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Antoine FRIOT

SAINT MAURICE

En résumé

En tant que sportif de haut niveau (tir à l’arc), j’ai intégré le programme « grande école » de l’Escp Europe en 2005.

Après un accord d’échange à Helsinki et l’obtention de ma spécialisation en finance d’entreprise, j’ai commencé ma carrière professionnelle en fusion et acquisition chez BNP Paribas à Paris (secteur de la chimie).
En 2010, j’abandonne le monde de la banque d’investissement pour entrer dans celui du conseil chez BearingPoint.

Après 3 ans de missions assez diverses (Expert financier dans la mise en place d’un PPP pour le ministère de la Finance de 700M€ // Déploiement de SAP au ministère de la Défense de l’intérieur et à la DGAC), je pars dans celui de l’industrie en intégrant l’équipe de contrôle de gestion de l’usine de Vaujours pour m'occuper du secteur des poudres et de la supply chain (380 personnes 90 M€ de couts.


Mes compétences :
Microsoft PowerPoint
SAP SRM
SAP OFFICE
SAP Netweaver > SAP BW
SAP FI TR FM
SAP
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • British Gypsum ISOVER UK - Commercial Controller

    2015 - maintenant Analysis and reporting of sales volume price and mix
    Interpreting sales data and converting to the narrative. Providing insight
    Support for MD and Sales Directors (2) on customer performance
    Internal controls for relevant step review areas

    Reconciliation of Balance Sheet rebate provisions and all sales provisions
    Transfer Pricing calculations
    Credit control meetings / assistance

  • Placoplatre - Responsable du secteur des Poudres enduits mortier de l'usine de vaujours (70M€)

    Suresnes 2012 - 2015 - Pilotage et contrôle des couts du secteur Poudre Enduits Mortier et Supply Chain (380 personnes, 90 M€)
    - Élaboration du budget (facturations, énergie, activité, personnel) et présentation de celui-ci aux responsables de Placoplatre
    - Création de reporting spécifique suivant le niveau de responsabilité des opérationnels (feuille de route par atelier, calcul du prix de revient par article, reporting usine, etc..)
    - Valorisation des projets dans le cadre de l’amélioration continue (WCM)

  • BearingPoint - IConsultant dans la team Fonction Financière

    Paris la Défense cedex 2010 - 2012 Mission SGA: Partenariat Public Privé pour l'achat de navires Rouliers (700M EUR )
    * Expert financier dans le cadre du dialogue compétitif de sélection des candidats et pendant la phase de mise au point du contrat de partenariat. ;
    * Évaluation financière des offres : création d'un rapport détaillé support à la notation ;
    * Création d'un modèle financier de valorisation du coût global du projet (VAN) et d'une série de notes en direction du ministère sur les problématiques complexes du projet (schéma d'optimisation fiscal, opportunité d'une « funding competition » etc.)
    DGAC, MIOMCT, MINDEF, intégration et déploiement de SAP
    * Création de modèles informatiques pour le suivi // contrôle du budget ;
    * Encadrement et gestion d'une équipe (3 analystes) ;

  • BNP Paribas - Analyste Junior

    Paris 2009 - 2010 * Évaluation financière : Analyse de la performance d'une entreprise et valorisation de cible potentielles (méthode comptable, actualisation des flux ou multiples) ;
    * Présentations : Création de supports PowerPoint pour des ``Pitchs'' ou mandats tant du coté vendeur qu'acheteur intégrant une présentation du secteur, de l'environnement de l'entreprise ainsi que des profils des cibles potentielles ;

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2005 - 2009 Master grande école

    Programme Grande École, Paris International, Spécialisation finance
    Accord d’échange à Helsinki School Of Economics en 2007 (6 mois en 2007)

  • Ecole Supérieure De Commerce De Paris (ESCP Europe)

    Paris 2005 - 2009 MAster Programme Grande École, Paris International, Spécialisation finance

    Programme Grande École, Paris International, Spécialisation finance
    Accord d'échange à Helsinki School Of Economics en 2007 (6 mois en 2007)

Réseau

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