Mes compétences :
Contrôle interne
Audit
Finance
Contrôle de gestion
Lean management
Gestion de projet
Management de la qualité
Pilotage de la performance
Amélioration continue
SUEZ recyclage et valorisation France
- Chef de projet Méthodes Lean
Paris La Défense2016 - 2017• Pilotage du déploiement de la démarche Excellence Opérationnelle sur les centres de tri (déchets industriels) et les Unités de Valorisation Energétique (incinérateurs) des Territoires Paca & Occitanie
• Audit de l’existant via l’élaboration de « diagnostics » opérationnels (VSM, SIPOC, matrice de maturité, 6M, 5P, T.R.S., O.E.E…)
• Déploiement de la méthodologie projet en phase de conduite du changement : revues de performance (KPI), Management visuel, Organisation de site (implantation, planning d’activités, dimensionnement charge / capacité), 5S, résolution de problèmes A3
• Animation du projet et des groupes de travail (Ateliers Chaîne managériale / exploitants)
• Communication autour du projet : Comités de pilotage et de suivi, sensibilisation des fonctions support, mobilisation d’observateurs, formation des équipes
• Suivi des gains de productivité et des gains financiers associés à la démarche
• Management d’une équipe de 2 ingénieurs
SUEZ recyclage et valorisation France
- Responsable Financier Opérationnel
Paris La Défense2015 - 2016Périmètre Entreprises - Région Mediterranée
• Elaboration des Business Plan des projets en cours : AO Ecomobilier, biodéconditionneur, Look back financier (revue des hypothèses) et opérationnel (maîtrise des risques…) du site Provence Valorisation
• Réalisation des budgets en support des Directeurs d’Agence, déclinaison du budget en plans d’actions et suivi financier de leur atteinte
SITA - Suez Environnement
- Contrôleur Interne Corporate
Suresnes2012 - 2014• Animation de la filière contrôle interne ; coordination des prestataires externes pour le testing (KCA)
• Maîtrise des risques opérationnels / financiers : Gestion des réceptions matières, Collecte DI…
• Missions spécifiques à la demande des clients internes : Audit de l’organisation commerciale, Grille d’auto diagnostic du processus de reclassement et décote (performance opérationnelle)
IDEX
- Contrôleur de Gestion opérationnel - Services d’efficacité énergétique
Boulogne-Billancourt 2011 - 2012• Production et analyse du reporting mensuel construit autour des différentes prestations du groupe. Suivi des indicateurs de performance (développement commercial, taux d’improductivité…)
• Elaboration du budget et des estimés : préparation des éléments nécessaires à la construction du budget, animation et coordination des RAC, validation de la cohérence du budget présenté
• Audit interne : revue régulière des procédures dans les unités opérationnelles, contrôle de l’intégrité du système de gestion (Outil propre au suivi du P1, CRM Optimum, QUALIAC, outil budgétaire)
Veolia Water
- Contrôleur Interne Région IDF
Paris2006 - 2010• Organisation et suivi des campagnes SOX (Sarbanes Oxley)
• Adaptation et déploiement des procédures de contrôle interne de la région
NEC Computers SAS
- Contrôleur de gestion en apprentissage
2005 - 2006
NEC Computers International
- Contrôleur de gestion stagiaire
2005 - 2005• Analyse bilancielle (dans le cadre de la séparation de deux entités légales)
• Modélisation de cash flows et analyse des coûts liés aux stocks
