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Anne-Lise RENOU

Nantes

En résumé

Mes compétences :
Pack office
Essbase
CRM
Mac OS

Entreprises

  • Exeis Conseil - Consultante

    Nantes 2017 - maintenant Diagnostic d organisation projet Agile
    Animation atelier collaboratif

  • ISO Securité - Responsable Administratif et Financier

    2015 - maintenant Objectif : Accompagner la direction dans la gestion comptable et financière de l’entreprise « multi-sites » (CA 6 M€)
    - Supervision de la comptabilité des trois sociétés d’exploitation du groupe
    - Etablissement de la comptabilité des trois structures support du groupe (SCI et Holdings)
    - Clôture des comptes et établissements des bilans comptables
    - Elaboration et animation du Tableau de Bord Financier mensuelles des sociétés d’exploitation
    - Management des relations partenaires « social, juridique, gestion » et des prestataires externes
    - Gestion administrative des ressources humaines
    - Formalisation de processus

  • RATP - Contrôleur de Gestion Adjointe

    Paris 2015 - 2015 Objectif : Soutenir la DSI dans la définition et la formalisation de ses objectifs annuels et Piloter la performance économique
    - Management d’une équipe de contrôleurs de gestion
    - Contrôle de Gestion de la Direction des Système d’Information et des Télécoms (100 M€ / an)
    * Elaboration du dossier de performance du département sur 4 années
    * Définition et reporting du Contrat d’Objectif et du Budget du département et des unités
    * Budgétisation et reprévision des Frais de Personnel
    * Reporting à la Direction Financière et à la Direction Générale des grands objectifs, des indicateurs de production et des moyens alloués au département
    - Contrôle de Gestion des Produits et Services de la DSI
    * Etablissement des conventions de service inter-département (facture)
    * Budgétisation et reporting des Produits et Services aux départements
    * Elaboration des contrats d’objectifs et des plans moyens terme, budgétisation et reporting de la DSI aux BU
    * Etudes ponctuelles d’analyse de coûts

  • RATP - Responsable Contrôle de Gestion

    Paris 2012 - 2014 Objectif : Améliorer la performance de la DSI et Gouverner le programme d’investissements du SI de la RATP
    - Management d’une équipe de contrôleurs de gestion
    - Contrôle de Gestion des Produits et Services de la DSI
    * Elaboration des contrats d’objectifs et des plans de performance quadriennaux de la DSI par BU
    * Budgétisation et reporting de la DSI aux BU
    - Contrôle de Gestion de l’Informatique et des Télécoms de la RATP
    * Elaboration du Plan Quadriennal d’Investissements SI et Télécoms de l’entreprise pour l’autorité organisatrice des Transports d’Ile de France (STIF)
    * Reporting périodique à la Direction Générale et à la Direction Financière (budget 70 M€ / an)
    * Pilotage des 50 « revues de projets » et animation des « revues de portefeuilles » des 22 départements
    * Analyse des demandes d’investissements (100 dossiers / an) avant passage en comité d’engagement
    * Benchmark de la fonction SI de l’entreprise avec la société Hackett

  • RATP - Contrôleur de Gestion

    Paris 2010 - 2012 Objectif : Poursuivre le développement du contrôle de gestion de la DSI
    - Mise en place du modèle de calcul des coûts de Produits et Services de la DSI (approche ABC / ABB)
    - Conduite de projet d’implémentation de l’outil décisionnel (Business Intelligence) de pilotage des coûts
    - Conception de modules de formation « Contrôle de Gestion » et animation auprès des salariés
    - Mise en place du Contrôle de Gestion des Systèmes d’Information de l’entreprise
    * Pilotage des revues SI entre le Directeur Financier, le Directeur des SI et les Directeurs Métiers
    * Suivi semestriellement des charges de fonctionnement de l’Informatique

  • ARTIMON - Consultante

    Paris 2008 - 2010 Objectif : Intervenir au sein du contrôle de gestion sur des opérations de changement
    - Modélisation et mise en place du suivi analytique des coûts du SI (Modèle Think Build Run)
    - Participation aux étude de conceptions générale et détaillée et aux formations de l’outil de prévision budgétaire de l’entreprise (Hypérion Planning)
    - Définition, avec les opérationnels, du contenu du catalogue des Produits et Services de la DSI

  • Vignoble Baudry Dutour - Mission de consulting pour l’étude de la performance globale

    2008 - 2008 - Diagnostique l’entreprise sur les différents axes liés au développement durable
    - Recommande des pistes d’améliorations pour la performance globale de l’entreprise

  • SOFITEL PARIS LA DEFENSE GRANDE ARCHE (4*, 384 chambres) - Coordinatrice Commerciale

    2006 - 2007 - Vente des espaces de réunions et des séminaires - CA = 248 872€
    - Gestion des dossiers client (feuilles de fonctions, facturation, accueil client)
    - Reportings corporate et opérationnels
    - Création et mise en place d’encarts publicitaires, réalisation de support de présentation
    - Elaboration de packages en collaboration avec le Yield
    - Préparation de déplacements professionnels à l’étranger

  • Junior ESCEM Conseil - Membre Actif

    Tours 2004 - 2005 Junior Entreprise de l’École Supérieure de Commerce de Tours - Poitiers

    - Responsable du pôle Ressources Humaines : recherche et recrutement de consultants
    - Analyse des besoins clients puis proposition d’études
    - Études de marché dans le secteur touristique

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