Anthony RABLET

En résumé

Entreprises

• INPI - Responsable Pilotage et Méthode des Projets - Direction Générale

  Courbevoie 2012 - maintenant - Responsable Pilotage et méthodes des projets
  - Décline et supervise les Objectifs Stratégiques
  - Aide les chef de projets / Programmes dans la mise en œuvre opérationnelle
  - Gére le portefeuille projets
  - Expertise dans le management de l'innovation et du changement
  
  - Chef de projet accompagnement de la transformation
  - Mise en oeuvre Réingénierie des Processus interne
  - Accompagnement des collaborateurs dans la modernisation de l'Institut
  - Accompagnement des collaborateurs dans la phase de transition au changement
  
  - Green Belt Six Sigma - Pilotage de chantier d'excellence opérationnelle

• I.N.P.I - Chef de projet / coordinateur - Nouveau siège INPI Courbevoie 2012

  2011 - 2012 Projet de réalisation du nouveau siège de l’INPI (Institut National de la Propriété Industrielle). Projet de 12 000m2 à 100M€, transfert de site pour 550 personnes, 1er bâtiment HQE à structure bois pour une administration Française. Lauréat du Grand prix du SIMI 2012 – catégorie Bâtiment neuf.
  Rattaché au directeur de projet, dans une équipe de 4 personnes, je suis responsable :
  - D’assurer la planification, le suivi et l’animation du projet et de 26 groupes de travail en interne ; Et ainsi de maitriser et coordonner les délais de l’ensemble du projet.
  - D’assurer le suivi et maitriser la gestion des risques liés au projet.
  - En lien avec le Directeur de projet, d’être garant de la bonne exécution et de la qualité du résultat final dans le respect du concept, et d’assurer du bon déroulement des travaux.
  - En lien avec les pilotes, de gérer les différents cahiers des charges et appels d’offre du projet. Prise en charge des projets internes en dérive.
  - En lien avec le Directeur de projet, de réaliser les arbitrages et de trouver des solutions au bon déroulement des travaux pour respecter les contraintes de délais/budget/qualité/concept.
  - En lien avec le Directeur de projet, d’aménager les nouveaux locaux et la décoration du bâtiment
  - D’assurer les interfaces entre les prestataires externes et internes.
  - De gérer la coordination du déménagement de 550 salariés en un week-end.
  - De mettre en place une continuité de service
  

• FGF consultant - Consultant junior - Management de projet

  2010 - 2010 Piloter des projets, en assistance de clients ou au sein de FGF

• MI-GSO - Consultant Management de projet

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Consultant en Management de projet chez Renault - Planification et animation délais pour les projets Chaîne Cinématique

• IUP Management 'Logistique de projet' - Master 2

  2008 - 2009

Formations

• Université Clermont 1 Auvergne IUP

  Clermont Ferrand 2006 - 2009 Master 2 Management de projet

Réseau

• Amélie REDONDIN

• Camille AMATHE

• Dominique SCHMAUCH

• Elodie ANDANSON

• Emmanuelle BRUSTEL

• Estelle CORDAT

• Marion SERMONDADAZ

• Sébastien LEVAN

• Stephanie BENASSY (GRECO)

• Yannick EGNONGO