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Institut d'Etudes Politiques Léopold Sédar SENGHOR de Dakar "IEP-DAKAR"
- Directeur
2012 - maintenant
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CELLULE DE LUTTE CONTRE LA MALNUTRITION
- CONSUSLTANT EN COMMUNICATION EVENEMENTIELLE
2010 - 2010
- ORGANISATION DE LA CEREMONIE DE LANCEMENT DU PROGRAMME CONJOINT "NUTRITION, ENFANTS ET SÉCURITÉ ALIMENTAIRE" (NESA)FINANCE PAR LA COOPÉRATION ESPAGNOLE ET MIS EN OEUVRE AU PLAN TECHNIQUE PAR CINQ AGENCES DU SYSTÈME DES NATIONS-UNIES (UNICEF, OMS, PAM, FAO,UNESCO) ET LA CELLULE DE LUTTE CONTRE LA MALNUTRITION (CLM). LA CEREMONIE ÉTAIT PRÉSIDÉE PAR LE PREMIER MINISTRE DU SÉNÉGAL, Me SOULEYMANE NDENE NDIAYE.
- MAITRE DE CEREMONIE ET MICRO-CENTRAL
- MODÉRATEUR DE LA CONFÉRENCE DE PRESSE
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PA-PNBG S/C DREAT
- PRODUTRICE PUBLI-REPORTAGE DE 13 MIN
2009 - 2009
- PRODUCTION EXÉCUTIVE D'UN FILM DE 13 MIN RELATIFS AUX DIFFÉRENTS PROJETS (COUR DES COMPTES, MINISTÈRE DE LA JUSTICE, ASSEMBLÉE NATIONALE,CADASTRE, AGENCE NATIONALE DE LA STATISTIQUE, DÉLÉGATION UNION EUROPÉENNE AU SÉNÉGAL) MIS EN OEUVRE DANS LE CADRE DU PROGRAMME D'APPUI AU PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE (PA-PNBG)
- PROPOSITION D'U SCENARIO
- REPERAGE DES SITES ET DES PERSONNES A INTERVIEWER
- MISE A DISPOSITION DE L'ÉQUIPE DE PRODUCTION ET DU MATÉRIEL DE TOURNAGE
- SUPERVISION DE LA PRODUCTION (TOURNAGE ET DU MONTAGE)
- ÉTABLISSEMENT ET SUPERVISION DU MÉDIA-PLANNING
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PARLEMENT S/C PRECABG
- MISSION DE CONSULTANT EN COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
2009 - 2009
- AUDIT-DIAGNOSTIC DE LA COMMUNICATION DE L'ASSEMBLÉE NATIONALE ET DU SÉNAT SÉNÉGALAIS
- ÉLABORATION PLAN STRATÉGIQUE DE COMMUNICATION (INTERNE ET EXTERNE)
- ÉTUDE DE LA MISE EN PLACE DE MÉDIAS PARLEMENTAIRES (PUBLICATIONS, RADIO ET TV, SITE INTERNET)
- AMÉLIORATION DE L'IMAGE DU PARLEMENT AUPRÈS DU GOUVERNEMENT, DES POPULATIONS ET DES PARTENAIRES AU DÉVELOPPEMENT
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MINISTERE DE L'INFORMATION
- CONSEILLER EN ORGANISATION
2008 - 2009
- Diagnostic institutionnel et Restructuration du Ministère de l’Information, du NEPAD et des Relations avec les Institutions
- Proposition d’une nouvelle organisation correspondant à une structure de veille et d’alerte pour l’ensemble du Gouvernement à l’image du Service d’Information du Gouvernement (SIG) français ;
- Identification et Recrutement d’une équipe pluridisciplinaire (de plus de 100 personnes) composée d’agents de l’Etat et de personnes-ressources issues du Secteur privé ;
- Analyse et évaluation de la structuration du Ministère ;
- Analyse et évaluation des activités des divisions et services ;
- Etude faisabilité financière et technique du projet de restructuration ;
- Proposition d’une nouvelle organisation ;
- Identification des contraintes humaines matérielles et financières ;
- Evaluation du coût de cette réforme ;
- Evaluation des ressources humaines et financières ;
- Identification des personnes-ressources disponibles, celles qui pourraient y être affectées et à recruter ;
- Planification des activités du projet ;
- Mise en place des outils de suivi (diagramme de Gantt, cadre logique, ...) ;
- Validation de la réforme par le ministre et le directeur de cabinet ;
- Recherche de financement à l’interne, auprès du gouvernement et des bailleurs ;
- Partage des objectifs avec les directeurs et chefs de services concernés ;
- Partage avec les plus hautes autorités de l’Etat ;
- Mise à disposition du financement ;
- Stage en France et au Canada pour les responsables ;
- Formation de l’équipe projet in situ ;
- Démarrage du projet ;
- Mise en place du projet et de l’équipe projet ;
- Remise du rapport final au bout des 3 ans.
- L’ensemble du Gouvernement et les Institutions (la Présidence de la République et le Parlement), l’Administration centrale, les collectivités territoriales et les Ambassades disposent de Directions ou de cellules de Communication fonctionnelles dont l’activité est coordonnée par la Direction de la Communication du Ministère de l’Information ;
- Une veille médiatique sectorielle est initiée par chaque départe-ment ministériel ;
- Les attentes des populations sont prises en compte dans les choix de politiques sociales et économiques du gouvernement ;
6- la stratégie et les campagnes de communication sont conçues et coordonnées pau niveau de la Direction de la Communication du Ministère de l’Information ;
- Le Gouvernement et le Service public sont joignables par le biais des TIC’s ;
- L’information et les formalités administratives sont accessibles au grand public via Internet ;
- Un grand réseau de communicateurs publics est mis en place.
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AGENCE NATIONALE CHARGEE DE LA PROMOTION DE L'INVESTISSEMENT ET DES GRANDS TRAVAUX
- RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION
2002 - 2004
- Conception du Plan et de la Politique de communication de l’APIX (Agence nationale chargée de la Promotion de l’Investissement et des grands travauX) ;
- Conseils en Relations publiques de la Direction ;
- Accompagnement des Investisseurs ;
- Interface avec les autorités gouvernementales ;
- Porte d’entrée des Médias ;
- Organisation et préparation d’ateliers, de salons et de fora pour la promotion des Investissements ;
- Mise en place du site web et des films documentaires et, spots vidéo et radios publicitaires dérivés ;
- Rencontres entre Investisseurs étrangers et promoteurs sénégalais en B to B ;
- Prise de rendez-vous et Accompagnement des Investisseurs aux audiences avec les autorités gouvernementales ;
- Accomplissement des formalités et procédures administratives ;
- Organisation des conférences ou « Ndogu’s » de presse ;
- Participation des médias, aux frais de l’APIX, aux voyages de prospection et aux salons à l’étranger ;
- Participation aux débats et émissions de radio et de télévision ;
- Conception d’une émission mensuelle à la télévision ;
- Mise en place du conseil présidentiel de l’investissement (CPI) ;
- Organisation des journées de réflexions et de planification (JRP) à l’intention du personnel pour le partage des objectifs et des valeurs de l’Agence.
- Multiplication des Investisseurs et démarrage de grands projets novateurs initiés par de grandes entreprises privées à capital mixte (sénégalais et étrangers) ;
- Promotion du Guichet unique des entreprises ;
- Conception de la stratégie de croissance accélérée (SCA) suite au séminaire gouvernemental de juillet 2003 à Ziguinchor ;
- Adhésion aux réalisations de l’APIX par la presse d’une part et les populations d’autre part.
- Déguerpissement et recasement des populations habitants sur le tronçon de l’autoroute à Péage et le site de l’aéroport de Ndiass.
