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Anne-Laure MAILLET-TEMPLE

Mouguerre

En résumé

Au cours de mes 15 années d’expérience, j’ai successivement occupé les postes de contrôleur de gestion commercial, reporting et consolidation et industriel. Confrontée à des business model et à des clients variés de l’automobile au monde de l’édition, j’ai acquis une expérience complète et variée dans les domaines de la gestion, de l’organisation et de la finance d’entreprise.
Mes missions se déclinent en 2 grandes fonctions:

Reporting et analyse de l’activité:

Réalisation des clôtures mensuelles et Consolidation des différentes activités
Reporting et analyse des résultats auprès du Directeur Général et du Siège
Support aux équipes industrielles et commerciales
Elaboration du budget et Forecast des différents sites.
Suivi des stocks : reporting, calcul des E&O, provision pour dépréciation
Suivi et validation des investissements (calcul de cash-flow)
Rentabilité par client & produits
Analyse des variances : MO, matière, Temps
Tableaux de bord de suivi de la performance de production par exemple et analyses ad hoc

Costing :

Suivi des projets d’industrialisation avec les chefs de projet
Mise en place des normes IFRS pour les projets d’indus et le CA : IAS 38 et 15
Validation des devis pour les nouveaux produits avec les commerciaux
Suivi et validation des investissements (calcul de cash-flow)

Analyser et Proposer sont mes mots clés.

Mes Compétences:
Adaptabilité et ouverture d’esprit
Autonomie, prise d’initiative et travail en équipe
Très bon relationnel, bonne communicante
Rigueur et organisation
Curieuse, intuitive et créative

Mes compétences :
Excell
Business object
Finance
Consolidation
Conseil
Reporting
Palo
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Hyperion
Essbase
Customer Relationship Management
Business Objects
Analyse financière
SAP

Entreprises

  • BMS CIRCUITS - Responsable Controle de gestion Usine

    Mouguerre 2014 - maintenant • Préparation et analyse des P&L par produits et clients
    • Elaboration du processus budgétaire et du business plan à 3 ans
    • Calcul du Prix de revient industriel mensuel par article et analyse des écarts (MO etMat)
    • Gestion des stocks et des inventaires
    • Responsable des clôtures semestrielles avec les CAC et les équipes comptables
    • Analyse de la productivité de l’usine (par ex : Temps passés/temps alloués)
    • Suivi des projets d’industrialisation et mise en place de Tableau de Bord
    • Validation des devis pour les nouveaux produits avec les commerciaux
  • Groupe Roullier - Controleur de Gestion Industriel

    2013 - 2014 Timac Agro ( 1200 salariés et + de 300M€ de CA).
    Industrielle: Usine d’engrais, production de 190 000 T/an
    En plus des taches inhérentes à un contrôleur de gestion tel que le reporting mensuel
    • Analyse de fabrication hebdomadaire (utilisation de la MP)
    • Suivi des inventaires et des points zéros
    • Analyse stratégique : ROI, demande d’investissement
    • Suivi des engagements avec les opérationnels

    Commerciale: Zone Sud ouest. 6 Directions régionales, 60 commerciaux
    • Calcul des prévisions des ventes et définition des objectifs commerciaux
    • Analyse des potentiels géographiques
    • Mise en place d’animations commerciales
    • Analyse de la rentabilité par produit, gamme, campagne, commerciaux, distributeur
    • Suivi et analyse du CRM
  • Média Participations - Controleur de Gestion

    Paris 2010 - 2013 Depuis 08/2010 : CONTROLEUR DE GESTION – RUSTICA SA –CA de 33M€ éditeur de 6 titres de presse loisirs
    Préparation du reporting financier de la collecte des informations jusqu’à l’analyse des écarts
    Etablissement du processus budgétaire et des clôtures semestrielles
    Responsable de la comptabilité analytique
    Mise en place d’outils d’aide à la décision
    Gestion de l intranet
  • MEDIA PARTICIPATIONS - Adjointe au controleur de gestion groupe

    Paris 2009 - 2010 2009-2010 : ADJOINTE AU CONTROLEUR DE GESTION GROUPE – MEDIA PARTICIPATIONS groupe d’édition : CA de 320 M€-35 filiales- 1000 salariés
    Consolidations semestrielle des 35 filiales du groupe
    Préparation du reporting consolidé pour le comité de direction
    Budget et plan pluriannuel, consolidation et analyse
    Contrôle de gestion d’une filiale : Pluriad (société de mutualisation des services du groupe, RH, comptabilité, services généraux...)
  • Média Participations - Controleur de gestion Commercial

    Paris 2006 - 2009 2006-2009 : CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL – GROUPE DARGAUD
    groupe d’édition de bande dessinée franco-belge – Paris
    Coordination, consolidation et production du reporting financier mensuel et annuel de la société DDL (diffusion et distribution)
    Définition des objectifs de ventes du groupe
    Analyse des ventes (par produit et marché) et suivi du programme éditorial
    Elaboration des marges et outils de gestion, réalisation des études statistiques
    Mise en place et surveillance des indicateurs de gestion
    Support opérationnel auprès des équipes commerciales
  • Valeo - Controleur de gestion industriel reporting

    Paris 2004 - 2006 Reporting mensuel et préparation du budget : remontée, validation et consolidation des données financières au niveau de la Branche Valeo Systèmes Electriques (11 divisions à travers le monde).
    Suivi des indicateurs de gestion, industriels et de trésorerie.
    Responsable du portefeuille de commandes : Validation et Fiabilisation de la base de données de prises de commandes. Analyse des ventes prévisionnelles de 2005 à 2008 par client et site de production.
    En charge de la supervision des applications de gestion
    Participation aux analyses et à l'élaboration d'études statistiques ponctuelles
    Suivi du processus budgétaire

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