Annie LENOIR

En résumé

Entreprises

• Ethypharm - Responsable développement industriel

  SaintCloud 2015 - maintenant Prise en charge et organisation des activités de développement industriel : installation des nouveaux produits, mise au point et optimisation des procédés existants, transfert et validation de procédés suivant les demandes, dans le respect des requis réglementaires et des normes pharmaceutiques en vigueur.
  
  Encadrement d'une équipe de 7 personnes.
  
  Planification de l'activité selon le planning de projets industriels.
  Coordination des activités de développement industriel avec les équipes opérationnelles du site.
  Prise en charge des activités de validation (initiales et de procédés).
  Support technique des équipes opérationnelles (robustesse des procédés)

• Novo Nordisk - Ingénieur environnement au contrôle qualité

  La Défense Cedex 2013 - 2015 Création du monitoring environnemental (particulaire et microbiologique) pour le démarrage d'un nouveau bâtiment.
  Analyse de risque pour la définition du monitoring de la zone (grades A, B, C et D).
  Rédaction des protocoles et rapports de qualification pour le particulaire et la microbiologie.
  Programmation du système de monitoring particulaire en continu.
  Programmation du système d'échantillonage des prélèvements microbiologiques.

• Novo Nordisk - Ingénieur

  La Défense Cedex 2010 - 2013 Membre d'un groupe d'expert sur les Utilités propres puis sur l'environnement depuis janvier 2014. Représentante du site français au sein de ce groupe réunissant le Danemark; les Etats-Unis, le Brésil, la Chine, la Russie.
  Travail de standardisation entre les sites.
  Video conférence tous les 15 jours et rencontre sur l'un des sites au choix une fois par an.
  Enrichissement indéniable de par le contexte international.

• Novo Nordisk - Chef de projet Utilités

  La Défense Cedex 2008 - 2010 Chef de projet sur 2 projets successifs.
  Management transversal d'une équipe d'expert (utilités propres, black utilities, électricité, HVAC).
  Installation d'une nouvelle ligne de remplissage (2 projets consécutifs sur 2 bâtiments différents)
  Participation aux réunions de négociations et de choix des fournisseurs.
  Budget alloué pour mon package : 3.4 millions d'euros. (pour chacun des 2 projets)

• Novo Nordisk - Chef de projet Utilités - Bâtiment

  La Défense Cedex 2007 - 2008 Chef de projet pour la transformation d'une ancienne zone de formulation en une zone de vestiaires pour entrée en zone aseptique.
  Participation aux réunions de négociations et aux choix des fournisseurs.
  Management transversal des experts des différents domaine (cloisons salle blanche - résines - utilités propres...)
  Budget alloué pour mon package : 1 million d'euros.

• Novo Nordisk - Chef de projet - Production aseptique

  La Défense Cedex 2005 - 2007 Responsable des transferts de produit entre le Danemark et la France.
  Les produits étant développés par la maison mère au Danemark, j'avais le responsabilité de les transposer sur le site de production français.
  Management indirect de collaborateurs français des différents départements impactés (production, contrôle qualité, affaires réglementaires...)
  Contexte international. (Danemark)

Formations

Réseau

• Abdenour BENZID

• Céline LABRETTE

• Denis BAUDUIN

• Hardit VALÉRIE

• Julien BORCARD

• Karine ABECASSIS

• Mohand Ouamar BELLIL

• Patrick MELIERES

• Sensel MEASUREMENT

• Thomas GICQUEL