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Agence Française du Developpement
- Chargée de pilotage stratégique
2016 - maintenant
En charge du pilotage des cadres d'intervention et de la déclinaison de la stratégie du Groupe au niveau des directions opérationnelles du siège et des directions des agences locales dans le réseau international, ma mission consiste à coordonner les définitions des stratégies par pays d'intervention, par zones régionales ou continents, par secteurs économiques et par thématiques de l'aide au développement.
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Agence française de développement Proparco
- Chargée d'affaires internationales
2012 - 2016
Supervision opérationnelle : Correspondant EDFI, Coordinateur EFP et ICCF, véhicules luxembourgeois de financement, Ambassadeur Friendship Facility (joint deals PROPARCO-FMO-DEG), Agent : Coordinateur de prêteurs dans le cadre d’opérations syndiquées (EDFI, SFI, BAD)
Suivi direct de projets : accompagnement de deux producteurs indépendants d’électricité (Côte d’Ivoire), accompagnement du premier producteur indépendant français d’énergie renouvelable dans le développement de ses projets éoliens (Uruguay et Monténégro), accompagnement d’une agence de développement internationale qui se consacre à la promotion de l’entrepreneuriat et à la création d’entreprises économiquement saines (Afrique principalement).
Supervision de projets (internes) :
Etude organisationnelle et mise en œuvre de la fonction Agent,d'un nouveau portefeuille, de l'externalisation d'une activité
Implémentation d’une plateforme d’échanges sécurisés et d’archivages de documents
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Cabinet de conseil
- Conseil auprès de l'industrie financière - Structured Finance
2012 - 2012
Missions 6 mois - Elaboration de modules de formation aux produits bancaires - Financements Corporate et structurés, participation à la mise en place d'un centre de compétences Bâle III en collaboration avec la practice Risk Management & Valuation, parallèlement à la participation au développement commercial au sein de la practice Structured Finance & Commodities
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NATIXIS
- Organisateur conseil en contrôle comptable
Paris
2011 - 2011
Mission de 3 mois - Assistance technique à l'Organisation des contrôles comptables dans le cadre d'un Programme visant à implémenter un nouvel outil de gestion de financements Corporate et structurés (Loan IQ) et à la refonte de la filière Financements : analyse de tests utilisateurs et de migration, élaboration de synthèses de résultats de tests sur agrégats de Bilan, Hors bilan et Comptes PNL, élaboration d'un outil de suivi des anomalies, reporting comités de projet, participation aux comités de projet et aux ateliers de définition de stratégie de tests.
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SG CIB
- Organisateur Conseil en Portfolio Programme Management
2010 - 2011
Mission de 12 mois - Etude et mise en place d'un Portfolio Programme Management auprès de la direction Market - Fixed Incomes and Currencies - Credit and Rates - Emerging : budget, gouvernance, processus de priorisation des programmes... Elaboration d'un dashboard, d'une governance chart, de diverses présentations et reporting ad hoc auprès de la Direction...
