Merignac
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Cabinet indépendant de conseil et de formation, Tessares Conseil accompagne les organisations des secteurs public et privé dans leur pilotage et leur développement au travers de missions à haute valeur ajoutée.
Nous mettons à disposition notre expertise sur les thèmes du pilotage et contrôle de gestion, management de projet, audit interne, gestion des risques et contrôle interne.
Pilotage et Contrôle de Gestion
- Structurer et organiser la mise en place de tableaux de bord, BSC.
- Piloter la performance.
- Auditer et piloter la mise en place du contrôle de gestion.
- Analyser les coûts à l’aide de la méthode ABC/ABM.
- Piloter et organiser le processus comptable et le fast-closing.
Audit interne
- Assurer des missions d’audit interne externalisées dans le respect des normes professionnelles IIA sur tout type de processus.
- Structurer la fonction d’audit : périmètre de responsabilité, plan pluriannuel, charte, position dans l’organisation.
- Auditer le dispositif QSE.
Management de projet
- Accompagner la structuration, l’organisation et le pilotage du projet.
- Assurer des missions de PMO.
- Intégrer la dimension conduite du changement dans le projet.
- Auditer et recadrer les projets.
- Gérer les risques projet.
Management des risques et contrôle interne
- Structurer et mettre en oeuvre le dispositif de maîtrise des risques et du PCA.
- Evaluer la performance de maîtrise des risques et de contrôle interne.
Management et Communication
- Accompagner dans la formalisation des besoins RH, le recrutement et l’intégration des collaborateurs.
- Développer les capacités de management et les motivations des collaborateurs.
- Accompagner la formalisation de la communication interne et externe.
Formation
- Formation intra ou interentreprises.
- Formation - Action.
- Coaching.
Mes compétences :
Audit
Performance economique
Management de la qualité
Management d'équipe
Finance
Production industrielle
Manager
Performance management
Contrôle de gestion
Pilotage
Strategie
