Anthony BRÉCHET

En résumé

Entreprises

• Equinox Cognizant - Directeur

  WILLEMS 2014 - maintenant

• Equinox Consulting - Senior Manager

  Paris 2006 - maintenant CREDIT AGRICOLE SA - Direction de la Comptabilité et de la Consolidation (depuis avril 2012)
  
  Chef de projet CRD4. Mise en place des reportings Bâle 3 pour le Groupe Crédit Agricole
  * Ratio de Solvabilité
  * Ratio de Levier
  * COREP
  
  
  CREDIT AGRICOLE SA - Direction de la Comptabilité et de la Consolidation (septembre 2010 à mars 2012)
  
  Mise en place du nouveau dispositif de consolidation prudentielle du Groupe Crédit Agricole (600 entités)
  * Pilotage de projet
  
  
  CREDIT AGRICOLE SA - Direction de la Gestion Financière (mars 2008 à septembre 2010)
  
  Industrialisation de la production et de la consolidation du risque de taux d’intérêt global
  * Accompagnement des 39 Caisses Régionales à l’utilisation d’un nouvel outil de gestion du RTIG
  * Diagnostic de l’avancement des travaux, des difficultés rencontrées et des éléments facilitateurs
  * Animation du dispositif de partage de bonnes pratiques entre les Caisses Régionales et Services Informatiques Régionaux
  * Centralisation des questions méthodologiques. Priorisation et animation du dispositif visant à leur résolution
  * Mise en place et suivi d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs sur la fiabilité du processus de gestion du RTIG
  
  
  CAISSE NATIONALE DES CAISSES D'EPARGNE (décembre 2007 à mars 2008)
  
  Cadrage du lancement d'un distributeur en ligne
  * Etude stratégique du positionnement d'un nouveau portail de distribution de produits financiers
  * Cadrage de l'offre crédit à la consommation
  * Définition des processus adaptés à la distribution en ligne
  * Elaboration du Business Plan préliminaire
  
  
  BNP PARIBAS - Group Risk Management (février 2006 à décembre 2007) :
  
  Calcul du capital économique et réglementaire (Bâle II) lié au risque de crédit.
  * Production du capital économique & réglementaire
  * Fiabilisation des données et suivi des indicateurs clés
  * Reporting aux métiers
  * Calcul du provisionnement sur portefeuille des entités du Groupe
  
  Préparation à la certification Bâle 2 par la commission bancaire
  * Documentation du process de reporting risque de crédit
  
  Project Office du projet Bâle II sur les reportings risque de crédit (Accompagnement à la réduction des délais de production des reportings de 90 à 30 j)
  * Pilotage du processus de production
  * Identification, cadrage et suivi des chantiers de réduction des délais
  * Animation des comités de pilotage et comités de projet
  
  
  AUTRE : Recrutement, Responsable Grand Compte, Animation de l'expertise Reporting Réglementaire

• DSI Groupe La Poste - Contrôleur de Gestion

  2005 - 2006 GROUPE LA POSTE - Direction des Systèmes d'Information (budget 300 M€ - Effectif 1500)
  Contrôleur de gestion Junior - (mars 2005 à janvier 2006)
  
  Projet de mise en place d'une facturation interne des prestations informatiques
  * Refonte du reporting budgétaire de la DSI,
  * Accompagnement au changement,
  * Harmonisation des pratiques de gestion des directions,
  * Modélisation des états de restitution du reporting sur l’outil EPO d’ALG Software,
  
  Contrôle de gestion
  * Animation du processus budgétaire,
  * Pilotage économique et financier,

• Groupe BRANGEON - Auditeur / Contrôleur de Gestion

  Vritz 2004 - 2004 GROUPE BRANGEON (CA : 80 M€ - Effectif : 500) - Direction Financière - Contrôleur de Gestion Junior.
  
  * Audit de l'information financière disponible/nécessaire au sein du groupe,
  * Collecte auprès des opérationnels (comptabilité, facturation, ressources humaines, informatique, commercial) de données techniques et financières,
  * Elaboration de modèles de calcul de coût des activitées de collecte et de tri d'emballages ménager,
  * Détermination de la rentabilité par client.

• Groupe SECURIFRANCE - Contrôleur de Gestion

  2003 - 2003 Groupe SECURIFRANCE (CA : 75 M€ - Effectif : 2000) - Direction Financière Holding - Contrôleur de Gestion Junior.
  
  * Travaux mensuels de clôture des comptes,
  * Etudes ciblées sur les coûts et les marges clients.

• BNP Paribas Anjou Mayenne - Promotion des ventes

  2002 - 2002 Sous la responsabilité du responsable de la clientèle des particuliers et professionnels :
  
  * Etude de la rentabilité des fonds de commerce agricoles,
  * Elaboration de support de communication à destination des conseillers clientèle.

Formations

• IAE BORDEAUX (Bordeaux)

  Bordeaux 2004 - 2005 DESS - Contrôle de Gestion et Audit Interne

• Université Angers

  Angers 2002 - 2004 Maîtrise de Sciences de Gestion

Réseau

• Amélie DESLOIRE

• Berenice LEBRETON

• Cassiane PLOUIN

• Charlotte KERGROHENNE

• Gérald GROSSAN

• Grégory BUET

• Karine B.

• Mélanie FREMONT

• Morgane SECARDIN