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Anthony MAROIS

Paris

En résumé

Double diplômé ESSEC / Telecom ParisTech en management de projets suite à un cursus ingénieur à l'ECE Paris en spécialisation Systèmes d'Information. J'y ai acquis l'ensemble des compétences nécessaires à la conception, la mise en œuvre et le déploiement de projets à forte valeur technologique dont je renforce la dimension managériale.

Au cours de mes études j'ai eu l'occasion de travailler sur de nombreux projets stratégiques concernant des sujets innovants et variés.

N'hésitez pas à me contacter dans le cadre d'opportunités professionnelles dans la gestion de projets mêlant innovation et nouvelles technologies.

Mes compétences :
CMS
Team management
Iso 9001
JAVA
Conseil
C++
CRM
Proposition commerciale
Négociation commerciale
Linux
Javascript
CSS
Android
PHP
HTML
CMMI
NFC
Programmation
Scrum
XP
C #
Agile Development
Wordpress
Gestion de projet
Architecture logicielle
Sonar
Hadoop
Maven
Java EE
Hudson Jenkins
Six Sigma

Entreprises

  • faberNovel - Project Manager

    Paris 2015 - maintenant En charge du design, de la conception et de l'industrialisation de nouveaux services et d'expériences innovantes.
    En tant que manager de projets, j'interviens lors de toutes les étapes : création de méthodologies, définition de la vision du futur service, réalisation d'étude terrain (interviews d'utilisateurs et parties prenantes internes, audits UX), idéation, prototypage (software, hardware) et déploiement.

    Consultant en stratégie numérique.

    Projets :
    - Création de "La Grande Conversation", le service conversationnel cross-canal de la COP21, permettant au grand public de poser leurs questions aux experts du climat,
    - Déploiement d’une nouvelle offre d’espaces de travail « à la demande »,
    - Accompagnement d’une organisation internationale sur la refonte de leurs outils numériques,
    - Définition d’une offre et du positionnement d’un nouvel espace de co-working, situé dans un lieu inédit,
    - Accompagnement d’un acteur majeur de la billetterie dans une démarche d’open innovation.
  • Ecole Centrale Paris - Entreprenariat

    CHÂTENAY-MALABRY Cedex 2014 - 2014 Participation à un startup week-end organisé par Centrale Paris, en équipe :
    - Créativité / Idéation de nouveaux services
    - Développement du business model en 48 heures (utilisation des approches Business Model Canvas et Lean Startup)
    - Prototypage rapide (application, landing page, maquettes)
    - Présentation d'un pitch face à des investisseurs, entrepreneurs et enseignants
  • Deloitte - Consultant IT Junior

    Puteaux 2014 - 2014 Consultant en gestion des risques : gouvernance, cybersécurité, infrastructure et big data.

    Participation à l'administration du DLab, centre d'excellence destinée à l'analyse, la conception et la mise en œuvre de méthodologies et de projets innovants au bénéfice des clients du cabinet.
  • Aubay - Consultant IT - Aubay Business Consulting

    Boulogne Billancourt 2013 - 2013 Contexte : Optimisation du Réseau Social d’Entreprise de la business unit

    Réalisations :
    • Analyse de l’existant et des besoins des consultants : benchmarks de solutions concurrentes, brainstorming, card-sorting, approche Lean (Kano).
    • Développement de nouvelles fonctionnalités : gestion d’évènements, GED, fonctions de recherche, gestion de la connaissance.
    • Gestion du projet en mode Agile (5 sprints de 2 semaines)


    Contexte : Création d’un site d’information présentant l’OPA d’Aedian initiée par Aubay.

    Réalisations :
    • Pilotage du projet (identification des besoins, planning, réunions, reporting).
    • Coordination avec la Direction Marketing et la Direction Générale.
    • Développement du site en 7 jours.
    • Déploiement du site.
    • Gestion du projet en flux-tendu (méthode 5S).


    Contexte : Développement d’une offre orientée gestion de portefeuille projet (IT Project Portfolio Management)

    Réalisations :
    • Recherche d’informations sur les principaux éditeurs.
    • Benchmark des solutions (via Magic Quadrant de Gartner et Forrester Wave).
  • Confédération Nationale des Junior-Entreprises - Auditeur en organisation

    PARIS 2012 - 2013 Réalisation d’audits pour le compte de la CNJE :
    - analyse de la structure,
    - identification des risques potentiels,
    - identification des leviers de développement.

