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Antoine DESFONTAINES

Paris

En résumé

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Entreprises

  • SELECTA - Contrôleur de gestion opérationnel

    Paris 2008 - maintenant  Evaluer, harmoniser et améliorer les procédures
     Animer les comités de direction région
     Mettre en place, animer et évaluer les plans d’action
     Valider les investissements
     Déployer les nouveaux outils informatiques et former les utilisateurs
     Diffuser la culture de résultat, travailler avec les responsables
  • AD VAR - Consultant en contrôle de gestion

    2005 - 2007  Conseil en contrôle de gestion pour la mise en place d’un ERP dans diverses sociétés du bâtiment et des travaux publics.
     Mise en place avec l’aide des dirigeants et des conducteurs de travaux des tableaux de bords pour l’analyse des affaires ou des chantiers.
     Mise en place d’une gestion analytique et d’un reporting mensuel avec des chefs de service (bureau d’études du groupe Alcan…).
     Animation de séminaires pour les conducteurs de travaux et les assistantes de gestion pour le groupe ISS Espaces Verts sur l’analyse des chantiers et les procédures internes.
  • ISS ESPACES VERTS - Contrôleur de gestion et responsable informatique

    Paris Cedex 17 1998 - 2004  Reporting mensuel de l’ensemble des agences et des filiales du groupe (30 agences en France).
     Reporting consolidé du groupe CGEV tous les mois pour notre actionnaire : ISS
     Mise en place des procédures budgétaires en liaison avec les directeurs de région et des chefs d’agence.
     Etudes ponctuelles à la demande des directeurs délégués et d’ISS.

    Responsable de l’informatique de gestion du groupe

     Migration du logiciel de gestion de Dos à Windows (organisation des réunions avec les différents utilisateurs afin d’établir un cahier des charges pour le nouveau produit).
     Lors de l’intégration de CGEV dans le groupe ISS, mise en place d’outils informatiques (macro excel...) permettant le lien avec le logiciel Hypérion.
  • PROSODIE INFORMATIQUE - ASSISTANT CONTROLE DE GESTION

    1993 - 1998  Reporting de 4 filiales françaises et de la société mère,
     Mise en place des budgets, en liaison avec les chefs de produits,
     Suivi des différents secteurs d’activité, avec des études ponctuelles,
     Mise en place d’une procédure de facturation

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