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Anne-Sophie RAVEL

Paris

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

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annesophie_ravel[a]yahoo.fr

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projets RH
Gestion des Carrières

Entreprises

  • Akka Technologies - Business Manager

    Paris 2017 - maintenant

  • Alten - Business Manager

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2017 Responsable opérationnelle d’une équipe de 30 consultants
    · Encadrement : suivi managérial, entretiens annuels, formations, rémunérations, coaching,
    disciplinaire
    · Recrutement : sourcing, qualification des candidats, entretiens, propositions et négociations
    salariales, gestion contractuelle
    · Management d’un centre de profit : pilotage de la rentabilité par la gestion du taux
    d’activité des consultants
    . Développement commercial: suivi et développement du périmètre existant et prospection de nouveaux clients

  • Alten - Human Resources Business Partner

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 RRH opérationnelle d’une Business Unit : 20 Business Managers - 500 Consultants
    · Accompagnement des Business Managers dans la gestion de leurs équipes :
    - Entretiens annuels des consultants : suivi des réalisations, exploitation des informations pour le suivi de carrière (demandes d’entretiens RH, mobilités, formations)
    - Conseils et support aux Business Managers dans la gestion quotidienne de leurs équipes (insatisfactions consultants, projection de carrière)
    - Accompagnement des Business Managers dans l’évaluation des consultants et
    identification des potentiels (gestion et animation des comités carrières)
    - Entretiens de démission des consultants et préconisations à la Direction Opérationnelle (actions de rétention)
    · Gestion des carrières et accompagnement des consultants :
    - Événements et entretiens d’intégration, enquêtes de satisfaction auprès des consultants et entretiens de suivi RH, coaching des consultants
    - Nomination des consultants Référents de Site et suivi de leurs activités
    - Gestion des mobilités nationales et internationales
    · Reporting (analyse des sorties, satisfaction consultants), mise à jour des tableaux de suivi et du SIRH
    · Support ponctuel à la gestion administrative du personnel (DUE, contrats de travail, gestion des absences, mutuelle et prévoyance, saisie des éléments de paie)

  • Pernod Ricard - Chargée de projets RH

    PARIS 2010 - 2010 Gestion de projet : Refonte du processus des Entretiens Annuels d’Evaluation
    · Audit des pratiques dans les filiales et la Holding pour établir un état des bonnes pratiques
    · Rédaction de préconisations à mettre en place afin d’améliorer les processus établis
    · Mise en place opérationnelle des outils (référentiel de compétences, trame d’entretien, application internet, etc.)
    · Accompagnement et soutien des managers dans la mise en œuvre des nouvelles pratiques annuelles (formation, support aux outils, analyse de l’appropriation et des réalisations)

  • Sofinel (EDF/Areva) - Chargée de projets RH

    2010 - 2012 Accompagnement RH d’une structure en charge de la conception de centrales nucléaires EPR
    · Refonte de la cartographie complète des métiers (audits et ateliers de définition, rationalisation et création de familles logiques de postes, rédaction de fiches métiers)
    · Établissement d’une GPEC (projection à 7 ans)
    · Mise en place d’un outil informatique de gestion des temps et accompagnement des managers dans l’adoption des nouveaux usages (conduite du changement)
    · Création de supports pour le recrutement et l’intégration des collaborateurs

Formations

Réseau

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