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Marcel BOUCHAUD

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Marcel.bouchaud@gmail.com
Mobile : 06.98.33.14.94

Certifications :
ITIL V3 niveau Foundation,
ISTQB Certified Tester, Foundation Level,
ISTQB Certified Tester, Advanced Level – Test Manager.
REQB Certified Professional for Requirements Engineering

Domaines de compétences :

Management de Projets TRA, TDA, TMA :
Organisation des projets, élaboration et mise en œuvre de Plan d'Assurance Qualité, Planification et phasage des projets, Gestion des risques (identifier, quantifier, contrôler, réagir), Production de tableaux de bord (coûts et avancement), Pilotage, Animation et encadrement d'équipe, Coordination, Communication, Qualité projets selon les pratiques CMMI 3, Bilan de projet, identification des axes de progrès et d’Optimisation des processus, …

Expertise en test :
Plan de tests, Méthodologie de tests, Stratégie de tests, Tests fonctionnels, Tests de non régression, Tests aux limites, Reporting, …

Mes compétences :
Chef de projet

Entreprises

  • SOGETI France - Chef de Projet

    Issy-les-Moulineaux maintenant
  • Sogeti - Chef de Projet

    Issy-les-Moulineaux 2010 - maintenant Projet : Assistance Utilisateurs Back-Office - Direction informatique SNCF Voyages.SI

    Méthode et qualité de projets :
    Contrôles qualité des Cds
    • Facturation mensuelle de services,
    • Suivi des statistiques hebdos : Analyse/validation des justifications fournies (SLAs),

    Animation/Participation aux comités techniques avec les responsables d’exploitation des Cds
    • Organisation des comités
    • Production de reporting réguliers
    • Suivi des actions décidées dans les comités techniques

    Création et mise à jour des procédures intra-équipes (Cds et autres équipes)
    • Mise en œuvre d’un portail de gestion des procédures,
    • Création/adaptation de procédures, formulaires de demandes, modèles de mails,
    • Communication associée vers les acteurs concernés

    Gestion de projets et participation aux changements non standards
    • Prise en compte et déclinaison des tâches associées au projet/changement concernés
  • Groupe Open - Chef de Projet TRA

    2010 - 2010 Dans le cadre du pilotage des activités du projet « Rénovation du SI Distribution Véhicules Neufs Flottes» pour le compte d'un constructeur automobile national, responsable de la phase de qualification fonctionnelle.

    Pilotage et coordination de projet :
    • Pilotage opérationnelle de la qualification d’un échantillon de fonctionnalités des lots 1 et 2 en adéquation avec la production de la solution logicielle
    • Définition d’un cadre méthodologie de la TRA, rédaction du Plan d’Assurance Qualité et de la Convention de services dans l’objectif de construire un partenariat PSA/OPEN pour la qualification de l’ensemble du nouveau SI.
    • Participation réponse d’appel d’offre
  • Groupe Open - Chef de Projet TRA

    2009 - 2011 Dans le cadre du pilotage des activités du projet « Gestion des Sillons Commandés » pour la société RFF, responsable de la phase de qualification fonctionnelle des lots 1, 2, 3 et de l’automatisation de scénarios de l’application du domaine « Exploitation du réseau ferré national Distribution de France ».

    Pilotage et coordination de projet :
    • Pilotage opérationnelle des relations et de collaboration entre le Centre de Services de Nantes et le Centre de Services Ile de France pour la qualification fonctionnelle du projet dans une démarche CMMI 3,
    • Organisation et planification de l’activité en adéquation avec la production de la solution logicielle
    • Encadrement et animation de l’équipe de 2 à 5 personnes en fonction des phases
  • Groupe Open - Chef de Projet TRA

    2009 - 2009 Chef de projet TRA dans le cadre du pilotage des activités de validation des projets de recette «DIALOG CYCLAD», «DIALOG Désengagement Facturation» pour le compte d'une constructeur automobile.

    Pilotage et coordination des projets :
    • Pilotage de l’activité opérationnelle du projet
    • Rédaction du Plan d’Assurance Qualité
    • Organisation, Planification et phasage en 2 lots, en cohérence avec la proposition et le contrat du projet
    • Participation aux Comités de Direction
    • Animation des Comités de Suivi avec la production des tableaux de bord
    • d’avancement régulier auprès des différents Comités interne et en externe avec le client final
    • Suivi du respect des critères qualité définis au sein du Plan Qualité Projet
    • Management via un reporting synthétique de façon à privilégier l’efficacité sur les projets (remontée des alertes, suivi des actions, traitement des évènements, anomalies et demandes d’évolution)
    • Traitement des événements, anomalies et demandes d’évolution
    • Gestion des risques (identifier, quantifier, contrôler, réagir) basée sur le bon sens et les retours d’expérience
    • Fédérer la culture Projets au sein de l’équipe, encadrement et animation de l’équipe de 3 personnes
    • Définition de la stratégie de test, incluant des campagnes de tests dites de « régression » et d’évolutions
    • Organisation et suivi des tests d’intégration et des contrôles de la couverture de test
  • Sylis France Groupe Open - Chef de Projet TMA et TDA

    2007 - 2008 Chef de projet TMA et TDA dans le cadre du pilotage des activités de Maintenance en Conditions Opérationnelles des projets « CARINA Solutions » pour le compte d'une société financière, responsable de la Tierce Maintenance Applicative d’un progiciel de financement de véhicules et des applications connexes de reporting, éditique et interfaces comptables.

    Pilotage et coordination de projet :
    • Reprise de l’activité de Maîtrise d’Œuvre de l’ensemble des projets « CARINA Solutions »,
    • Pilotage de l’activité opérationnelle des projets
    • Estimation de charges, planification et phasage des projets
    • Participation aux Comités de Direction
    • Animation des comités projets internes
    • Gestion du risque des projets
    • Validation des dossiers et de la matière livrée par les équipes
    • Traitement des événements, anomalies et demandes d’évolution
    • Encadrement et animation de l’équipe de 15 personnes
    • Responsable de la relation client/fournisseur pour l’ensemble des activités de la Maîtrise d’Œuvre
    • Gestion de la sous-traitance

    Méthode et qualité de projets :
    • Participation à l’élaboration et à la mise en œuvre du Plan d’Assurance Qualité
    • Conduite du changement de l’activité de Maitrise d’Œuvre en vue du renouvellement de la certification ISO 9001
    • Contrôle Qualité sur les documents normatifs et standards d'entreprise, les procédures, les procédés, les règles, les guides et les exigences des projets
    • Production de tableaux de bord de suivi d’avancement, et d’indicateurs d’anomalies, de dérive du planning, de dérapage de charges, de glissement des livraisons
  • Sylis France Groupe Open - Responsable de qualification fonctionnelle

    2002 - 2007
  • OPEN - Chef de projet

    Levallois-Perret 2001 - 2010

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