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Anthony BRÉCHET

WILLEMS

En résumé

Mes compétences :
ALM
Audit
Audit interne
Bâle II
BFC
Consolidation
Consulting
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Corep
DSI
SAP
SAP BFC
SOLVENCY II

Entreprises

  • Equinox Cognizant - Directeur

    WILLEMS 2014 - maintenant
  • Equinox Consulting - Senior Manager

    Paris 2006 - maintenant CREDIT AGRICOLE SA - Direction de la Comptabilité et de la Consolidation (depuis avril 2012)

    Chef de projet CRD4. Mise en place des reportings Bâle 3 pour le Groupe Crédit Agricole
    * Ratio de Solvabilité
    * Ratio de Levier
    * COREP


    CREDIT AGRICOLE SA - Direction de la Comptabilité et de la Consolidation (septembre 2010 à mars 2012)

    Mise en place du nouveau dispositif de consolidation prudentielle du Groupe Crédit Agricole (600 entités)
    * Pilotage de projet


    CREDIT AGRICOLE SA - Direction de la Gestion Financière (mars 2008 à septembre 2010)

    Industrialisation de la production et de la consolidation du risque de taux d’intérêt global
    * Accompagnement des 39 Caisses Régionales à l’utilisation d’un nouvel outil de gestion du RTIG
    * Diagnostic de l’avancement des travaux, des difficultés rencontrées et des éléments facilitateurs
    * Animation du dispositif de partage de bonnes pratiques entre les Caisses Régionales et Services Informatiques Régionaux
    * Centralisation des questions méthodologiques. Priorisation et animation du dispositif visant à leur résolution
    * Mise en place et suivi d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs sur la fiabilité du processus de gestion du RTIG


    CAISSE NATIONALE DES CAISSES D'EPARGNE (décembre 2007 à mars 2008)

    Cadrage du lancement d'un distributeur en ligne
    * Etude stratégique du positionnement d'un nouveau portail de distribution de produits financiers
    * Cadrage de l'offre crédit à la consommation
    * Définition des processus adaptés à la distribution en ligne
    * Elaboration du Business Plan préliminaire


    BNP PARIBAS - Group Risk Management (février 2006 à décembre 2007) :

    Calcul du capital économique et réglementaire (Bâle II) lié au risque de crédit.
    * Production du capital économique & réglementaire
    * Fiabilisation des données et suivi des indicateurs clés
    * Reporting aux métiers
    * Calcul du provisionnement sur portefeuille des entités du Groupe

    Préparation à la certification Bâle 2 par la commission bancaire
    * Documentation du process de reporting risque de crédit

    Project Office du projet Bâle II sur les reportings risque de crédit (Accompagnement à la réduction des délais de production des reportings de 90 à 30 j)
    * Pilotage du processus de production
    * Identification, cadrage et suivi des chantiers de réduction des délais
    * Animation des comités de pilotage et comités de projet


    AUTRE : Recrutement, Responsable Grand Compte, Animation de l'expertise Reporting Réglementaire
  • DSI Groupe La Poste - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2006 GROUPE LA POSTE - Direction des Systèmes d'Information (budget 300 M€ - Effectif 1500)
    Contrôleur de gestion Junior - (mars 2005 à janvier 2006)

    Projet de mise en place d'une facturation interne des prestations informatiques
    * Refonte du reporting budgétaire de la DSI,
    * Accompagnement au changement,
    * Harmonisation des pratiques de gestion des directions,
    * Modélisation des états de restitution du reporting sur l’outil EPO d’ALG Software,

    Contrôle de gestion
    * Animation du processus budgétaire,
    * Pilotage économique et financier,
  • Groupe BRANGEON - Auditeur / Contrôleur de Gestion

    Vritz 2004 - 2004 GROUPE BRANGEON (CA : 80 M€ - Effectif : 500) - Direction Financière - Contrôleur de Gestion Junior.

    * Audit de l'information financière disponible/nécessaire au sein du groupe,
    * Collecte auprès des opérationnels (comptabilité, facturation, ressources humaines, informatique, commercial) de données techniques et financières,
    * Elaboration de modèles de calcul de coût des activitées de collecte et de tri d'emballages ménager,
    * Détermination de la rentabilité par client.
  • Groupe SECURIFRANCE - Contrôleur de Gestion

    2003 - 2003 Groupe SECURIFRANCE (CA : 75 M€ - Effectif : 2000) - Direction Financière Holding - Contrôleur de Gestion Junior.

    * Travaux mensuels de clôture des comptes,
    * Etudes ciblées sur les coûts et les marges clients.
  • BNP Paribas Anjou Mayenne - Promotion des ventes

    2002 - 2002 Sous la responsabilité du responsable de la clientèle des particuliers et professionnels :

    * Etude de la rentabilité des fonds de commerce agricoles,
    * Elaboration de support de communication à destination des conseillers clientèle.

Formations

  • IAE BORDEAUX (Bordeaux)

    Bordeaux 2004 - 2005 DESS - Contrôle de Gestion et Audit Interne
  • Université Angers

    Angers 2002 - 2004 Maîtrise de Sciences de Gestion

Réseau