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Gaumont
Neuilly-sur-Seine
maintenant
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Gaumont
- DSI
Neuilly-sur-Seine
2005 - 2017
Responsabilité de l'ensemble des composants matériels et logiciels du Système d'Information de Gaumont.
Gestion des évolutions imposées par la stratégie de l'entreprise, les évolutions du contexte, les lois. Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage.
Commande des projets auprès des prestataires. Coordination des équipes externes et internes.
Management des équipes « infrastructure », « bureautique », « administration des bases de données » et « études et développement ».
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Gaumont (Production/Distribution)
- Chef de Projet
2003 - 2005
Mise en oeuvre du logiciel KATIA regroupant toutes les applications "métiers" liées à l'exploitation du catalogue de films Gaumont:
- expression des besoins fonctionnels
- administration des données et implémentation des modèles logiques dans la base de données Oracle
- coordination et reprise de l'existant à partir des anciennes applications remplacées par KATIA.
Outils utilisés: SQL+ et outils Oracle, Unix, Impromptu (catalogue sur le dictonnaire du SGBD)
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Gaumont (Production/Distribution/Exploitation Salles)
- Chef de Projet Décisionnel
1998 - 2003
Conception et mise en œuvre d'un "entrepôt de données" destiné aux contrôleurs de gestion de la Direction du Circuit, permettant l'analyse des entrées et des recettes des salles de cinéma IMAX.
Conception et mise en œuvre d'un "entrepôt de données" destiné au service "Royalties", permettant l'analyse multi-dimensionnelle des recettes et des frais sur films, pour aide à l'élaboration des décomptes aux co-producteurs et ayants-droit.
Participation à la mise en oeuvre d'un entrepôt de données" (datawarehouse) permettant la production de tableaux de bord sur l'activité Distribution Salles en France.
Outils utilisés: Les mécanismes de réplication du SGBD Oracle, PL/SQL, Cognos-Impromptu.
Formations reçues: Conception d'un "datawarehouse" (+ séminaire "datawarehouse: l'état de l'art" chez SQL Ingenierie), Cognos Impromptu et Powerplay.
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Gaumont (Production/Distribution/Exploitation Salles)
- Chef de Projet Etudes et Développement
1990 - 1998
Refonte globale des applications "Référentiel", c'est à dire:
- les films et leurs données artistiques,
- les tiers "personnes physiques et morales" avec leurs liens comptables,
- la synthèse des contrats d'acquisition de droits.
ainsi que l'application d'enchaînement des menus incluant la sécurité applicative.
Méthodologie MERISE
IBM ES9000, VM/VSE, IDEAL/DATACOM
Mise en place des outils "Vente de Droits" visant à informatiser l'activité commerciale du premier service de la société en terme de chiffre d'affaire ( Ventes Internationales et Audiovisuelles), livraison d'un outil commercial d'aide à la vente, orienté autour de 3 axes:
- la partie juridique des contrats (notions de droits d'exploitation cédés),
- la comparaison avec les droits acquis pour déduire les droits disponibles,
- la gestion du matériel technique et publicitaire existant sur les films.
Ce logiciel ne correspondant à aucune application existante, une reprise de l'existant a permis la saisie manuelle de plus de 3500 contrats de vente.
Coordination des opérations de migration des applications spécifiques ("Référentiel Films et Tiers", "Contrats et Droits acquis" et "Ventes de Droits") dans le cadre de la migration du "mainframe" vers un environnement Oracle/Unix. Cette coordination incluait:
- la recette des traitements Ideal/Datacom convertis par un fournisseur extérieur en traitements Cobol/Oracle pour garantir leur bon fonctionnement à l'identique.
- les évolutions de ces traitements convertis pour assurer leur parfaite intégration avec les autres applications "mainframe" migrées", le nouveau progiciel comptable "Oracle Applications" et la partie financière du projet "Vente de Droits" en cours de développement (client serveur).
Outils utilisés: Cobol / Oracle sous Unix
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CIC Paris
- Chef de Projet Informatique
Paris
1986 - 1990
Analyste puis chef de projet, responsable dans le secteur "Comptes et Ressources Clientèle", d'une équipe de trois personnes, pour assurer:
- la maintenance corrective et évolutive des applications liées aux produits "Bons de Caisse", "Comptes à Echéance", 'Plans d'Epargne Logement". Dans le cadre de la gestion des P.E.L., conception et développement d'une simulation d'épargne et de prêt sous IMS.
- la constitution du cahier des charges pour la mise en place des "Plans d'Epargne en vue de la Retraite".
- après une étude d'opportunité d'une refonte globale du système de gestion des P.E.L, l'élaboration de l'étude initiale de cette refonte puis de la phase de conception générale.
Méthodologie AXIAL
Participation à un séminaire IBM sur la conduite de projet
Formation DB2: Architecture des données et conception de la base, SQL, QMF.
Environnement: IBM 30XX, MVS/XA, IMS DB/DC; Outils: TSO/ISPF, AIDA
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Crédit Agricole du Midi
- Analyste-Programmeur
Montrouge
1985 - 1986
Affectation comptable des chaînes d'émission d'ordre,
Banalisation des entrées bandes,
Conception et réalisation de transactions DIALOG MANAGER sous TSO,
Mise en place de la nouvelle chaîne des produits d'épargne et participation à la refonte du TP du siège ( développement de transactions CICS avec AIDA).
Environnement: IBM 3081, MVS, CICS, DL1
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ORGASER
- Chef de projet informatique
1982 - 1984
Mise en place en petites et moyennes entreprises de systèmes spécifiques de gestion sur micro et mini-ordinateurs (cahier des charges, conception réalisation et maintenance).
