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Anne-Laure JACQUET

Québec

En résumé

Mes compétences :
Audit
Change Management
Conduite du changement
Informatique
International
Management
Management de projet
SAP

Entreprises

  • Industrielle Alliance Auto et Habitation - Directrice gestion des risques

    Québec 2018 - maintenant
  • Eco Emballages - Contrôleur interne sénior

    PARIS 9 2015 - 2018
  • Boréalis - Responsable contrôle interne

    Vienna 2013 - 2015 • Contrôle interne
    ⇨ Amélioration du cadre de contrôle interne au sein de GPN et de ses filiales notamment dans la :
    o Supervision des inventaires physiques et contrôle de la cohérence avec SAP
    o Réalisation de tests ponctuels sur les contrôles manuels et automatiques SAP
    o Mise à jour de la cartographie des risques
    ⇨ Coordination des audits internes et externes et suivi de la mise en place des recommandations
    ⇨ Mise en place des programmes de conformité Groupe : anti-corruption, anti-fraude, anti-trust, SOA

    • Budget et reporting financier de la Business Unit France
    ⇨ Coordination et réalisation des reportings financiers, du budget annuel et de la planification long terme
    ⇨ Réalisation des réponses aux enquêtes économiques obligatoires (INSEE, Syndicats professionnels…)


    • Conformité éthique Boréalis France (juillet 2013)
    ⇨ Mise en place du programme de sensibilisation à l’éthique des employés. (Communication, support et formations)
    ⇨ Déploiement de la politique groupe sur la documentation électronique et la conservation des documents (Légal/Vital/Utile) - Administrateur France de la base de données Contrats
  • Total - Responsable Contrôle interne et Plan & Stratégie

    COURBEVOIE 2012 - 2013 GPN filiale Produits azotés industriels et fertilisants du groupe Total, La Défense
     Elaboration du Plan long terme en collaboration avec les différentes Directions
     Réalisation d’études économiques lors de projets portant sur la stratégie : investissements, création de sociétés, cession de filiales…
     Réalisation du Benchmark et de la veille concurrentielle des produits, marchés, implantations géographiques
     Réalisation des reportings pour les syndicats professionnels au niveau français, européen et mondial
     Elaboration des informations transmises à la Commission économique du CCE sur les aspects économiques et financiers de GPN.

     Amélioration du cadre de contrôle interne et de sa mise en œuvre dans les systèmes d’information de GPN et de ses filiales notamment par la mise en place et le suivi des ségrégations de tâches dans les SI et des contrôles compensatoires
     Coordination des audits internes et externes et suivi de la mise en place des recommandations
     Mise en place des programmes de conformités Groupe (anti-corrupiton, anti-fraude, anti-trust et SOA)
     Mise à jour de la cartographie des risques et du masterfile
  • Price Waterhouse Coopers - Consultante GRC (Gestion des Risques et Compliance)

    2010 - 2012
  • SFR - Pilotage et pré-études (apprentissage)

    2009 - 2010 Responsable Pré-études et pilotage, SFR, Nanterre, DSI Grand Public
     Mission de suivi des pré-études sur un bloc système défini afin de décider de la faisabilité, de la pertinence et de la pérennité des solutions informatiques proposées face aux besoins utilisateurs.
     Suivi et développement des indicateurs sur les pré-études. Automatisation des reportings et autres croisement de données en VBA et tableaux croisés dynamique sur Excel.
     Elaboration d'un mémoire sur la base d'un audit de processus de la pré-étude.
  • Total France - Apprentie chef de projet SI - SAP

    COURBEVOIE 2007 - 2008 Assitante chargé de projet en Systèmes d’information, Total France, La défense - département Sécurité et Habilitations - projet Virsa Access Enforcer : déploiement de l’outil sur l’Europe pour la mise en conformité des processus d’habilitation selon la Loi Sarbanes-Oxley
     Formation des entités ouest-européennes par session de 15 personnes maximum
     Communication auprès des utilisateurs : création guides utilisateurs bilingues complets et des mini-user guides, écoute par téléphone des problèmes rencontrés et réunion sur place ou par visio-conférence.
     Préparation des données à charger dans l’outil, contrôle de leur véracité auprès des utilisateurs, tests avec l’ingénieur chargé du projet et accompagnement des utilisateurs dans leurs propres tests
     Section Sécurité Habilitations : habilitations ponctuelles sur SAP pour aider l’équipe Sécu.

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