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LAGARDERE ACTIVE
- EXPERT HYGIENE BEAUTE - Directrice de clientèle
PARIS
2010 - maintenant
- Développer la visibilité de la marque Doctissimo
- Faire croitre le portfolio d’annonceurs sur les sites Doctissimo (be.com jusque fin 2011)
- Mettre au point la stratégie commerciale sur ces secteurs
- Créer des opérations spéciales et des dispositifs innovants
- Accompagner les marques dans leur stratégie digitale
- Concevoir des outils marketing comme leviers de l’action commerciale
http://www.doctissimo.fr/
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MC SAATCHI GAD
- DIRECTRICE DU DEVELOPPEMENT
2009 - 2010
-Définition du business model et business plan du nouveau Pôle de l'Agence : GRAPHICS
-Création des outils de prospection
-Réalisation d'études cibées
-Stratégie et prospection commerciale
http://www.mcsaatchigad.fr/#/home
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BEAUTY FRIENDS NETWORK
- FONDATRICE ET PRESIDENTE
2008 - 2014
Développement d'un réseau d'experts de l'industrie cosmétique
Gestion et animation de 50 membres autour d'événements mensuels visant à
-Fructifier l'approche réseau dans un secteur clé
-Enrichir les connaissances du marché par la mise au point d'ateliers/débats
Mise au point des outils de communication et relationnels :
-Charte graphique et identité visuelle,
-Site internet vitrine pour un accès public,
-Lien sur les réseaux sociaux
pour plus d'infos :
website : http://beautyfriendsnetwork.com/home.html
linkedin : http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=3841841&trk=anet_ug_grppro
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LABORATOIRES NUXE
- CHEF DE GROUPE
2008 - 2008
CHEF DE GROUPE soins du visage
- Responsable ds 32 ref existantes (62% du CA) et des développements produits visage à l'international
- Définition des cahiers de charges et reco stratégies
- Rédaction des arguments clé et offering books
- Suivi des formules avec la R&D
- Sourcing, développement et mise au point packaging
RÉSULTATS :
- Mise au point de la cartographie des soins visage à 3 ans et déclinaison du Plan Marketing 2009-2011
- Élaboration de 8 cahiers des charges - travail des mix produits
- Suivi formules et développement : aroma-perfection, aroma-vaillance, serum crème fraiche, contour des yeux nirvanesque, gamme blanchissante asie...
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GROUPE MARIE CLAIRE
- DIRECTRICE DE CLIENTELE
Issy Les Moulineaux
2002 - 2008
Au sein du Département des Opérations Spéciales :
Animation et promotions des marques magazines et
(CA 5 Millions)
-CRÉATION ET PILOTAGE d'actions de CRM (online-offline) pour des actions de recrutement, fidélisation, développement de notoriété, valorisation d'image de marque, opération trafic : Lierac, Shiseido, Intermarché, regis France, Office Hollandais des Fleurs, Samsung, Salon du Meuble, Procter & Gamble, Yves Rocher, Garnier....
- DÉVELOPPEMENT DES SUPPORTS ADAPTES : consumer magazine, jeux concours, labellisation, couponing, primes, ILV, PLV
- GESTION ET OPTIMISATION des budgets par projet et reporting
- COORDINATION TRANSVERSALE permanente avec les Départements publicité, études, éditorial et partenaires externes
Gestion du capital et de la promotion des marques magazines :
-CRÉATION ET PILOTAGE D'OPÉRATIONS ÉVÉNEMENTIELLES avec le réseau Marionnaud et les Galeries Lafayette
-SUPERVISATION ET DEVELOPPEMENT de la rubrique interactive (web, sms,audiotel) dans les 6 mensuels du Groupe
-EXPLOITATION DES PRIX RÉDACTIONNELS BEAUTÉ des magazines Avantages et Votre Beauté auprès des marques primées
...pour plus de détails :
http://www.gmcfactory.com/#/opespe_france/
http://www.gmcfactory.com/jouez-et-gagnez/
RÉSULTATS :
- Accroissement du portfolio client 70 % de recrutement
- + 20 % marge brute sur l'activité jouez et gagnez en 1 an grâce à un travail de re- positionnement du mix et un développement des outils
- Développement de l'offre produit
- Management de 4 personnes
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PARFUMS BALMAIN
- RESPONSABLE MARKETING
1999 - 2001
Développement & Opérationnel
Travail sur un port folio de 6 lignes de parfums (4 féminins, 2 masculins)
Budget géré : 5 M€
STRATÉGIQUE & DÉVELOPPEMENT
-Mise au point du PM à 3 ans
-Travail concept jusqu'au sections d'essai d'un nouveau parfum féminin
-Travail de l'image corporate et du merchandising (institutionnel et produits)
OPÉRATIONNEL
- Création d'une banque de visuels pour les marchés
- Développement d'outils d'aide à la vente et supports de communication (interne, externe et produits)
- Rédaction des arguments clé et offering books
RÉSULTATS :
-Lancement de l'eau d'Ivoire (édt limitée)
-Elaboration des cahiers des charges et relancement de 3 lignes existantes (Vent Vert, miss Balmain et Jolie Madame)
- Management de 2 personnes
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MARIA GALLAND
- CHEF DE PRODUIT
1997 - 1999
STRATEGIQUE & DÉVELOPPEMENT (budget géré 3 M€)
- Création et mise au point de l'image institutionnelle de la Marque (et déclinaison de l'identité visuelle, charte graphique et charte d'aménagement des instituts dépositaires)
- Etude de marché, recommandations et développement de l'axe corps de la Marque (5 produits vente, 4 produits cabine, protocoles de soins, outils de formation et de communication, merchandising).
- Développement et suivi de formules avec la R & D et le réglementaire pour 21 produits de soins visage et corps, 5 solaires, 6 produits de maquillage.
OPÉRATIONNEL (budget géré 1M€)
- Proposition du Plan MOP et execution
- Developpement des moyens moteurs : leaflet, PLV....
- Pilotage des actions promotionnelles (GWP, tailles promo, jeux concours...)
- Gestion des relations presse pro et grand public
- Relation agence permanente
RÉSULTATS :
-Déploiement du CRM et réalisation du magazine B to B
-Développement de 21 soins visage, 9 corps, 5 solaires, 6 maquillages
management : 1 assistante marketing
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SISLEY
- ASSISTANTE EXPORT
Ponzano Veneto
1996 - 1997
Marchés italien et espagnol
Interface marketing
Gestion des commandes
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REVLON
- ASSISTANTE MARKETING OPERATIONNEL GATINEAU
Paris
1996 - 1996
stage de fin d'étude 6 mois
- Collaboration et suivi des actions de promotion trade
- Gestion de la carte fidélité de la marque
- Organisation logistique et communication de la participation de la marque au Congrès National d'Esthétique Appliquée (Palais des Congrès - Porte Maillot - 3 jours de salon)
- Rédaction et soutenance de mon mémoire de fin d'études "le marché des instituts de beauté et ses perspectives d'avenir"
