Annick LAPEYRE

En résumé

Entreprises

• Informatique et Statistiques

  Rueil-Malmaison maintenant

• La Banque Postale - Consultante SAS

  Paris 2009 - maintenant la métrologie développe des applications décisionnelles dédiées au pilotage de la performance du Système d’Information (pilotage de processus informatique, gestion des changements)
  - Phases de cadrage des besoins avec les services clients
  - Réalisation via la plateforme SAS BI
  Procédures stockées/ HTML
  - Recette
  - Mise en production
  - MCO

• EDF - Consultante SAS

  Paris 2008 - 2009 EDF gère différentes applications dont la segmentation client afin de proposer les offres les plus adéquates à l’activité et aux besoins de leurs clients :
  - Phases de cadrage des besoins du client
  - rédaction de documents technico-fonctionnels
  Actualisation des Spécifications Fonctionnelles Détaillées Générales
  Spécifications Fonctionnelles/Techniques Détaillées
  Cahier de tests d’intégration
  - Revue et validation
  documents techniques
  code
  - Recette interne

• Louis Dreyfus Commodities - Consultante SAS

  2008 - 2008 Intégration de données, transformation et restitution d’indicateurs via le portail.
  - Finalisation de la rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
  - Définition des métadonnées et intégration des données dans l’ODS
  - Calcul d’indicateurs métiers et création de différents Datamarts
  - Restitution de rapports sur le portail
  - Recette technique et fonctionnelle

• Crédit Agricole, S.A. - Consultante SAS, chargée d'études

  2007 - 2008 Intégration de données, transformation et restitution d’indicateurs via le portail :
  - Finalisation de la rédaction des spécifications technico-fonctionnelles
  - Définition des métadonnées et intégration des données dans l’ODS
  - Calcul d’indicateurs métiers et création de différents Datamarts
  - Restitution de rapports sur le portail
  - Recette technique et fonctionnelle

• AGF - Consultante SAS, chargée d'études

  Puteaux 2006 - 2006 Optimisation de programmes SAS afin d’assurer le mise en production.

• Société Générale - Consultante SAS

  PARIS 2006 - 2007 Dans le cadre de la réglementation Bâle II, la banque estime les capitaux propres à mobiliser compte tenu de leur niveau du risque de crédit en utilisant deux notions bancaires : la probabilité de défaut (PD) et la perte en cas de défaut (LGD):
  - Etude de la représentativité de la base utilisée dans la modélisation de la LGD et ajustement.
  - Audit d’un SI recensant l’ensemble des provisions faites sur chaque client guichet. Recensement des écarts.
  - Rédaction d’expression de besoins pour corrections et évolutions.

• IPSOS - Consultante SAS, chargée d'études

  Paris 2006 - 2006 Intégration d’une plateforme BI d’aide à la gestion des trackings internationaux :
  Développement d’applications spécifiques avec gestion des évolutions. Recette des composants via une interface .NET utilisant le web service SAS pour exécuter des procédures stockées.
  Documentation en anglais.

• Artesia - Consultante SAS, chargée d'études

  2005 - 2006 - Création d’un outil d’aide à la décision pour la réservation des groupes de voyageurs après recueil des besoins détaillés du client (en binôme)
  - Automatisation des programmes de calcul associés afin d’assurer la pérennisation des outils développés.
  - Adaptation des programmes suite au changement de l’architecture de données
  - Documentation technique et fonctionnelle
  - Coordination avec les différents intervenants
  - Modélisation du nombre de places vendues et du chiffre d’affaires
  - Etude de l’élasticité du volume de Ventes

• Cegetel - Consultante SAS, chargée d'études

  2004 - 2005 - Mise en place d’un nouveau système de données destiné au Marketing Direct
  Recette du Datamart : cohérence des données intégrées, des intégrations de flux en amont, cohérence des flux générés en aval, validation de la mise à jour de la source principale de données et des autres systèmes d’informations amont impactés
  - migration des programmes suite à la nouvelle architecture des offres dans les systèmes d’informations.
  - Ciblage de campagnes Marketing et suivi des retours post-campagnes
  - Projet ADSL : mise en place de reporting, études ad hoc.
  - Formation de nouvelle ressource (technique /fonctionnel)

• SFR - Consultante SAS, chargée d'études

  2000 - 2004 - Mise en place du Datamart commun aux équipes Réseau & Yield Management afin de suivre plus en détail les effets de saisonnalité de la consommation du parc :
  Cadrage du besoin avec le client et Expression des besoins
  Accompagnement MOA pour la validation
  rédaction de cahier de tests et Recette fonctionnelle
  - Migration d’un traitement de production de Reporting de SPSS vers SAS
  migration des programmes :
  Automatisation de programmes
  Mise en oeuvre / Optimisation des requêtes d’extraction de données sous SQL-Teradata.
  - Documentation d’un support utilisateur.
  - Etude de l’impact de certaines offres sur la charge du réseau
  - Production d’indicateurs de qualité réseau.
  
  - Responsable du Datamart Statistique dédié au Marketing Direct
  - Recette :
  Mise en place d’un nouveau système d’information décisionnel
  objectif : validation fonctionnelle et technique de l’intégration des données, Double Run via des procédures SAS.
  - Ciblage de campagnes marketing
  - Formation en interne sur l’outil

Formations

Réseau

• Benjamin POIRIER

• Cyrille MATHIEU

• Eric TAK

• Fanny BERTHELOT

• Hugues BOURON

• Jean-Noël KELLER

• Laurent BONNET

• Pascal BERRY

• Stephane OHANIAN