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Anthony THOBIE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Disponible pour des projets WMS - WCS - TMS - Traçabilité et autour des projets Lean 6 Sigma et Mobilité/Digital appliquée à la supply chain.
Pour vous accompagner : Gap analysis Ecotaxe, Check List Couverture Fonctionnelle TMS / WMS et accompagnement RFP (Rédaction ou Analyse des Offres) et Déploiement et Maintien en conditions opérationnelles.

2015 pour le WCS : L'amélioration de la productivité par l'automatisation des entrepôts : L’introduction de robots et automates en complément peut accroître la flexibilité et l’agilité des processus logistiques sous réserve d'en étudier les impacts (cycles de livraisons, règles de palettisation ou de marquage, taille des unités de conditionnement,données échangées,…) : Une condition de réussite : la Standardisation et l'Interopérabilité entre les solutions WMS et WCS,

2015 : l'année du Transport ? il y a plusieurs mutations au niveau du Transport qui vont impacter les flux de transport (et la relation Chargeur/Transporteur) et qui peuvent impulser des projets SI et/ou de la réflexion AMOA en amont : Généralisation du 44 tonnes, Libéralisation du cabotage en 2014, Accès aux grandes villes, Affichage carbone, Multimodal, Mutualisation Transport, supply chain visibility, Respects des standards GS1.

Je m'appuie sur 10 ans d'expérience de projets Logistiques, Mobilité et Système d’information. En veille constante sur mes domaines de compétences et les solutions IT associées, j'ai notamment approfondi les standards internationaux (PMP, Lean 6 sigma) du métier de Chef de projet/Business Analyst et les démarches plus récentes (Rôle Product Owner de la démarche Agile).

J’ai commencé sur le terrain au plus proche de l’opérationnel pour la gestion de stocks.

Puis, j'ai abordé au travers de différents projets, plusieurs domaines de la logistique : Logistique Usine, Logistique Après Vente, Logistique de plateforme logistique Overseas. Ces projets m’ont permis de travailler sur des sujets aussi variés que la traçabilité, l'approvisionnement et l'optimisation des stocks, la gestion d’entrepôt (WMS) et l’optimisation de chargement (TMS)

Je pourrai assurer le déploiement, le maintien et l’évolution en conditions opérationnelles de solutions Supply Chain et notamment celles de Manhattan pour :
- Coordonner et Déployer les évolutions demandées avec les différents partenaires internes et externes,
- Apporter un conseil et support fonctionnel sur les solutions et processus pour s’assurer de la cohérence des évolutions et diffuser la connaissance au travers d’une école de la logistique
- Mettre en œuvre un centre de compétences partagé entre les différents acteurs Métiers et SI pour garantir le maintien des connaissances fonctionnelles et techniques nécessaires à la pérennité du patrimoine applicatif
- Assurer une veille au sein du groupe et auprès des solutions du Marché pour l’adapter aux demandes des clients.
 
En outre, en tant que Green Belt Lean Six sigma, je pourrai aussi prendre part aux projets d'amélioration continue au sein des équipes opérationnelles. 
 
Mes expériences de projets de mobilité et digitaux seront des atouts pour déployer la Stratégie Digitale et multi canal de l'entreprise sur la supply chain.
En matière de mobilité, j’ai pu approcher toutes les composantes d’un projet mobilité au travers d’un grand projet de gestion des interventions dans le domaine de l’énergie.



Mes compétences :
Lean 6 sigma
Business analyst
Pmp
Agile
WMS Manhattan
Ecotaxe
Stratégie digitale
Mind Mapping
WMS TMS WCS
Field Service Management
Dassault Delmia Apriso
Business Intelligence
Tableau software

Entreprises

  • Renault - Chef de projet MOE/MOA

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2016 Maîtrise d’œuvre sur les projets de GAIA (filiale à 100 de Renault Environnement)
    Projet : Mise en oeuvre d'un flux EDI (entre GPI et SAP), Site Ecommerce BtoB, DMS Winmotor,
    - Accompagnement en Phase amont de projets notamment étude de faisabilité, consultation et choix de solutions
    - Rôle d’interface métier /SI : pour la coordination équipes projets MOA et MOE, le pilotage de projet, le suivi des risques et la conduite du changement
    - Animation Comités projets GAIA et RoadMap Projets, Coûts et Gains projets
    - Animation Revue d’avancement projets,
    - Backlog Site Ecommerce BtoB
  • AtoS \ GrDF - Consultant Fonctionnel

    2014 - 2015 Mission pour le client GrDF : Assistance dans le choix de solutions de Field Service Management et Optimisation de tournées
    • Cahier des charges pour un Prototype de prise de RDV d’intervention et d’optimisation de tournée
    • Veille des solutions de Field Service Management
    • Retour d’expérience sur une Maquette Geoconcept
    • Préparation et mise en oeuvre d'un Protoype de Field Service Management
    • BI : utilisation de Tableau Software
    • Product Owner Proxi : Portail Programmation et Pilotage des interventions

