Menu

Antoine BADIDI

DOUAI

En résumé

BONJOUR

Après un cursus universitaire passant par un master EGO ( économie et gestion des organisations / AES ), j'ai rejoins le monde du travail dans une entreprise de l'agro alimentaire , pour y intégrer le service planning/ordonnancement et prendre la gestion de la supply chain .

Apres 10 ans à la tete de la logistique de dcdis entreprise ayant connu un essor certain par un doublement general des ses volumes rh, flux ect ect 4 ans de consultanat en parallèle.,

Depuis , La reprise globale de la société transports crepieux existant depuis 1984 , sa restructuration , son développement et son redressement dans le domaine hyper concurrentiel qu'est le transport.
Le développement de la logistique et d'un service de support supply chain au pme avec la structure SCAB .
représente tout deux un challenge .

Le recul à mis en lumiére mon envie perpétuelle à l'innovation , la création , la réadaptation et le changement . Se réinventer chaque jour est mon moteur .

Mes compétences :
SAP
Logistique
Management
Gestion de projet
As400
Gestion de la production
JD Edwards
Customer Information Control System

Entreprises

  • Sas scab - President

    2014 - maintenant La société SCAB a pour but d'aider, soutenir et apporter les moyens nécessaire à toute les PME/PMI/TPE dans ses problématique de supply chain . SCAB sera tourné à 1000 % vers le services , mais pas que conceptuel aussi matériel. Loin de se positionner sur la route des grands groupes du secteur , SCAB est un service à la carte aux moyens mutualisés ,

  • SARL TRANSPORT CREPIEUX - GERANT

    2014 - maintenant gestion globale d'une pme du transport routier , comptabilité , rh , développement commercial , exploitation , achat , stratégie de développement , relation institutionnelle ..... effectif entre 15 et 20 personnes

  • A.B.CONSULTING - GERANT/CONSULTANT

    ALGER 2011 - 2014 A.B consulting à pour vocation d'apporter un service personnalisé au TPE/PME/PMI. Trouver la compétence sur une problématique bien précise et aboutir à une solution durable.
    N'hésitez pas à exposer vos problèmes organisationnels/structurels .......

  • DCDIS - SUPPLY CHAIN MANAGER

    SECLIN 2005 - 2014 Responsable planning et ordonnancement :
    Animation de l’équipe planning : attribution des congés, entretien annuel, suivi des besoins de compétences….
    Suivi des projets nouveaux clients et divers de l’entreprise.
    Participation aux réunions de direction hebdomadaires et mensuelles (définition des
    Objectifs généraux de l’entreprise, analyse et amélioration permanente des process…..)
    Participation aux réunions journalières de l’encadrement production pour
    analyse des problèmes techniques, de planification et d’effectif.
    Établissement de devis pour nouveaux produits ou nouveaux clients.
    Résolution des problèmes liés aux services : modification de planification,ajustement des flux de matières premières….
    Management en support du personnel de production.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :