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Anthony OUDEARD

SAINT GERMAIN EN LAYE

En résumé

Au cours de ces 20 dernières années, j'ai accumulé une expérience dans les industries high tech, électroniques et pharmaceutiques, dans des contextes variés. J'ai eu la responsabilité de toutes les composantes de la supply chain au sens large. Optimisation de la chaine logistique dans un contexte de production externalisée, amélioration des processus en mode projet en lien avec les systèmes d'information, gestion de crises, rationalisation des coûts et des délais, encadrement d'équipes opérationnelles, chef de projet pour le déploiement d'un portail de e-Commerce, sont autant de compétences qui font de moi un manager expert focalisé sur la satisfaction des clients.
4 années en Australie pour une filiale d'une PME française innovante ou j'ai pu m'épanouir en ajoutant des responsabilités commerciales grand compte à la gestion opérationnelle de la supply chain de toute la zone APAC, ont forgé ma conviction que la supply chain est un levier puissant et un avantage compétitif au service de l’entreprise et de ses clients. Anticiper les fluctuations de la demande, optimiser les flux et les stocks, piloter les actions sont autant de missions toujours dans un contexte international qui me passionnent et de défis que je relève au quotidien.

Mes compétences :
International
Logistique
Logistique transport
SAP
Supply chain
Transport
Transport international

Entreprises

  • Netgem Australia Pty LTD - Operations manager

    2011 - 2015 En tant qu’interface locale dédiée, j’ai apporté à Telsta tout au long du cycle de vie des produits, tout le soutien opérationnel sur-mesure due à ce grand compte.
    • Réponse aux appels d’offre
    • Mise en place d’un centre de traitement SAV à Sydney (100+ retours par semaine – budget $400K par an)
    • Lancement de nouveaux produits, de nouvelles fonctionnalités en mode projet. Evaluation de prototypes, prise en compte des normes locales, validation esthétique et technique d’échantillons, synchronisation industrielle, marketing, R&D, réglementaire.
    • Suivi des indicateurs de qualité contractuels, analyse des écarts, définition, mise en place et revue des actions correctives
    • Revue et analyse des besoins avec le client en vue d’optimiser les niveaux de stocks tout en minimisant les risques et les coûts

  • Netgem - Logistic manager

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2011 J’étais en charge d’un portefeuille, au niveau mondial, de responsabilités liées à la logistique au sens large qui allait de la gestion de la demande à la mise en place de processus de logistique retours en passant par le contrôle industriel (production externalisée en Chine), la gestion des nomenclatures et le suivi de la distribution.

  • Wavecom - Supply Chain Manager

    Issy les Moulineaux 2002 - 2007 • Modélisation et déploiement des procédures de distribution complexes : Production en Chine, Roumanie et au Mexique – distribution dans le monde entier.
    • Process owner des flux physiques et des modes opératoires de gestion des commandes notamment via SAP - support et formation des équipes ADV dans le monde entier
    • Déploiement du processus de gestion des commandes et de livraison
    • Chef de projet Sales Order On Line. Conception et déploiement d’un portail de e-Commerce (CRM MySAP).
    • Revue des process de contrôle des flux supply chain et rédaction des grilles de test pour la conformité avec loi Sarbanes-Oxley.
    • Spécialiste de la gestion de la demande: règles d’approvisionnement, optimisation des délais logistiques et industriels, offre de flexibilité
    • Gestion des stocks et contrôle des inventaires en milieu industriel externalisé
    • Analyse qualitative et quantitative des flux physiques (distribution et approvisionnement – OTD 97%)
    • Organisation de la destruction des stocks obsolètes sous contraintes environnementales

  • Millipore - Responsable Transport Logistique

    Guyancourt 2000 - 2002 • Expertise des flux physiques internationaux et multimodaux et des acteurs principaux. Support interne pour le règlement des litiges transport/douane et organisation d’opérations exceptionnelles
    • Allocation et contrôle des budgets (budget transport douane : 5,5 M€/an hors droits et taxes).
    • Refonte du plan transport dans le but de rationaliser les flux de distribution (sourcing, traçabilité) sous contraintes historiques et budgétaires
    • Rédaction et mise en œuvre des procédures de transport de matières dangereuses
    • Chef de projet de sécurisation du centre de distribution.
    • Formateur interne (Matières dangereuses et sûreté du fret)
    • Optimisation des processus de dédouanement (PDD, AI2, RTC)

  • GEODIS OVERSEAS - Responsable exploitation

    Levallois-Perret 1996 - 1999 -Organisation de transports internationaux (aérien/maritime)sur mesure
    -Responsable Assurance Qualité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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