  • Atos / Française des jeux - Chef de Projet Digital

    2013 - 2014 Chef de projet Digital : Pilotage des projets « Digital » en mode Agile : Applications mobiles Android et Apple, Sites mobiles
  • Atos / Heineken - France Boissons - Consultant Fonctionnel / Business Analyst

    2012 - 2013 Etablir un processus de support fonctionnel et un référentiel du Support fonctionnel sur l’application WMS Manhattan
    Etablir un Transfert de connaissances des équipes métiers vers les équipes de support fonctionnel DSI sur l’application WMS Manhattan
    Réaliser du Support Fonctionnel sur le WMS Manhattan
  • Atos / Lanvin - Chef de projet Logistique

    2011 - 2011 Mission pour le client Jeanne Lanvin SA : Chef de projet fonctionnel logistique pour le Projet de changement de Prestataire Logistique (Deret Logistique) et AMOA pour le déploiement des interfaces entre l’ERP et le WMS Infolog
    • Définition des processus logistiques et interactions avec les Systèmes d’information
    • Gestion de Projet : Préparation Comité de pilotage, Suivi de la réalisation avec des prestataires extérieurs, Suivi des tests et de la mise en Production
    • Cahier des charges SI et Mapping des interfaces
  • Atos Origin / ERDF GRDF - Consultant Fonctionnel

    2008 - 2010 • Définition des Processus de la Supply Chain pour le projet PICTREL : projet innovant en matière d’utilisation d’outils de mobilité communicants et de système d’information de géolocalisation (solutions de géocodage, routage et optimisation de tournées)
    • Déploiement et Gestion de Parc d’outils mobiles (6000 PDA communicants) et Interface avec l’Opérateur Telecom, les Achats et l’Intégrateur Telecom pour les problématiques de Masterisation PDA et Communication GSM
    • Rédaction de CCTP & Grille de réponse et suivi opérationnel d’un appel d’offre européen pour des terminaux mobiles
  • Atos Origin - Consultant Fonctionnel Supply Chain & Mobilité

    Bezons 2008 - maintenant Avant vente ATOS ORIGIN (SSII) Consultant Fonctionnel
    - Community Manager pour la communauté Supply Chain Exécution

    - Veille : Mapping des solutions WMS (Warehouse Management System), TMS (Transport Management System) et Traçabilité et Sérialisation (Adents, Siemens), Mapping solutions WCS (Warehouse Control System) pour l’automatisation de l’entrepôt.

    - Formations / Présentations des solutions : WMS (Manahattan Associates, SAP MM, SAP WM, SAP EWM, WMS SISLOG), TMS (Red Prairie, Infolog)

    - Méthode d’analyse de projet WMS (Warehouse Management System), TMS (Transport Management System) et MES (Manufacturing Execution System)

    - Etude Avant Projets logistiques et Benchmark solutions : Gestion des commandes (Order Management) Multi ou Cross canal pour les processus E-commerce, Pièce de rechange et Reverse Logistic,

    - Etude Avant Projets Gestion des Interventions et Déploiement d’outils mobiles

    - Business Plan sur des Solutions WMS et Solutions Traçabilité
  • Atos Origin / Renault - Organisateur Logistique/ PiIote de processus

    2005 - 2007 Mission d’Organisateur au sein du Département d’Organisation des Processus
    • Etude Exploratoire pour la refonte d’une Plateforme Logistique Overseas : Etude des Processus WMS / Etude/prototype pour le Choix d'une solution WMS (Manhattan Associates / SAP WM)

    • Etude Exploratoire pour l’optimisation de chargement de transports : etude des Processus TMS
  • Atos Origin / Renault - Chef de Projet SI

    Bezons 2001 - 2005 Missions d'AMOA au sein des équipes de l’Organisation des Systèmes d’Information de la Direction de la Logistique Pièces de Rechange

    • AMOA sur différents projets
    • Maître d’œuvre pour la phase d’étude exploratoire et la phase d’étude détaillée
  • Ausy / Renault - Organisateur Logistique

    2000 - 2001 Mission d’Organisateur Logistique pour un projet de Gestion de Production

    Missions d'AMOA

    • Formation et Assistance des utilisateurs et Pilotage du Déploiement dans les usines françaises et espagnoles
  • ALSTOM - Assistant Logistique

    Saint Ouen 1998 - 1999 Assistant Logistique dans le cadre de la mise en œuvre d’un outil de GPAO et d’une réorganisation du stockage:
    => Missions d'AMOA avec un rôle d'interfaçe entre les équipes informatiques et les équipes métiers

    => Missions d'Optimisation de la gestion du stock et de l’approvisionnement : EDI Fournisseur, Création d’indicateurs logistiques

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