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Anne-Laure MARANDEAU (FERRET)

Boulogne-Billancourt

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion operationnel
Hôtellerie
Tourisme
Hyperion Financial Management
Navision

Entreprises

  • OGIC - Contrôleur de Gestion

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Secteur de la Promotion Immobilière, Contrôle de Gestion d'un périmètre d'une cinquantaine d'opérations immobilières (divisés en 3 agences), à destination de la Direction Générale, du Conseil de Surveillance et du CODIR.

    Elaboration du Business Plan, deux fois par an.
    En charge du reporting mensuel à destination de la DG, du CS et CODIR.
    Réalisation du suivi budgétaire des programmes immobiliers, quatre fois par an, à destination de la Direction Générale.
    Support aux opérations.
    Déploiement d'un nouvel outil métier et refonte du reporting mensuel

  • Hôtel Trianon Palace Versailles, A Waldorf Astoria Hotel - Groupe Hilton - Contrôle de gestion

    2011 - 2016 Contrôle de gestion opérationel à destination de la Direction Financière de l'hôtel, du Groupe Hilton Worldwide (contrat de management) et de la société propriétaire de l'hôtel.

    Elaboration du budget annuel OPEX/CAPEX et des reprévisions mensuelles.
    En charge du reporting opérationnel mensuel à destination du Groupe Hilton et des propriétaires.
    Déploiement d'outils de contrôle interne.

  • ACCOR Group - Paris - Direction Financière Groupe - Contrôle Financier

    2010 - 2010 Stage 7 mois au siège Groupe à Paris

    Contrôle de gestion corporate à destination de la DAF et du COMEX (reporting, suivi des CAPEX, balanced scorecard)

  • Accor UK & Ireland - Londres, UK - Direction Financière Opérationnelle - Contrôle Financier

    2009 - 2009 Stage de 7 mois au siège des entitées anglaises à Londres

    Contrôle de gestion opérationnel à destination des business units et de la Direction Financière Groupe (reporting, suivie des CAPEX, process consolidation)

  • EDF Commerce - Direction du Pilotage et Contrôle de Gestion

    Paris 2007 - 2007 Stage de 6 mois au siège Groupe à La Défense

    Découverte des process d'un grand Groupe, gestion des Systèmes de Management Qualité, formations et assisatnce aux agents, lancement projet Lean Six Sigma.

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