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Anne-Laure MULOT - GRAND

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Lean
Lean Management
Logistique
Management
Sport

Entreprises

  • Decathlon - Supply team manager

    Villeneuve d'Ascq 2017 - maintenant Manager d'un équipe de 12 MOA, responsable des process logistiques entrepôt, responsable conduite du changement dans le cadre du changement de WMS sur 60 entrepôts dans 16 pays.
  • Decathlon - Chef de projet changement de WMS

    Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant Je suis chef de projet pour le changement de WMS de l'ensemble des 40 entrepôts dans 16 pays.
    La solution doit répondre à un besoin de logistique omnicanal.
    Je suis garante de la solution fonctionnelle et de son déploiement ainsi que de la communication et de la conduite du changement.
    Je travaille avec l'intégrateur et l'éditeur de la solution ainsi qu'avec l'ensemble de l'équipe projet.
  • Decathlon - Responsable déploiement RFID en logistique

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2014 Je suis responsable du déploiement de la RFID dans l'ensemble des entrepôts Oxylane dans 14 pays.
    Je synchronise les ressources opérationnelles, techniques et fonctionnelles pour réaliser un déploiement qualitatif et dans le timing prévu.
  • Decathlon - Congé maternité

    Villeneuve d'Ascq 2013 - 2013 naissance de mes jumeaux
  • Decathlon - Responsable Equipe Process info Logistique

    Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 Je suis garante de la connaissance, l'optimisation et l'utilisation des process dans les entrepôts du réseau Oxylane. Pour cela, mon équipe utilise les principes de l'amélioration continue et du LEAN management.
    J'ai également sous ma responsabilité la stabilité et les développements à réaliser sur l'outils de gestion d'entrepôt utilisé par mes clients.
    J'anime 9 personnes dont 4 Organisateurs Développement Logistique, 4 ingénieurs SI et 1 responsable d'environnement sur l'outil de gestion d'entrepôt.

  • Oxylane group (Décathlon Logistique) - Responsable Equipe Process Entrepôt

    2011 - 2012 Ma responsabilité est que les process utilisés dans les 37 entrepôts Oxylane dans le monde soient optimisés, diffusés et appliqués pour atteindre les indicateurs de performances coût, délai, qualité attendus. Pour se faire, les 5 organisateurs développement logistique que j'anime travaillent sur différents projets visant à améliorer les process existants ou à les adapter pour l'intégration de nouveaux clients. Mon objectif est également d'innover en imaginant, testant et mettant en place de nouveaux process.
  • Oxylane group (Décathlon Logistique) - Organisateur Développement Logistique

    2008 - 2011 Je gère différents projets qui ont pour but d'améliorer les méthodes de travail et de répondre aux nouvelles problématiques dans l'ensemble des entrepôts du groupe.
  • DECATHLON Logistique - Responsable Univers logistique

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 Je suis responsable d'une équipe de 10 à 25 magasiniers dont la mission est de réceptionner, stocker et préparer les produits pour les 28 magasins de la région Rhônes-Alpes. Les principales composantes de mon métier sont le management , le pilotage d'activité et l'optimisation de la surface de stockage.

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