contrôleur de gestion industriel

    2010 - 2010 Mission de 4 mois en intérim (juillet-octobre 2010)
    Contrôleur de gestion industriel en remplacement ponctuel du Contrôleur de gestion actuellement en poste.
    Utilisation de SAP

  • LACTALIS FROMAGES - CONTRÔLEUR DE GESTION INDUSTRIEL

    Laval 2005 - 2010 2005 à 2010 : LACTALIS FROMAGES, SIEGE SOCIAL, LAVAL (53)
    CONTROLEUR DE GESTION en charge de plusieurs sites en France (800 personnes)
    - analyse des résultats mensuels, analyse des écarts par rapport au budget et à l’historique
    - consolidation et reporting au siège du groupe
    - présentation des résultats en comités de direction
    - détermination et suivi d’indicateurs
    - construction de tableaux de bord
    - élaboration des Budgets et des Plans d’Economies
    - rôle de conseil auprès de la Direction ou de d’autres services tels que le marketing
    - calcul des prix de revient
    - missions de création et de développement d’outils informatiques sur les sites
    - assistance auprès des responsables des sites (Directeurs, Comptables, …) pour améliorer leurs résultats
    - formation du personnel de gestion et de terrain à l’analyse des résultats

  • NESTLE GRAND FROID (Beauvais 60) - CHEF DE PROJET (stage de 6 mois)

    2004 - 2004 Conception et mise en place d’un système de suivi des pertes afin de les analyser avec le Contrôle de Gestion et de les réduire

  • BONDUELLE (Labenne 40) - ASSISTANT DU RESPONSABLE DE PRODUCTION (stage de 6 mois)

    2003 - 2003 Mise en place, suivi et analyse quotidien des indicateurs de production. Aide au pilotage de l’usine. Communication des résultats.

  • BONDUELLE (Villeneuve sur Lot 47) - CHEF D'EQUIPE FABRICATION en 3x8 (emploi de 3 mois)

    2002 - 2002 Gestion d’une équipe de production de 50 personnes - Gestion de la qualité des produits finis et en cours de fabrication

Formations

Réseau

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