Ingrid BOU

En résumé

Entreprises

• IMPRIMERIE BERJON ETIQUETTES ADHESIVES DE LUXE - Responsable Performance & Qualité

  2018 - maintenant

• SUEZ recyclage et valorisation France - Chef de projet Méthodes Lean

  Paris La Défense 2016 - 2017 • Pilotage du déploiement de la démarche Excellence Opérationnelle sur les centres de tri (déchets industriels) et les Unités de Valorisation Energétique (incinérateurs) des Territoires Paca & Occitanie
  
  • Audit de l’existant via l’élaboration de « diagnostics » opérationnels (VSM, SIPOC, matrice de maturité, 6M, 5P, T.R.S., O.E.E…)
  
  • Déploiement de la méthodologie projet en phase de conduite du changement : revues de performance (KPI), Management visuel, Organisation de site (implantation, planning d’activités, dimensionnement charge / capacité), 5S, résolution de problèmes A3
  
  • Animation du projet et des groupes de travail (Ateliers Chaîne managériale / exploitants)
  
  • Communication autour du projet : Comités de pilotage et de suivi, sensibilisation des fonctions support, mobilisation d’observateurs, formation des équipes
  
  • Suivi des gains de productivité et des gains financiers associés à la démarche
  
  • Management d’une équipe de 2 ingénieurs
  

• SUEZ recyclage et valorisation France - Responsable Financier Opérationnel

  Paris La Défense 2015 - 2016 Périmètre Entreprises - Région Mediterranée
  
  • Elaboration des Business Plan des projets en cours : AO Ecomobilier, biodéconditionneur, Look back financier (revue des hypothèses) et opérationnel (maîtrise des risques…) du site Provence Valorisation
  
  • Réalisation des budgets en support des Directeurs d’Agence, déclinaison du budget en plans d’actions et suivi financier de leur atteinte
  

• SITA - Suez Environnement - Contrôleur Interne Corporate

  Suresnes 2012 - 2014 • Animation de la filière contrôle interne ; coordination des prestataires externes pour le testing (KCA)
  
  • Maîtrise des risques opérationnels / financiers : Gestion des réceptions matières, Collecte DI…
  
  • Missions spécifiques à la demande des clients internes : Audit de l’organisation commerciale, Grille d’auto diagnostic du processus de reclassement et décote (performance opérationnelle)
  

• IDEX - Contrôleur de Gestion opérationnel - Services d’efficacité énergétique

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 • Production et analyse du reporting mensuel construit autour des différentes prestations du groupe. Suivi des indicateurs de performance (développement commercial, taux d’improductivité…)
  
  • Elaboration du budget et des estimés : préparation des éléments nécessaires à la construction du budget, animation et coordination des RAC, validation de la cohérence du budget présenté
  
  • Audit interne : revue régulière des procédures dans les unités opérationnelles, contrôle de l’intégrité du système de gestion (Outil propre au suivi du P1, CRM Optimum, QUALIAC, outil budgétaire)
  

• Veolia Water - Contrôleur Interne Région IDF

  Paris 2006 - 2010 • Organisation et suivi des campagnes SOX (Sarbanes Oxley)
  
  • Adaptation et déploiement des procédures de contrôle interne de la région

• NEC Computers SAS - Contrôleur de gestion en apprentissage

  2005 - 2006

• NEC Computers International - Contrôleur de gestion stagiaire

  2005 - 2005 • Analyse bilancielle (dans le cadre de la séparation de deux entités légales)
  
  • Modélisation de cash flows et analyse des coûts liés aux stocks

Formations

• IAE GUSTAVE EIFFEL - Université Paris Est-Créteil

  Creteil 2005 - 2006 Master 2 Contrôle de gestion et aide à la décision

• Université Angers

  Angers 2003 - 2005 Maitrise de Sciences de Gestion - Option Finance

• IUT De Nantes

  Nantes 2001 - 2003 DUT GEA - Option Petites et Moyennes Organisations

Réseau

• Achille ZOUMANDE

• Charles MAYEUR

• David DELVAUX

• Eric GAREAU

• Francois VIDAL

• Mathieu GATEILLER

• Michael BONAVENTURE

• Morgane LAUTROU

• Valéry DE GUISA