LYON
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Le management de projet sest fait une place. En 50 ans environ, les entreprises ont accueilli le « mode projet » et ont bénéficié largement davantages productifs et concurrentiels, en recourant à des formations, outils, référentiels, ou une organisation matricielle. Lévolution fut lente depuis la planification, lordonnancement de tâches concourantes, en passant par la simple gestion de projet jusquaux notions plus actuelles de management de projets, puis de management par projets. Aujourdhui
les structures les plus avancées jonglent entre projets, portefeuilles, et programmes, utilisent lagilité, les modèles de maturité et les bureaux de projet/PMO et suivent les recommandations de moultes normes et certifications. Malgré cela, létude 2020 du Standish Group montre par exemple que le taux déchec global est encore de 20%, auquel il faut ajouter 50% de projets revus dans leurs objectifs. Ceci revient à 70% des projets hors cible initiale ! Décidément, la clé de réussite des projets ne serait donc pas
dans les formations, les certifications, les outils ou les process ?!? Rien détonnant, car le Management de projet est un vrai métier, faisant dabord appel à lhumain, nécessitant des soft skills et des profils difficiles à acquérir par la formation. Daucun vous parlerons même dune passion, cest la mienne, et elle a encore de beaux jours devant elle
Par ailleurs, en regard au dérèglement de la planète et de la société, et pour faire face aux grands défis historiques structurels, le mode projet apparaît bel et bien comme LA solution, tant les problématiques sont complexes, mondiales, urgentes, les changements de masse, les investissements colossaux, et les objectifs long-terme et parfois contradictoires (entre rentabilité/parts de marché et durabilité/bien commun par exemple). Le PM de demain peut-il avoir le même profil que celui dhier ?
Je fais partie de ceux qui relèvent leurs manches, proposant ce que je fais de mieux, du management de projets, de portefeuilles, de programmes (PM/PPM/PgM/PMO), et en faisant confiance et en pariant sur le Numérique et les technologies dAvenir (numérique, IA, datas, mobilité autonome, robotique humanoïde, nouvelle énergie verte, ). Ce mix, bien utilisé avec du bon-sens et de lhumain, peut être une bonne équation de départ !
