Disponible pour des projets WMS - WCS - TMS - Traçabilité et autour des projets Lean 6 Sigma et Mobilité/Digital appliquée à la supply chain.
Pour vous accompagner : Gap analysis Ecotaxe, Check List Couverture Fonctionnelle TMS / WMS et accompagnement RFP (Rédaction ou Analyse des Offres) et Déploiement et Maintien en conditions opérationnelles.
2015 pour le WCS : L'amélioration de la productivité par l'automatisation des entrepôts : L’introduction de robots et automates en complément peut accroître la flexibilité et l’agilité des processus logistiques sous réserve d'en étudier les impacts (cycles de livraisons, règles de palettisation ou de marquage, taille des unités de conditionnement,données échangées,…) : Une condition de réussite : la Standardisation et l'Interopérabilité entre les solutions WMS et WCS,
2015 : l'année du Transport ? il y a plusieurs mutations au niveau du Transport qui vont impacter les flux de transport (et la relation Chargeur/Transporteur) et qui peuvent impulser des projets SI et/ou de la réflexion AMOA en amont : Généralisation du 44 tonnes, Libéralisation du cabotage en 2014, Accès aux grandes villes, Affichage carbone, Multimodal, Mutualisation Transport, supply chain visibility, Respects des standards GS1.
Je m'appuie sur 10 ans d'expérience de projets Logistiques, Mobilité et Système d’information. En veille constante sur mes domaines de compétences et les solutions IT associées, j'ai notamment approfondi les standards internationaux (PMP, Lean 6 sigma) du métier de Chef de projet/Business Analyst et les démarches plus récentes (Rôle Product Owner de la démarche Agile).
J’ai commencé sur le terrain au plus proche de l’opérationnel pour la gestion de stocks.
Puis, j'ai abordé au travers de différents projets, plusieurs domaines de la logistique : Logistique Usine, Logistique Après Vente, Logistique de plateforme logistique Overseas. Ces projets m’ont permis de travailler sur des sujets aussi variés que la traçabilité, l'approvisionnement et l'optimisation des stocks, la gestion d’entrepôt (WMS) et l’optimisation de chargement (TMS)
Je pourrai assurer le déploiement, le maintien et l’évolution en conditions opérationnelles de solutions Supply Chain et notamment celles de Manhattan pour :
- Coordonner et Déployer les évolutions demandées avec les différents partenaires internes et externes,
- Apporter un conseil et support fonctionnel sur les solutions et processus pour s’assurer de la cohérence des évolutions et diffuser la connaissance au travers d’une école de la logistique
- Mettre en œuvre un centre de compétences partagé entre les différents acteurs Métiers et SI pour garantir le maintien des connaissances fonctionnelles et techniques nécessaires à la pérennité du patrimoine applicatif
- Assurer une veille au sein du groupe et auprès des solutions du Marché pour l’adapter aux demandes des clients.
En outre, en tant que Green Belt Lean Six sigma, je pourrai aussi prendre part aux projets d'amélioration continue au sein des équipes opérationnelles.
Mes expériences de projets de mobilité et digitaux seront des atouts pour déployer la Stratégie Digitale et multi canal de l'entreprise sur la supply chain.
En matière de mobilité, j’ai pu approcher toutes les composantes d’un projet mobilité au travers d’un grand projet de gestion des interventions dans le domaine de l’énergie.
Mes compétences :
Lean 6 sigma
Business analyst
Pmp
Agile
WMS Manhattan
Ecotaxe
Stratégie digitale
Mind Mapping
WMS TMS WCS
Field Service Management
Dassault Delmia Apriso
Business Intelligence
Tableau software