Mes compétences :
Audit interne
Contrôleur de gestion
Comptabilité
Entreprises
Santerne Aquitaine
- Stagiaire Audit Interne
2011 - 2011Mission d'Audit Interne d’efficacité du service comptabilité
Association Régional du BTP
- Stagiaire Contrôle de Gestion
2011 - 2011Mise en place du Contrôle de Gestion
Lyonnaise des Eaux - Groupe SUEZ
- Contrôleur de Gestion Opérationnel
Coubervoie2001 - maintenant* Depuis 2013 : Suivi des Investissements Bordeaux Aquitaine - Service Patrimoine - Site Paulin Reporting siège - Tableaux de Bord - Suivi Budgétaire CUB/GUY - 28 000 K€ annuel
* Depuis 2013 : Direction Technique et Scientifique.Tableaux de Bord - Reporting mensuel - 6 500 K€ de Chiffre d’Affaire annuel. Réalisation et suivi du PADC, des Budgets d’Exploitation, de Prestations de service. Contrôle des comptes et préparation de la facturation
* 1998 à 2013 :Cellule Plomb (Rvt des branchts en plomb) Suivi d’un budget annuel d’invests de 14 000 K€ - Reporting mensuel . Conseils, contrôle du budget et des bonnes pratiques comptables pour l’audit annuel CUB
* 1996 à 2012 :Service Equipement/Info Industrielle. Interlocuteur Orange - Suivi des 2 000 lignes RTC/Equant. Suivi consommations et abonnements - Budget 500 K€ annuel
Groupe Ridoret
- Assistante du Directeur Financier
La Rochelle2001 - 2001Révision comptable et élaboration des liasses fiscales des 10 sociétés du groupe Consolidation - Contrôle de gestion : mise à jour des tableaux de bords
AFVP Mauritanie
- RAF
1999 - 2000 Comptabilité mensuelle - Clôture comptable - Reporting mensuel avec le siège à Paris
Trésorerie 600 K€ annuel -10 comptes en Francs et Ouguiyas)-Banque Mauritanienne
Mémoires financiers destinés aux bailleurs de fonds pour faire des avances de trésorerie pour les 10 projets de développement rural (Banque mondiale, Coopération Française…)
Prévision et suivi du budget annuel de 1 300 K€
Comptagri Bretagne
- Gestionnaire
1997 - 1999 Suivi d’un portefeuille de 30 dossiers d’exploitants agricoles (sociétés et individuels)
Etablissement et analyse annuelle du compte de résultats, du bilan de chaque dossier
Réalisation des marges brutes, coûts de revient pour différentes activités agricoles
Optimisations fiscales, sociales et réalisation des liasses fiscales
Médiateur dans les dossiers à difficulté (faillite, divorce…)