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Ingrid BOU

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Contrôle interne
Audit
Finance
Contrôle de gestion
Lean management
Gestion de projet
Management de la qualité
Pilotage de la performance
Amélioration continue

Entreprises

  • IMPRIMERIE BERJON ETIQUETTES ADHESIVES DE LUXE - Responsable Performance & Qualité

    2018 - maintenant
  • SUEZ recyclage et valorisation France - Chef de projet Méthodes Lean

    Paris La Défense 2016 - 2017 • Pilotage du déploiement de la démarche Excellence Opérationnelle sur les centres de tri (déchets industriels) et les Unités de Valorisation Energétique (incinérateurs) des Territoires Paca & Occitanie

    • Audit de l’existant via l’élaboration de « diagnostics » opérationnels (VSM, SIPOC, matrice de maturité, 6M, 5P, T.R.S., O.E.E…)

    • Déploiement de la méthodologie projet en phase de conduite du changement : revues de performance (KPI), Management visuel, Organisation de site (implantation, planning d’activités, dimensionnement charge / capacité), 5S, résolution de problèmes A3

    • Animation du projet et des groupes de travail (Ateliers Chaîne managériale / exploitants)

    • Communication autour du projet : Comités de pilotage et de suivi, sensibilisation des fonctions support, mobilisation d’observateurs, formation des équipes

    • Suivi des gains de productivité et des gains financiers associés à la démarche

    • Management d’une équipe de 2 ingénieurs
  • SUEZ recyclage et valorisation France - Responsable Financier Opérationnel

    Paris La Défense 2015 - 2016 Périmètre Entreprises - Région Mediterranée

    • Elaboration des Business Plan des projets en cours : AO Ecomobilier, biodéconditionneur, Look back financier (revue des hypothèses) et opérationnel (maîtrise des risques…) du site Provence Valorisation

    • Réalisation des budgets en support des Directeurs d’Agence, déclinaison du budget en plans d’actions et suivi financier de leur atteinte
  • SITA - Suez Environnement - Contrôleur Interne Corporate

    Suresnes 2012 - 2014 • Animation de la filière contrôle interne ; coordination des prestataires externes pour le testing (KCA)

    • Maîtrise des risques opérationnels / financiers : Gestion des réceptions matières, Collecte DI…

    • Missions spécifiques à la demande des clients internes : Audit de l’organisation commerciale, Grille d’auto diagnostic du processus de reclassement et décote (performance opérationnelle)
  • IDEX - Contrôleur de Gestion opérationnel - Services d’efficacité énergétique

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 • Production et analyse du reporting mensuel construit autour des différentes prestations du groupe. Suivi des indicateurs de performance (développement commercial, taux d’improductivité…)

    • Elaboration du budget et des estimés : préparation des éléments nécessaires à la construction du budget, animation et coordination des RAC, validation de la cohérence du budget présenté

    • Audit interne : revue régulière des procédures dans les unités opérationnelles, contrôle de l’intégrité du système de gestion (Outil propre au suivi du P1, CRM Optimum, QUALIAC, outil budgétaire)
  • Veolia Water - Contrôleur Interne Région IDF

    Paris 2006 - 2010 • Organisation et suivi des campagnes SOX (Sarbanes Oxley)

    • Adaptation et déploiement des procédures de contrôle interne de la région
  • NEC Computers SAS - Contrôleur de gestion en apprentissage

    2005 - 2006
  • NEC Computers International - Contrôleur de gestion stagiaire

    2005 - 2005 • Analyse bilancielle (dans le cadre de la séparation de deux entités légales)

    • Modélisation de cash flows et analyse des coûts liés aux stocks

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