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HSBC France
- Manager adjoint Chef de projet AMOA
Paris
2008 - 2009
Mission de 7 mois - Projets de recette comptable (50 applications): Désoption TVA et RIB invariant
Management d'équipe (8 personnes) et Pilotage de projet dans le cadre d'une conduite du changement
Participation à la définition de stratégie de tests, Formation de l'équipe aux produits bancaires, Elaboration du reporting de Projet (tableaux de bord) et de reporting détaillé à la demande, Préparation de la participation aux instances de Suivi de Projet (comités de projets et de pilotage): rédaction des supports et des comptes rendus, Participation aux comités de suivi de recette et aux comités de projets, Suivi des anomalies à travers l'outil de gestion de projet Mercury Quality Center, Conseils en workshop(pré-requis, stratégie de recette, solutions de contournement, suivi de production, communication réseau dans le cadre d'une conduite de changement, rédaction de procédures comptables)
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CALYON
- Contrôleur Financier - Distressed Assets
Montrouge
2007 - 2008
Mission de 10 mois - Coordination internationale dans le cadre de la mise en place d'un contrôle financier dédié à un portefeuille de structures ad hoc (italiennes, luxembourgeoises et néerlandaises) utilisées comme support d'investissement dans des portefeuilles de Non Performing Loans : émission d'instruments financiers (capitaux propres des structures), titrisation de créances (RMBS - Residential Mortgage Backed Securities, opérations adossées à des crédits habitat hypothécaires et à des crédits à la consommation), interface FO/Direction Financière- Normes et Procédures comptables et fiscales
Suivi de l'activité, des performances et des risques de l'activité d'Investissements : élaboration de tableau de bord et de reporting spécifiques, analyse des écarts gestion/comptabilité
Conduite de projets :
1/Gestion du projet d'organisation de la consolidation comptable et fiscale et de la centralisation documentaire : analyse de l'existant et audit des besoins, définition du processus cible et des étapes pour l'atteindre, élaboration des schémas d'analyse des opérations (financements en cascade) à destination des experts comptables, des normes et procédures comptables et de la direction DAS, élaboration de reportings comptables détaillés, mise en oeuvre des reporting manuels et automatiques (trimestriels puis mensuels)
2/Participation au projet Bâle II en collaboration avec l'équipe Informatique & Logistique
3/Conseil et assistance auprès du Middle Office dans le cadre de la mise en place d'un reporting de cash management
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JDM
- Manager
2005 - 2006
Management d'un projet de bout en bout de création d'entreprise, développement d'une offre B to B "produits sur mesure", animation d'une équipe de commerciaux (3 personnes) et formation d'affiliés (3 managers), mise en oeuvre et gestion de stratégies...
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CALYON
- Chargée d'affaires Senior - Business Support Corporate Advisory & Structured Solutions
Montrouge
2003 - 2004
Unité intégrée au FO Ingénierie financière d'opérations bilantielles et fiscales, financements structurés, euro-crédits
Encadrement non hiérarchique dans le cadre d'un rapprochement de 2 Middle Office (3 + 4 personnes), appui FO et administrateurs, interface BO/Direction des risques/Contrôle de Gestion
Mise en place et gestion en direct des dossiers les plus importants de financements déconsolidants (portage de 4 Milliards d'euros de titres dans le cadre du rachat par LVMH de GUCCI, filiale du Groupe PPR, émission d'OBSA- Obligations à bons de souscription d'actions pour CARREFOUR Italia) et défiscalisants (Crédits Baux, Tax Lease, Leasing Cross Border pour divers financements structurés immobiliers)
Gestion de structures spécialisées pour secteurs Immobilier : Club de Loisirs (CLUB MEDITERRANNEE), Plates formes logistiques (GROUPE REXEL), Bureaux et HOTELS parisiens (CONCORDE LAFAYETTE, PORTE MAILLOT...)
Participation au projet d'amélioration de la base de donnée élaborée précedemment (voir expérience 1997-1998) sous Excel (module outil de reporting) et diffusion de la formation à son utilisation auprès de l'équipe "renforcée"
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CREDIT LYONNAIS
- Chef de Produit Cash Management international
2001 - 2002
Produits et services de Cash Management International : comptes, moyens de paiements, cash pooling, ZBA
Pilotage de projets de marketing stratégique dans le cadre d'une réorganisation du service et d'une refonte de l'offre
Développement de l'offre Flux, Comptes et Services de Centralisation de trésorerie, négociation et maintenance des contrats bilatéraux interbancaires (offre Virements), suivi du budget, veille concurrentielle, formation et assistance d'équipes de vente (équipe dédiée, réseau France et International)
Conduite de projets MOS-Maîtrise d'ouvrage stratégique :
1/ refonte du processus de facturation des services CMI, de l'émission de la facture à son recouvrement
2/ élaboration d'une base intercative de connaissances CMI mise en place sur les postes de travail des commerciaux du réseau France
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CREDIT LYONNAIS
- Chargée d'affaires - Coverage Office Groupes Mondiaux
1999 - 2000
Secteurs :
1/Armement-Défense, Transport :EADS,THALES,SNECMA,DASSAULT,ARIANESPACE...
