Paris
Issu d'une formation juridique polyvalente, je me suis très rapidement orienté vers des postes de direction.
Mon premier emploi de directeur d'EHPAD (dans un groupe de qualité) m'a permis de me former dans les domaines suivants :
- gestion financière et administrative d'un centre de profit
- management pluridisciplinaire
- ressources humaines de proximité
- développement d'un réseau de prescripteurs
- relationnel avec les autorités de tutelle
Chef de service administratif et financier au Cned (site de Poitiers) établissement public d'enseignement à distance, pendant deux ans j'ai exercé les missions suivantes :
- ressources humaines de proximité (recrutement, suivi de carrière, tenue des IRP)
- suivi financier des dispositifs de formation
- construction des budgets relatifs au site de Poitiers
- management (fonctionnement, DSI, RH)
- interim de la direction
- relation partenariale (université, établissement privé...)
Par ailleurs, je me suis vu confier la mission de chef d'un projet national en juin 2015. Il s'agit d'un projet relatif à la performance des activités d'exploitation de l'ensemble des sites du Cned.
Satisfait du travail mené sur ce projet, le Cned m'a proposé de prendre la direction de la performance au sein de la direction générale du Cned. J'occupe ce poste depuis le 1er novembre 2015 et mes principales mission sont les suivantes :
Mise en place et animation d'un SMQ mulitisites (8)
Pilotage de la performance des activités d'exploitation
Pilotage de la relation clients après vente pour l'ensemble du Cned
Pilotage de la gestion des recours gracieux
Pilotage stratégique des partenariats dans leur volet exploitation
...
Parallèlement à ces activités, j'assure depuis juin 2016, la conduite du changement induite par l'arrivée d'un nouvel ERP (SAP) pour plus de 500 agents sur l'ensemble du territoire (communication, formation, GPEC, processus...)
Mes compétences :
Ressources humaines
Droit
Management
Budget et comptabilité