    Audit des processus de :
    - Recrutement – Formation – Passation
    - Gestion administrative
    - Développement Commercial
    - Suivi de projets
  • Wiskey - Co-fondateur, Chef de projet

    2012 - maintenant Wiskey est une plateforme de services destinés à améliorer la vie des étudiants, basés sur la technologie NFC :
    - Gestion de la présence des élèves, via lecture de carte étudiant (MiFare), ou communication avec Android / Windows Phone (peer-to-peer, host based card emulation)
    - Synchronisation avec le SI de l'établissement (CAS, LDAP, HyperPlanning...),
    - Export automatique des feuilles de présence dématérialisées,
    - Outil d'administration des lecteurs, tags, et données acquises ou synchronisées,
    - Service de paiement et de remboursement entre étudiants en NFC,
    - Transfert de documents entre appareils via NFC et notre cloud,
    - Récupération de documents / informations depuis un smartphone par lecture de tag NFC.

    http://www.mywiskey.com

    Résultat : en finale d'un concours national (Challenge GreenTIC), 4ème meilleur projet de l'ECE Paris (sur 150) lors des ECE Innov'Awards 2013
  • ECE Paris - Enseignant

    BORDEAUX 2012 - 2014 Assistant Travaux Pratiques en algorithmique et programmation en C & Java de plusieurs classes de L1, L2 et L3.
  • JEECE : Junior-Entreprise de l'ECE Paris - Président

    Paris 2012 - 2012 Contexte : Établissement de la stratégie

    Réalisations :
    • Analyse stratégique concurrentielle (forces de Porter).
    • Animation de réunions stratégiques avec les différents pôles de l’association.
    • Mise en place des objectifs, plans d’actions, KPI, matrice des responsabilités (RACI) sur court, moyen et long-terme.
    • Co-rédaction de la stratégie et du bilan prévisionnel (1 an).
    • Suivi des actions sur les processus clés (ressources humaines, gestion associative, développement commercial, trésorerie et suivi des études).


    Contexte : Initiation d'une certification de qualité des prestations

    Réalisations :
    • Analyse des certifications (ISO 9001 vs Afaq Service Confiance)
    • Rédaction du manuel qualité
    • Modélisation des processus
    • Attribution des responsabilités et création des indicateurs
    • Conduite du changement : rédaction de documents présentant processus, procédures et mode opératoires, co-animation de formations.


    Contexte : Processus de contrôle interne

    Réalisations :
    • Organisation de réunions de brainstorming avec Trésorier, Secrétaire Général et Comptable
    • Analyse des risques
    • Choix de règles de gestion et création de processus.


    Contexte : Déploiement d’un ERP

    Réalisations :
    • Identification des solutions adaptées (contexte, moyens).
    • Benchmark des solutions (OpenERP, SugarCRM, Dolibarr, SIAJE).
    • Conduite du changement : formations.
  • JEECE : Junior-Entreprise de l'ECE Paris - Commercial & Chef de projet

    Paris 2010 - 2012 Commercial et chef de projet sur des missions high-tech :
    - RDV client,
    - Identification des besoins,
    - Rédaction d'avant-projets,
    - Négociation,
    - Pilotage de projet

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2015 - 2015 Certificat (MOOC), with Distinction

    Social Innovation
    Social Business Model
    Entrepreneurship
    Innovation for changing the future to address humanity’s challenges

    // "Devenir entrepreneur du changement"
  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2014 - maintenant Double diplôme ESSEC/Telecom ParisTech en Management de Projets Innovants.

    Dans tous les secteurs d’activité économique, l’innovation est au cœur des stratégies de croissance des entreprises. Pilote, diplomate et bâtisseur, le profil du manager de projets technologiques se confond avec celui de l’entrepreneur-innovateur, capable de relever les défis stratégiques de l’entreprise.
  • Ecole Nationale Supérieure Des Télécommunications

    Paris 2014 - maintenant Double diplôme ESSEC/Telecom ParisTech
  • Dublin Business School (Dublin)

    Dublin 2013 - 2013 Certificate in English Business, Entrepreneurship & Marketing

    Business plan,
    SWOT, PESTEL,
    Analyse concurrentielle,
    Facteurs clés de succès
    Stratégie marketing
  • JOHN MOLSON SCHOOL OF BUSINESS (Montréal)

    Montréal 2011 - 2011 Engeneering Economics
  • Concordia University ENCS (Montréal)

    Montréal 2011 - 2011 Engineering and Computer Science
  • Ecole Centrale Electronique (ECE) Paris

    Paris 2010 - 2014 Enseignements suivis :
    Systèmes d'information :
    - Management des SI
    - Infrastructure IT
    - Urbanisation des SI
    - Gestion de projet
    - Agilité
    - Conduite du changement
    - Java / Java EE
    - Data Scientist (Hadoop, Map/Reduce, Pig, Hive, Mahout, Oozie)
    - .NET C#
    - Web
    - Ergonomie
    - Modélisation

    Conseil :
    - Audit stratégique
    - Audit organisationnel
    - Management de l'innovation
    - Market
  • Lycée Louis Pasteur

    Neuilly Sur Seine 2009 - 2010
  • Lycée Jeanne D'Albret

    St Germain En Laye 2006 - 2009

Réseau

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