GEODIS LOGISTIQUE, GROUPE LA POSTE, NORBERT DENTRESSANGLE...
2/Equipementiers électriques : ALSTOM, SCHNEIDER, LEGRAND...
Coordination internationale dans le cadre de la définition de la stratégie commerciale, de l'établissement des Bilans Risques et Rentabilité des Groupes des secteurs suivis
Analyse financière des Groupes clients et prospects dans le cadre de l'assistance au réseau France et International lors de la mise en place de nouveaux produits (notamment financements structurés, cautions...)
Suivi des risques et de la rentabilité des Groupes clients : centralisation des données, instruction des demandes de corrections des anomalies dans le système d'information
Préparation des visites clients et prospects, notamment dans le cadre d'une prospection en Asie
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CREDIT LYONNAIS
- Adjointe Responsable Middle Office Financements structurés
1997 - 1998
Portefeuilles de structures ad hoc utilisées comme support de financement d'actifs aéronautiques (AIRBUS, BOEING...), maritimes (cargo, porte conteneurs, remorqueurs ABEILLE...), immobiliers(Bureaux et Hôtels parisiens, plate formes logistiques, complexes hoteliers, club de loisirs...)
Management hiérarchique (3 personnes) dans le cadre de la création d'un Middle Office : organisation de l'activité de gestion sociale des structures de leur création à leur dissolution, rédaction des fiches de transmission, des procédures de traitement des dossiers, définition des fonctions et répartition des tâches de l'équipe
Appui des administrateurs des structures ad hoc (GIE, SNC, SCI, SPV...), Interface FO & Administrateurs/BO FINANCEMENTS, cabinets comptables/Direction Financière, DGI/Direction Fiscale
Conduite de projets : élaboration d'une base de données utilisée à des fins de reporting et de mailing , formation de l'équipe à son utilisation (en saisie) et du responsable MO à son utilisation (en extraction)
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CREDIT LYONNAIS
- Adjointe Responsable Back Office Financements de Projets et Internationaux
1994 - 1996
Secteurs :
1/Financements internationaux Zone Afrique : crédits export, crédits acheteurs, crédit financiers d'accompagnement, restructuration de dettes privées/Club de Londres, et de dettes publiques/Club de Paris
2/Financements de Projets Espace - Télécommunications - Electricité
Management hiérarchique (15 personnes)dans le cadre de la restructuration des Back Office : organisation interne du BO, animation, formation, reporting, réunions, groupes de travail
Suivi direct des dossiers les plus complexes du portefeuille Financements de Projets : Financement des lancements de satellites sur fusée Ariane, Financement des câbles sous marins de télécommunication en Thaïlande
Suivi des Accords cadre de crédits export sur Maghreb (Algérie, Maroc, Tunisie) et suivi des restructurations de dettes (Algérie, Côte d'Ivoire...)
Conduite/Participation aux projets transverses : amélioration de l'outil de gestion Euromanager, refonte de la "circularisation" des procédures techniques métiers, présentation de l'activité du BO dans le cadre de la scission en 2 BO, diffusion d'une formation aux techniques de couverture des risques (swaps de taux et de devises) auprès des équipes de différents BO
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CREDIT LYONNAIS
- Chargé d'affaires - Retail Banking
1989 - 1993
Expériences en parallèle de la préparation au diplôme du CESB
Fonctions : commercial + gestionnaire + analyste crédit
1993 Clientèle Grandes Entreprises des secteurs Transport (exemple : Transports Giraud) et Grande Distribution (exemples : ED-Carrefour,Groupe Pernod Ricard, Groupe La Martiniquaise)
1992 Clientèle de PME et Micro PME de tous secteurs
1990-1991 Clientèle de Professionnels : artisans, commerçants, professions libérales (comptes professionnels et comptes particuliers des dirigeants)
1989-1990 Clientèle de Particuliers tous segments
