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Antoine DE COCCOLA

PARIS

En résumé

• Approche par la planification et la réalisation des objectifs avec expérience internationale. À l’écoute des autres et en capacité à faire évoluer une équipe.
• Des compétences fonctionnelles et managériales:
- Expert finance d’entreprise avec 12 ans d’expérience tant en Audit, Contrôle de Gestion, Direction Financière et Analyse Financière, ainsi que chef de projet d’implémentation d’un ERP ;
- Fort sens des affaires confirmé par la participation à la préparation d’appel d’offres et de cycles de négociations de contrats ;
- Expérimenté dans le développement et le management d’équipe, leader dans les phases de changement. 3 ans membre du comité de direction.
• Intéressé par une position jouant un rôle clé dans le développement de la croissance et les changements structurels au sein d’une entreprise multiculturelle et innovante.

Mes compétences :
Business
Business Objects
contrôleur financier
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Peoplesoft
SAP
SAP Business Objects

Entreprises

  • SICPA - Directeur Financier

    2011 - maintenant Projets : Responsable mise en place de SAP, certification ISO (9001, 14001, 18001), cession d’actifs, transformation modèle contractuel (prix de transfert), modification de l’organisation de l’entreprise, audit des procédures et refonte.

    Finance & Contrôle:
     Établir les procédures de gestion financière de la société.
     Apporter le soutien nécessaire aux Directions en ce qui concerne les aspects financiers de leurs fonctions et proposer des actions d’optimisation de leurs indicateurs financiers.
     Elaborer et suivre le budget de la société.
     Superviser la comptabilité générale et le contrôle de gestion.
     Assurer le reporting financier avec le siège.
     Assurer la gestion des relations avec les partenaires externes (Banques, auditeurs, administration fiscale, …).
     Gestion de la trésorerie.
     En charge du contrôle interne et de l’évaluation des risques.
    Systèmes d’information:
     Assurer la conformité des règles systèmes avec les procédures de l’entreprise ;
     Élaborer les améliorations des processus et des profiles utilisateurs pour assurer la séparation des tâches.
    Autres:
     Gestion de la flotte véhicule (120 unités)
     Gestion de la maintenance des infrastructures
     Gestion des achats indirects
  • SICPA - Analyste Financier

    2008 - 2011  Créer et gérer l’outil de modélisation financière (élaboration prix de vente et prix de revient, NPV, ROI, Cash flow).
     Répondre aux appels d’offre et participer aux négociations et à la stratégie d’approche client.
     Elaborer les mémos de recommandation d’investissement destinés à l’actionnariat ou aux clients.
     Coordonner avec les départements juridiques la création de nouvelles entités et participer à la rédaction des contrats.
     Elaborer les flux inter compagnies et définir le modèle de prix de transfert avec le département taxe.
     Créer et gérer un outil d’analyse du retour sur investissement pour les clients des solutions SICPA.
     Analyser les prix et les offres des solutions concurrentes.
     Participer à l’élaboration du budget de la division.
  • Traversée de l’Eurasie - Photographe

    2007 - 2007 Pékin – Paris : A la rencontre des communautés nomades.

    o Objectifs : rencontrer les communautés nomades et témoigner sur leur mode de vie aujourd’hui.
    o Moyens utilisés : la photographie et interviews.
    o Equipe : 2 personnes.
    o Pays visités : Chine, Mongolie, Russie, Kazakhstan, Kirghizstan, Tadjikistan, Ouzbékistan, Turkménistan, Azerbaïdjan, Géorgie, Arménie, Turquie.
    o Résultat : conférences, expositions, notamment en partenariat avec l’association la CIMADE (http://www.cimade.org/).
  • Business Objects - Contrôleur Financier EEMEA

    Levallois-Perret 2005 - 2007 Responsabilité du compte de résultat et du bilan de la zone EEMEA.
     Responsabilité complète des clôtures et du reporting groupe mensuels et trimestriels (US GAAP).
     Préparation et suivi du Budget (temps réel) / Réalisé / Prévision (hebdomadaire).
     Revue des contrats : s’assurer du respect des règles US GAAP de reconnaissance de revenu (SOP 97-2).
     Intégration financière et système des nouvelles entités EEMEA (Pologne, Dubaï).
     Calculer les commissions des commerciaux et avant ventes.
     Assurer la convergence des procédures avec celles du groupe et amélioration des processus comptables et financiers.
  • Peoplesoft - Contrôleur de gestion & Responsable recouvrement client

    Colombes 2004 - 2005 2005 Dans le cadre de la fusion avec Oracle : cumul des responsabilités suite à l’arrêt des recrutements
     Gestion du service de recouvrement client (4 employés).
     Assurer la liaison avec le centre de comptabilité partagé (Royaume-Uni) et le service de trésorerie (Hollande).
     Préparer prévisions du recouvrement trimestriel et analyse des risques des créances douteuses.

    Plan de commissionnement:
     Calculer les commissions de 65 commerciaux et avant ventes.
     Assurer la liaison avec la direction française et l’équipe responsable commission EMEA.
    Revenu : Licence: (Chiffre d’affaires annuel de 27 million d’€) Maintenance: (Chiffre d’affaires annuel de 36 million d’€)
     Prévisions du revenu licence et revue du portefeuille commercial avec la Direction.
     Revue des contrats avec le département juridique pour assurer le respect des règles US GAAP de reconnaissance de revenu (SOP 97.2).
    Autres responsabilités: accompagnement audit interne, préparation budgétaire, analyses ad-hoc.
  • KPMG - Auditeur financier

    Courbevoie 2001 - 2004 Gestion des dossiers :
    Respect des délais : organisation pratique de la mission, gestion du temps, disponibilité ;
    Sens du service : réponse aux demandes du client et anticipation de ses besoins ;
    Livrables de qualité : lettres de recommandations sur les faiblesses des procédures de contrôle interne.
    Encadrement d’équipe (de 1 à 3 personnes) :
    Formation : présentation des missions et fixation d’objectifs ;
    Suivi : partage du savoir, promotion de l’esprit d’équipe, coordination et motivation ;
    Evaluation : processus d’évaluation interne dans le cadre de la gestion de carrière des collaborateurs.

     Commissariat aux comptes (sociaux et consolidation) - Siemens, Smart, Calcia, Oenobiol, ZdNet, Métro, PeopleSoft, Sommer, Cap Gemini.
     Audit interne (SOX): Reuters, Whirlpool.
     Rédaction des procédures comptables SOX 404: Siemens Transportation Services.
     Audit des coûts des expatriés des filiales du groupe Total.
     Recrutement d’auditeurs junior pour la campagne 2004.

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