Anthony FORZANI

En résumé

Entreprises

• Carrefour - Responsable du contrôle de gestion

  Massy 2014 - maintenant Au sein du comité de direction logistique Ile de France (15 entrepôts, CA 6 Mds €)
  - pilotage de la performance logistique et transport (280 M€ de coûts annuels)
  - mise en place de la transformation de la Supply Chain (ouverture/fermeture d'entrepôt, appels d'offre)
  - intégration des entrepôts ex-Dia
  - optimisation des OPEX et CAPEX
  - simplification administrative
  - management d'une équipe de 12 personnes

• Carrefour - Contrôleur de gestion

  Massy 2012 - 2014 Au sein de la direction Contrôle de gestion Supply Chain France :
  - pilotage des stocks France (chef de projet)
  - mise en place d'outils de suivi de la performance opérationnelle
  - construction budgétaire et rolling forecast
  - création de reporting à destinations des enseignes
  - animation des résultats auprès du DAF France

• Carrefour - Graduate Program

  Massy 2011 - 2012 Au sein d'un programme d'un an comprenant 4 postes :
  1) Contrôleur de gestion non alimentaire (secteur Bazar)
  - suivi du CA (1,3 Mds), de la marge et des stocks
  - élaboration d'un business plan pour la création d'un magasin de déstockage
  - explication des écarts de performance et recherche de plans d'action
  
  2) Contrôleur de gestion Hypermarché (2 magasins)
  - élaboration du budget de frais de personnel
  - formation des managers sur les tableaux de bord financiers
  - analyse des causes de démarque sur les produits frais
  
  3) Contrôleur de gestion Supply Chain
  - optimisation du processus de facturation des litiges
  - recherche de nouveaux financements fournisseurs (pénalités)
  
  4) Mission au sein de la direction administrative et comptable
  - déploiement d'un nouvel outil de consolidation France
  - participation à la consolidation des comptes trimestriels

• L'Oréal Belgilux - Contrôleur de gestion commercial

  PARIS 2010 - 2011 Au sein de la direction contrôle de gestion Belgique :
  - mise en place d'un suivi de la coopération commerciale
  - élaboration des P&L clients et analyse de rentabilité
  - analyse de la promotion (via couponing)
  - mise en place d'un outil d'analyse de la performance par produit

• Deloitte - Auditeur financier

  Puteaux 2008 - 2010 Apprenti auditeur dans le secteur bancaire prendant 2 périodes de 6 mois.
  Principales missions :
  - clôture et validation des comptes financiers
  - mise en place de processus de contrôle interne

Formations

• Essec

  Cergy Pontoise 2006 - 2011 ESSEC MBA

Réseau

• Aurélia DEBRU

• Clemence HUILLARD

• Cyril ELALOUF

• Marine DENELE

• Marine TREMOLET BERREZAY

• Niccolò FRIGIERI

• Olivier PARFAIT

• Vincent OLLIVIER

• Vincent WICHURSKI