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Antoine BUCAILLE

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Management
Sourcing
Négociation
Achats
Gestion de projet
International

Entreprises

  • RENAULT SAS - Responsable Achats hors Europe de l'Ouest sur le périmètre 'Habillage Intérieur' Renault-Nissan

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2011

  • ALSTOM Transport - Commodity Manager Engineering Services

    2011 - maintenant

  • ALSTOM Transport - Commodity Manager Engineering Services

    2011 - maintenant

  • RENAULT SAS - Chef de Projet Achats Adjoint Logan

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 > Management fonctionnel de 20 Commodity Buyers
    > Responsable de la coordination entre les métiers achats et le Projet pour le Sourcing et le Développement de la moitié des pièces des futurs véhicules (CA ~ 300 M€/an)
    > Reporting matriciel au top management de la direction des achats et de la direction de la gamme Logan
    > Chargé de l’avancement des décisions d’arbitrage d’opportunités Design to Cost (amélioration de coûts)
    > Coordination avec les directions d’achats locales (Roumanie, Brésil et Russie) et la direction d’achats Groupe Renault Nissan Purchasing Organization (RNPO)
    > Représentant de la direction des Achats auprès des différentes directions représentées au sein du Projet
    > Travail transversal avec les chefs de projet ingénierie, logistique, qualité, et économique

  • RENAULT SAS - Chargé d'Achats Projet Logan

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 > Collaboration avec RNPO pour les Sourcing fournisseurs des nouveaux projets à l’international (7 pays) sur différentes périmètres d’achats (Electrical, Stamping & Chassis) pour un CA de 150 M€/an :
    - Lancement des appels d’offres, négociations et propositions de choix fournisseurs locaux ou mondiaux
    - Spécificités d’achats internationaux (taxes, douanes, risques taux de change)
    > Responsable du pilotage des objectifs Qualité, Coût, Délai (QCD) pendant la phase de développement :
    - Déploiement auprès des fournisseurs de rang 1 de la démarche Qualité Renault-Nissan
    - Reporting QCD à l’équipe projet et pilotage des engagements Renault / fournisseurs
    > Pilote d’audits de pré-production chez les fournisseurs (audit qualité, process, supply chain, formation)

  • CSC - Consultant dans la Practice Achats

    MONTAUBAN 2003 - 2003 Industriel dans le secteur pharmaceutique - Diagnostic achats et actions cash
    - Mise en place d’une segmentation d’achats par domaine et par famille
    - Détermination des assiettes de coûts et des gains potentiels par famille
    - Participation aux appels d’offres, négociations et mise en place de contrats cadres
    Equipementier automobile - Reengineering des processus comptables
    - Définition des processus et formalisation des procédures couvrant les différents cycles comptables
    - Validation de ces procédures auprès des équipes
    Industriel aéronautique et spatial - Réduction des coûts et optimisation des achats
    - Diagnostic et qualification des politiques voyage des différentes sociétés du groupe
    - Réalisation d’un outil décisionnel permettant d’optimiser les actions achats du groupe par famille produit

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