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Anne-Marie SURBIER

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

A un parcours de généraliste en ressources humaines dans différents contextes industriels, j'associe une spécialisation en gestion des risques psychosociaux.

Partenaire pendant dix ans des directions générales pour définir les politiques RH adaptées à des environnements en mutation, je m'investis à la mise en place d’un contexte de responsabilité sociale durable dans l’entreprise.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Management des organisations
Ressources humaines
Risques psychosociaux
Santé
Santé mentale

Entreprises

  • ANDRH - Présidente Groupe ANDRH Côte d'Or

    Paris 2014 - maintenant

  • LGL France LENNOX - Responsable Ressources Humaines

    2013 - maintenant Généraliste de la fonction : implémentation de la politique RH, recrutements, animation instances représentatives
    Développement d'une démarche de gestion des risques psychosociaux
    Accompagnement des projets industriels
    Mobilisation de l'encadrement intermédiaire
    ** Présidente Groupe ANDRH Côte d 'Or **

  • Groupe CoActive - DRH Adjointe

    2012 - 2013 Mise en oeuvre démarche Pénibilité
    Upgrade logiciel RH
    GPEC
    Gestion courante

  • PLASTIC OMNIUM - Responsable Resssources Humaines

    Levallois-Perret 2011 - 2011 Management de transition pour 2 usines Est France (Langres et Belfort)

  • Générale de Santé - Service Ressources Humaines

    Paris 2011 - 2011 Remplacement en service RH pour 2 cliniques privées

  • ENSTO France Espagne - Perpignan - Directeur des Ressources Humaines

    2008 - 2009 Généraliste de la fonction en charge de 3 sociétés dont un site industriel en Espagne

  • ALPINA SAVOIE - Chambéry - Responsable Resssources Humaines

    2000 - 2008 Polyvalente sur les aspects RH pour la gestion sociale de 6 sociétés dont 3 sites industriels en agroalimentaire

  • AGRALYS - Châteaudun - Blois - Adjointe DRH

    1987 - 2000 Responsable de l'administration du personnel et du service du personnel. J'ai accompagné la croissance de la structure de 3 à 12 entités, de 300 à 1200 salariés (mise en cohérence des statuts sociaux, mise en place d'outils de gestion adaptés...)

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