Anne-Sophie RAVEL

En résumé

Entreprises

• Akka Technologies - Business Manager

  Paris 2017 - maintenant

• Alten - Business Manager

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2017 Responsable opérationnelle d’une équipe de 30 consultants
  · Encadrement : suivi managérial, entretiens annuels, formations, rémunérations, coaching,
  disciplinaire
  · Recrutement : sourcing, qualification des candidats, entretiens, propositions et négociations
  salariales, gestion contractuelle
  · Management d’un centre de profit : pilotage de la rentabilité par la gestion du taux
  d’activité des consultants
  . Développement commercial: suivi et développement du périmètre existant et prospection de nouveaux clients

• Alten - Human Resources Business Partner

  Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 RRH opérationnelle d’une Business Unit : 20 Business Managers - 500 Consultants
  · Accompagnement des Business Managers dans la gestion de leurs équipes :
  - Entretiens annuels des consultants : suivi des réalisations, exploitation des informations pour le suivi de carrière (demandes d’entretiens RH, mobilités, formations)
  - Conseils et support aux Business Managers dans la gestion quotidienne de leurs équipes (insatisfactions consultants, projection de carrière)
  - Accompagnement des Business Managers dans l’évaluation des consultants et
  identification des potentiels (gestion et animation des comités carrières)
  - Entretiens de démission des consultants et préconisations à la Direction Opérationnelle (actions de rétention)
  · Gestion des carrières et accompagnement des consultants :
  - Événements et entretiens d’intégration, enquêtes de satisfaction auprès des consultants et entretiens de suivi RH, coaching des consultants
  - Nomination des consultants Référents de Site et suivi de leurs activités
  - Gestion des mobilités nationales et internationales
  · Reporting (analyse des sorties, satisfaction consultants), mise à jour des tableaux de suivi et du SIRH
  · Support ponctuel à la gestion administrative du personnel (DUE, contrats de travail, gestion des absences, mutuelle et prévoyance, saisie des éléments de paie)

• Pernod Ricard - Chargée de projets RH

  PARIS 2010 - 2010 Gestion de projet : Refonte du processus des Entretiens Annuels d’Evaluation
  · Audit des pratiques dans les filiales et la Holding pour établir un état des bonnes pratiques
  · Rédaction de préconisations à mettre en place afin d’améliorer les processus établis
  · Mise en place opérationnelle des outils (référentiel de compétences, trame d’entretien, application internet, etc.)
  · Accompagnement et soutien des managers dans la mise en œuvre des nouvelles pratiques annuelles (formation, support aux outils, analyse de l’appropriation et des réalisations)

• Sofinel (EDF/Areva) - Chargée de projets RH

  2010 - 2012 Accompagnement RH d’une structure en charge de la conception de centrales nucléaires EPR
  · Refonte de la cartographie complète des métiers (audits et ateliers de définition, rationalisation et création de familles logiques de postes, rédaction de fiches métiers)
  · Établissement d’une GPEC (projection à 7 ans)
  · Mise en place d’un outil informatique de gestion des temps et accompagnement des managers dans l’adoption des nouveaux usages (conduite du changement)
  · Création de supports pour le recrutement et l’intégration des collaborateurs

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 2009 - 2010 MBA Gestion des Ressources Humaines et Mobilité Internationale

• Truman State University (Kirksville)

  Kirksville 2005 - 2006

• ISCID-CO

  Saint Omer 2003 - 2008

Réseau

• Alexis RENOUX

• Anoko LAWSON

• Bertrand FOLLÉAS

• Céline DUBAU

• Hugo SEILER

• Olivier LUISETTI

• Romain GUILBERT

• Savoye ARNAUD

• Stephanie GUINOT

• Violetta PEROVIC