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Renault Trucks
- - Sales & Marketing Director - Aftersales Okelia Offer
Saint-Priest France
2011 - maintenant
Responsable de l'offre après-vente Okelia (produit d'entretien et reparation multi-marque/remorque/equipement de garage/accessoires):
-Définir la stragie d'offre et construire le mix marketing (4P:Product, pricing, Place/logistique, Promotion
-Définir les objectifs, la feuille de route, et plan d'action en collaboration avec les fournisseurs sélectionnés et les filliales Renault Trucks EMEA pour ameliorer le chiffre d'affaire, la rentabilité et la qualité de service de l'offre.
-Animation d'une équipe de 10 personnes (chef de projet/chef de produit)
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Volvo
- Global Purchasing manager
Saint Priest
2008 - 2014
AB VOLVO/ VOLVO 3P – Direction des Achats –
– périmètre: CABINES CAMION- Body / int. trim parts - Budget 450 M€ –
Missions: -Développer la stratégie/roadmap Achat du périmètre
- Responsable de la relation fournisseur pour les key global suppliers (délégation du Dept VP.
- Préside les « segment Global Sourcing » comités
- Equipe de 30 acheteurs (US/Brésil/Eur/Chine/Jap/Inde…)
- Principaux KPI suivis : dérive commerciale/matière première/délais de paiement /qualité/projets/…
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Renault
- Chef de Projet Achat International
Boulogne-Billancourt
2005 - 2008
Missions : Assurer le développement des projets à l’international (4 projetsen co-développement Renault/Samsung Motors, industrialisation Corée) ;
- Pilotage des processus de sourcing plan/RFQ/sélection fournisseurs.
- Animer et assurer la performance QCD des fournisseurs nommés sur les projets, reporting à la direction de programme (taux LCC= 94%, Intégration locale =90%, perf/ veh. Eur =-15%)
- Animation d’une équipe de 14 acheteurs projet (dont 9 acheteurs Coréens)
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Renault
- Acheteur
Boulogne-Billancourt
2001 - 2005
Acheteur Projet - Projet X44 (new twingo - commercialisation véhicule mi-2007)
– périmètre planche de bord, traverse poste de conduite et climatisation –
Missions : Responsable du pilotage et de l’atteinte des objectifs QCDP (qualité, coût, délai, prestations) sur le périmètre en charge. Budget annuel pièces prévisionnel 46 millions € (performance/cible= -4.5%), budget investissement : 19.6 millions € (performance/cible= -12.9%).
- Responsable de la mise en place des process industriels chez les fournisseurs.
Acheteur Série - Projet Clio 2 -Twingo 1 - périmètre Habillage intérieur -
Missions : Améliorer la performance QCD des pièces du périmètre habillage intérieur.
Masse d’achats 91 millions € /an (dérive 2001= -3.9%, 2002= -4.5%, 2003= -6,9% pour -2.9%,-3.2% et -3,85% d’objectif).
- Gestion des problématiques industrielles (logistique- procurement, capacités, qualité).
- Gestion des évolutions technico-éco-qualité des pièces du périmètre lors du lancement de Clio phase 3, Twingo 7ème collection, et de diverses séries limitées.
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Lettre des Achats
- Chargé d'étude
2000 - 2000
-Chargé d’étude (GB) sur le e-procurement, (suivi, reporting de l’activité, conférence, interview), sourcing, analyse et articles sur les places de marché.
-Réalisation d’un dossier sur les achats de télécommunications (FR)
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BPFS - BP Fioul service
- Acheteur
1999 - 1999
-Acheteur de produits pétroliers, fioul et superfioul
Coordination nationale des achats-ventes-distribution BP/ BP Fioul Service
Création, gestion des contrats à terme, achats spot auprès de BP UK
