Antoine CAHIERRE

En résumé

Entreprises

• KLB Group - Manager

  Neuilly Plaisance Cedex 2012 - 2015 Manager au sein de l'équipe Business Consulting

• BearingPoint - Senior Consultant

  Paris la Défense cedex 2011 - 2012 Senior Consultant PS-IS
  
  Systra :
  - Etat des lieux et plan d’intégration des sociétés Systra, Inexia et Xélis pour la gestion de la production et des contrats
  - Feuille de route opérationnelle pour l’année 2012 en vue d’un démarrage du Nouveau Systra en janvier 2013
  

• LGM - Chef de projets - responsable de groupe

  Vélizy-Villacoublay 2005 - 2011 Encadrement hiérarchique: 10 consultants
  Activités commerciales: responsable des comptes SNCF et Thales RSS
  
  SNCF - DIRECTION DU MATERIEL : 2009
  Etude d'exploitabilité d'un futur site TGV:
  - Pilotage du projet,
  - Modélisation statique et dynamique des flux sur le futur site à différents horizons,
  - Analyse des simulations et définition de l'organisation à mettre en place pour faire correspondre la capacité du site à la charge prévisionnelle,
  - Préconisation de scénarios optimisés à chacun des horizons.
  
  SNCF - DIRECTION DU MATERIEL : 2009
  Réalisation d’une étude de faisabilité d’une nouvelle implantation d'un futur site TER :
  - Pilotage du projet et animation des réunions de travail,
  - Analyse et bilan de la surface nécessaire au projet d’infrastructure du technicentre (analyse surfacique, caractérisation des voies),
  - Caractérisation des circuits possibles et des manœuvres nécessaires,
  - Analyse et bilan des flux ferroviaires sur la région,
  - Identification des investissements nécessaires à ajouter au projet pour rendre le scénario viable.
  
  SNCF – DIRECTIONS REGIONALES : 2007
  Conseil auprès des Directeurs de Région pour les nouvelles commandes de matériel et l’organisation de l’exploitation et de la maintenance du matériel régional à horizon 2020.
  - Diagnostic de l’ensemble de l’activité TER de la région,
  - Elaboration de scénarios d’évolution de parc concernant l'exploitation et la maintenance du matériel,
  - Proposition d’un Schéma Directeur Régional des investissements TER pour la Direction de la SNCF.
  
  SNCF – DIRECTION DU MATERIEL : 2005 – aujourd'hui
  Projet : OPTI-TER : Assistance à la réalisation de projets d’investissement concernant tous les sites de maintenance du TER sur tout le territoire français.
  - Modélisation des besoins en installations de chaque région à l’aide d’un outil informatique développé pour le besoin.
  - Elaboration de solutions envisageables pour l’ensemble des sites de maintenance répondant au besoin identifié.
  - Analyse critique des scénarios proposés selon des critères économiques, logistiques et humains.
  - Rédaction des rapports d’étude de chaque scénario.
  - Présentation des scénarios en comité d’investissement pour choix d’une solution.
  - Definition du plan d’actions pour la mise en place du scénario retenu.
  
  THALES COMMUNICATIONS : 2006 – 2007 (18 MOIS)
  Conseil en organisation et AMOA sur des réponses à appel d’offre dans le cadre de contrats de Maintien en condition opérationnelle.
  - Participation aux côtés de la direction à la définition des outils de pilotage technique, économique et financier de projets et à la création des référentiels de la gestion des projets, participation à la structuration du service Projets.
  - Réalisation d’une note de maîtrise des projets.
  - Participation à la démarche LEAN Management en cours dans le groupe Thales.
  - AMOA sur des réponses à appel d’offre dans le cadre de contrats de Maintien en condition opérationnelle.
  - Pilotage et suivi des différents intervenants sur cette réponse à appel d’offre, suivi des délais et des exigences client.
  
  SNCF – DIRECTION DU MATERIEL : 2006 (3 MOIS)
  Projet : Optimisation des flux de circulation sur le chantier de Marseille Blancarde
  - Proposition de méthodes de représentation visuelle parlante (statique et dynamique) des flux, en prévisionnel et en opérationnel, ainsi qu’un mode de quantification de la charge correspondante.
  - Développement d’un outil de modélisation des flux de l’atelier et permettant des simulations.
  - Analyse des flux de maintenance, pour les matériels neufs et existants, afin d’identifier et d’estimer ceux qui seront les plus critiques et qui pourraient avoir un impact sur l’organisation actuelle.
  - Proposition d’une réorganisation des flux visant des gains significatifs sur les temps de traversée sans et avec investissements.
  
  ACSI (THALES RAYTHEON SYSTEM) – PROGRAMME ACCS LOC1 : 2005 (1 MOIS)
  Taylorisation des données de maintenance de la BASL en vue de l’élaboration de la documentation électronique (IETM classe 4)

• LGM - Chef de projet

  Vélizy-Villacoublay 2004 - 2011

• Thales Communications - Ingénieur études - stagiaire master

  Colombes 2003 - 2004 Stage de mastère sur le passage de l'obligation de moyens à l'obligation de résultats pour les projets concernant les grands systèmes et les impacts sur l'approche "coût global de possession"

• Thales Communications - Stagiaire ingénieur

  Colombes 2003 - 2003 Stage ingénieur de 6 mois
  Etude de définition d’une architecture de GMAO et recherche des progiciels du marché
  - Identification des besoins client pour la gestion de maintenance en vue de la mise en place d’une GMAO.
  - Analyse de progiciels de GMAO du marché.
  - Proposition d’un schéma directeur pour la constitution d’un système de GMAO à partir du progiciel du commerce retenu.

Formations

• Université Le Havre (Le Havre)

  Le Havre maintenant

• Ecole Supérieure D'Electricité

  Gif Sur Yvette 2003 - 2004 Logistique des Grands Systèmes

• Institut Supérieur D'Etudes Logistiques

  Le Havre 1997 - 2003 Logistique

Réseau

• Annie GIMET-NEURY

• Damien HALLO

• David PORTE

• Florian MARINI

• Gilles POUBEL

• Guillaume BARRY

• Michel LAIR

• Nicolas LEBARON

• Sylvain FOURMONT