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CABINET DU PREMIER MINISTRE DU SENEGAL
- CONSEILLER TECHNIQUE CHARGEE DE LA COMMUNICATION ET DES RELATIONS EXTERIEURES
1999 - 2001
- Conception du Plan de communication pour la pré campagne de 1999 et la campagne présidentielle de 2000 ;
- Conseiller technique chargée de la Communication et des Relations extérieures du Premier Ministre.
- Stratégie et politique de communication de pré-campagne et de campagne pour les élections présidentielles;
- Conception des affiches de campagne ;
- Rédaction d’articles et de contribution dans la presse nationale et internationale ;
- Organisation de conférence de presse et des audiences ;
- Accompagnement et intendance de la Presse pendant la campagne ;
- Rédaction journalière des comptes-rendus d’audience et de communiqués de presse ;
- Organisation de conférences ou points de presse ;
- Préparation des conseils interministériels ;
- Interface avec les ministres pour la rédaction de certains documents confidentiels ;
- Organisation de déjeuners ou des repas de travail du cabinet.
- Bonne perception de l’image du candidat aux élections pour lui attirer le maximum de suffrages des électeurs et pourquoi remporter les élections ;
- Visibilité de l’action gouvernementale ;
- Explication des choix politiques et économiques du gouvernement auprès de la presse du public.
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PROJET DE GESTION DURABLE ET PARTICPATIVE DES ENERGIES TRADITIONNELLES ET DE SUBSTITUTION (PROGEDE)
- EXPERT EN COMMUNICATION
1998 - 1998
- Conception et définition du Plan de Communication du PROGEDE (Projet de Gestion durable et participative des Energies Traditionnelles et de Substitution) financé par la Banque Mondiale et la GTZ ;
-Formation et supervision des agents de liaison devant mettre en place les activités d’Information d’Education et Communication (IEC) pour l’émergence de projets intégrés générateurs de revenus et à forte ajoutée (mise en place de jardins potagers et de pépinières de brises-vents, fabrication du charbon de bois, fabrication de foyers améliorés) pour les bénéficiaires des régions de Tambacounda et de Kolda ;
-Organisation de séminaires de formation à l’intention des agents de liaisons et réunions d’information pour les leaders d’opinion et les autorités locales ;
- Cours de gestion pour les opérateurs économiques et les inventeurs de foyers améliorés ;
- Mise en place des projets générateurs de revenus (jardins potagers, pépinières de brise-vents, comité de maintenance des ouvrages réalisés) ;
-Négociation d’autorisation de coupe de bois et de transformation en charbon de bois auprès des eaux et forêts;
- Promotion de l’utilisation des énergies tels que le gaz butane et du pétrole lampant dans les ménages ;
- Vulgarisation des foyers améliorés (« baan ak suuf », fourneaux jambars, fourneau au pétrole lampant, promotion des bouteilles de gaz butane de 6 kg…) ;
- Disparition de la subvention sur le gaz butane ;
- Multiplication des opérateurs économiques qui commercialisent les appareils de cuisson au pétrole lampant ou à l’énergie solaire.
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AMACONSULTING
- DIRECTRICE GENERALE ET CONSULTANTE
1996 - maintenant
- Mise à disposition d’experts, pour des missions de courte ou moyenne durée, auprès d’entreprises publiques, privées ou d’organisations dans les domaines du :
- Management ;
- Audit organisationnel et technique ;
- Restructuration d’entreprises ;
- Analyse, Evaluation et Gestion de projets ;
- Communication d’entreprise ;
- Conception et Réalisation de documents écrits, sonores ou vidéo ;
- Pré presse ;
- Événementiel ;
- Marketing/Publicité.
Selon les besoins définis par le client ou suite à un audit-diagnostic :
- Elaboration de termes de références ;
- Mise en place d’une équipe in situ pour faire le diagnostic selon la MARP ou d’autres méthodes de recherche ;
- Conception et mise en œuvre du Plan de travail ;
- Mise en œuvre des solutions envisagées et entérinées par le client ;
- Evaluation des résultats et Elaboration de rapports.
- Suivi des recommandations
- Analyse Evaluation et Gestion de Projets de nouveaux projets.
- Amélioration de la situation de départ ;
- Résultats quantifiés ;
- Recrutement ou réduction des personnels ;
- Fusion acquisition d’entreprises ou séparations de certaines branches d’activités
- Suivi et Evaluation des projets d’après un cadre logique.
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AGENCE D'EXECUTION DES TRAVAUX D'INTERET PUBLIC CONTRE LE SOUS-EMPLOI (AGETIP)
- CONSEILLER EN COMMUNICATION
1990 - 1996
- Conception du Place du Plan de Communication de l’AGETIP (Agence d’Exécution des Travaux d’Intérêt Public contre le Sous-emploi) :
- Relations avec les autorités administratives et locales ;
- Mise en place d’un réseau de relais ;
- Interface avec la Presse et le Public.
- Mise en Place et déroulement de la politique de Communication ;
- Accompagnement à la conception et la mise en œuvre de projets générateurs de revenus destinés à l’usage et à la maintenance des travaux (assainissement, désensablement, ouvrages hydrauliques, aménagements hydro agricoles, etc.) réalisés par l’AGETIP pour les bénéficiaires des projets et/ou programmes.
- Recherche de moyens financiers et humains propres à assurer la pérennité des acquis (paiement de droits d’utilisation, recherche de financements auprès d’autres partenaires financiers, location à des tiers ou aux bénéficiaires des réalisations, organisations de manifesta-tions publiques) ;
- Recherche de financement auprès des bailleurs de fonds tels la Banque Mondiale, l’UNICEF, le FNUAP, le PAM, …. pour financer les campagnes de communication, les séminaires de formation, la contrepartie dévolues aux bénéficiaires des projets.
- Accompagnement à la création des nouvelles AGETIP’s dans certains pays de la sous région (Mali, Burkina Faso, Togo, Gambie, Mauritanie, …) ;
- Création, rédaction et coordination de la revue trimestrielle « BATIR » de l’AGETIP, puis du Spécial AFRICATIP ;
- Organisation de tournées de presse sur le terrain ;
- Réalisation de documentaires radio et TV sur les réalisations de l’AGETIP, sous forme de rapports d’activités.
- Amélioration de la situation de départ ;
- Adhésion des bénéficiaires, des populations, des Médias, du Gouver-nement et des bailleurs de fonds à l’action de l’AGETIP ;
- Multiplication du portefeuille d’activités de l’AGETIP (en sa qualité de Maître d’ouvrage délégué) à travers l’augmentation de financements du Gouvernement et/ou des bailleurs de fonds;
- Création d’autres agences d’exécution publiques sur le modèle des AGETIP pour accélérer la mise en œuvre de projets et programmes à réaliser dans l’urgence en toute efficacité et transparence ;
- Multiplication des AGETIP’s en Afrique et dans le Monde.
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DIVERS MEDIAS NATIONAUX ET INTERNATIONAUX
- JOURNALISTE PIGISTE
1982 - maintenant
- Production et Présentation du magazine économique « Les Echos de 6 l’Eco… » diffusé sur la RTS1 (télévision)
- Production et réalisation de documentaire, de spots radios ou TV ;
-Journaliste-reporter
- Pigiste.
- Reportage et présentation du Journal Parlé du week end de l’ORTS ;
- Reportage au Journal Télévisé de l’ORTS ;
-Correspondant de « Souka Magazine » en France, un magazine d’Informations générales des Nouvelles Editions Africaines du Sénégal (NEA’s)
- Coordination de la rubrique Enquêtes de Souka Magazine ;
- Correspondant de « Fraternité-Matin » (quotidien national de Côte d’Ivoire) au Sénégal et en France ;
- Pige à Dakar 52, Afrique Nouvelle et Africa International ;
- Présentation de l’émission radiophonique « La voix de l’Espérance » de l’Eglise Adventiste du Sénégal.
