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Antoine CURUNET

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Contrôleur financier
Audit
Sarbanes-Oxley
Sage Business Management Software > Sage 1000 Suit
SAP
Microsoft SQL Server
Consolidations
US GAAP
SAP Netweaver > SAP BW
Profit and Loss Accounts
International Financial Reporting
Global Positioning System
Cash Flows

Entreprises

  • Océalliance - Directeur financier / Directeur du contrôle de gestion

    2016 - maintenant Directeur du contrôle de gestion, en charge de la consolidation mensuelle du P&L, du suivi des KPI, des CAPEX, du pilotage budgétaire et de l'animation auprès des directeurs de site.
    Depuis juillet 2017, j'assume également la fonction de directeur financier du groupe Océalliance. Tout en conservant la direction du contrôle de gestion, je me suis déployé sur les autres périmètres de la direction financière, à savoir la trésorerie/financement, la comptabilité/fiscalité et le juridique, en me reposant pour ce faire sur les différents responsables de service, experts sur leur domaine.

  • Denis & Fils - Contrôleur Financier

    2012 - 2016 Contrôleur financier, société Denis Fils, fabrication de bougies déco parfumées :
    - Supervision comptable
    - Calcul mensuel de la marge, suivi des prix de revient, valorisation des OF et du stock.
    - Suivi des questions techniques comptables et fiscales (résultat fiscal, CIR, provisions stocks).
    - Interface avec CAC et autres conseils.
    - Mise en place de SAGE 1000 (Compta - Trésorerie)
    - Membre de l’équipe projet ERP ayant mis en place Genacod v3

  • CP Georges Renault - Contrôle de gestion

    2008 - 2012 Contrôleur de gestion, division commerciale "Outils industriels" du groupe Atlas Copco :
    - Consolidation sur un module SAP du reporting mensuel (P&L, Bilan et Cash Flow à J+3) de la division commerciale (20 sociétés).
    - Analyse de la marge, suivi des prix de transfert et contrôle du compte de résultat.
    - Implication dans le processus budgétaire.
    - Élaboration de tableaux de bord dynamiques fonctionnant à partir de l’outil SQL Server.
    - Mise en place du processus de reporting au sein de la société Seti-Tec (CA = 12 M€) dans le cadre d’une acquisition.
    - Anglais opérationnel: échanges quotidiens avec les sociétés de vente.
    - Expérience en gestion de projet lors du remplacement d’Hypérion par SAP.
    - Audits internes (Russie, Inde, USA et Hollande).

  • Deloitte - Auditeur financier

    Puteaux 2005 - 2008 Auditeur financier, grade sénior :
    - Missions de commissariat aux comptes au sein d’entreprises du grand Ouest (PME et groupes internationaux)
    - Connaissance des référentiels IFRS et US GAAP ainsi que des missions Sarbanes Oxley.
    - Audits de comptes consolidés et missions spéciales notamment dans le cadre de restructurations d'entreprises.
    - Expérience en gestion et formation d'équipe.

  • Kadant Lamort - Auditeur interne

    2004 - 2004 Mission d'audit interne:
    - Mise en place d'un système de contrôle interne conforme à la loi Sarbanes Oxley.
    - Formalisation de procédures, élaboration et mise en place de contrôles complémentaires.
    - Interface avec les auditeurs américains du groupe.
    - Gestion autonome de projet et information de la direction.

Formations

Réseau

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