Anthony COUFFIN

En résumé

Entreprises

• ARCE SI - Chargé d'Affaire Machine chez AIRBUS

  2015 - maintenant

• Improjet - Ingénieur en management de projet

  Neyron 2009 - 2014 1- Mission : Assistance mandataire de réalisation (AMR)
  Projet : Construction de la tour Majunga (tour de bureaux) dans le quartier d'affaires de La Défense Hauteur : 200m - Surface utile : 70 000 m² - 46 niveaux + 2 niveaux de sous-sol.
  Implication : Temps partiel
  Outils : Gestion des Délais ; Ressources ; Informations (OPC) ; Pilotage
  Réalisations :
  - Consolidation des avancements études & travaux
  - Recherche d'actions correctrices
  - Reporting
  - Rédaction de tableaux de bord mensuels
  - Synthèse d’avancement de travaux
  Environnements techniques:
  - Microsoft project
  - Miscrosoft Office
  
  2- Mission : Assistance mandataire de réalisation (AMR)
  Contenu mission : Gestion des Délais / Ressources / Informations (OPC)
  Implication : Temps partiel
  Projet : Rénovation de l'Hôtel particulier de Bourbon Condé (Invalides à Paris)
  Outils : Informations (OPC) ; Pilotage
  Réalisations :
  - Consolidation des avancements études & travaux
  - Reporting
  - Rédaction de tableaux de bord mensuels
  - Synthèse d’avancement de travaux hebdomadaire
  Environnements techniques:
  - Microsoft project
  - Miscrosoft Office
  
  3- Mission : Assistance maîtrise d'ouvrage (AMO)
  Contenu mission : Gestion des Délais / Ressources / Informations (OPC)
  Projet : La Direction Gare et Connexions de la SNCF réalise sur 5 ans plus de
  4000 projets dans les 3000 gares du territoire français
  
  Objectif :
  - Transferts de technologies et de savoir-faire
  - Gestion des délais (planning)
  - Gestion des ressources (plan de charge)
  - Maitrise informations (OPC)
  Réalisations :
  - Etat de lieux / analyse des outils existants
  - Analyse organisationnelle
  - Référentiel des plans de charge
  - Réferentiel des plannings projet
  - Pilotage / reporting
  - Transfert de savoir-faire (internalisation)
  - Rédaction de Compte Rendu
  Environnements techniques:
  - Microsoft project
  - PSNext
  - Miscrosoft Office
  

• GIST - Animateur Planning et Ressources du projet DV€5

  2008 - 2009 Mission chez PSA moteur à la Garennes Colombes (92)
  Rôles :
  - Assurer le suivi et la planification des lancements principaux et secondaires moteurs des différentes applications moteurs avec ou sans STT (START and STOP)
  - Coordonner et répondre aux interrogations des différents pilotes métiers
  - Animer & Organiser des réunions concernant les points durs du projet, le « cycle de pilotage DV€5 » pour faire un suivi de toutes les activités du projet DV€5.
  - Assurer le suivi de Ressources du projet DV € 5 : PMT 2009 (plan moyen termes pour l’année 2009)
  - Planifier et organiser la recherche de moyens pour l’activité Marge Réduite (Tir NOx).
  - Création d’un planning de 4000 lignes sur MSP regroupant tous les lancements secondaires concernant (les Jalons, les enlignements et leurs différents stades de calibrations des moteurs).
  - Mise à jour quotidienne de l’échéancier des lancements des applications moteurs du DV€5 quotidiennement et le diffuser à tous mes interlocuteurs

• Renault - Ingénieur Planification

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Rédiger note de centrage du projet Engagement client
  Planifier l’ «Engagement Client »

• Buissard - Assistant Projet

  2007 - 2007 Analyse et examination du Cahier des Charges de la chargeuse compacte L40 - 45F de Volvo.
  Valider les spécificités du projet et établir la corrélation entre les deux.

• Renault - Animateur de Processus

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Animateur des processus métiers et fédérateurs.
  
  Mission : Analyser et coordonner la modélisation de 350 processus de conception et de fabrication de l’Ingénierie Véhicule (IV).
  
  Responsabilité :
  -Planifier la modélisation des processus avec leur propriétaire en utilisant le logiciel Méga.
  -Maintenir la cohérence de la Base de données avec les documentalistes et les propriétaires de processus.
  -Gérer le secteur de la traduction (FR/ANG) de ces processus.

• AB Automotive France SAS - Assitant Chef de projet

  2005 - 2006 Mars à Septembre 2005 : AB Automotive SAS France à Cérans-Foulletourte (72): Entreprise de 150 Employés de seconde catégories au niveau du secteur automobile qui livre des tableaux de commande à une entreprise de premier niveau comme Valeo et celle-ci livre un complexe moteur avec le tableau de commande à un constructeur automobile comme Renault, PSA,....
  
  Au cours de ce stage j'ai appris :
  - Acquisition d’une méthodologie de gestion de projet : gestion du temps (planning à respecter pour livrer les clients), maniement de plusieurs logiciels du management (MsProject,…), gestion des stocks de composants,
  - Suivi de la fabrication des tableaux de commande : Vérification des temps de fabrication, contrôle qualité et technique des produits obtenus,
  - Management du groupe projet : encadrement d’une équipe, partage de l’information, organisation de réunion,
  - Observation du fonctionnement d’une PME du secteur automobile : service projet, laboratoire, industriel, méthode, qualité…

Formations

• Université La Rochelle

  La Rochelle 2004 - 2005 Master 2
  
  Projet de 6 mois chez AB AUTOMOTIVE

• ISTIA

  Angers 2000 - 2002 Ingénieur Maître
  
  IUP matériaux option Innovation à l'ISTIA d'Angers (49). Stage : Hongrie (5 mois) & Pays de Galles (3mois)

• IUT

  Saint Nazaire 1998 - 2000 Genie Chimique, Genie des procédés

Réseau

• Emmanuel BRIDONNEAU

• Houssin GUILLAUME

• Jean-Baptiste CUNY

• Jean-Pierre CHARLOT

• Julie LAFOND

• Nadege COUFFIN

• Nathalie ORHAN

• Pascal CRUBLEAU

• Patrick GUYARD

• Relation Ecole-Entreprises ISTIA - UNIVERSITÉ D'ANGERS