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Matthieu ETEVE

Courbevoie

En résumé

9 années d'expérience en finance dans l'industrie, incluant du management d'équipe.
Expérience en fusions-acquisitions ainsi qu'en contrôle de gestion industriel (plus de deux ans passés en usine) et commercial.

Mes compétences :
SAP
BO
Contrôle de gestion industriel
Finance
Contrôle de gestion
Management
Business Objects
Contrôle de gestion commercial

Entreprises

  • Saint-Gobain - Fusions-acquisitions et stratégie

    Courbevoie 2016 - maintenant

  • Saint-Gobain - Responsable du contrôle de gestion commercial, supply chain et siège

    Courbevoie 2012 - 2016 Responsable du contrôle de gestion commercial, logistique, achats, siège et reporting de Placoplatre (groupe Saint-Gobain), qui réalise plus de 500M€ de CA en produisant et vendant des matériaux de construction (plaques de plâtre, plâtre, profilés métalliques, plafonds...).

    • Construction du budget et des reprévisions
    • Analyse mensuelle des résultats (marge commerciale par famille de produits, zone géographique et client ; coûts logistiques ; prix des matières premières ; frais généraux du siège) ;
    • Responsable des modules "Ventes" et "Reporting" lors de la mise en place d'un outil de planification budgétaire ;
    • Utilisation de SAP et BO ;
    • Management de quatre contrôleurs de gestion.

  • Saint-Gobain - Contrôleur de gestion industriel

    Courbevoie 2010 - 2012 Au sein de la principale usine (environ 500 salariés) de la société Placoplatre (production de plâtre et plaques de plâtre), dans un contexte de renforcement des exigences en termes de gestion suite à un investissement de 180M€ réalisé en 2008 sur le site.
    http://www.usinenouvelle.com/article/placoplatre-a-investi-180-millions-d-euros-a-vaujours.N63887

    Analyse et suivi des coûts de production et logistiques :
    • Construction du budget et des reprévisions, analyse mensuelle des résultats, reportings, calcul du coût de revient des produits, suivi des inventaires (utilisation de SAP) ;
    • Mise en place de tableaux de bord ;
    • Animation du processus d’amélioration continue avec les responsables d’atelier : benchmarking avec les autres usines du Groupe et identification des pertes, définition du plan d’actions pour l'année, suivi des gains.

  • ArcelorMittal - Chargé de missions financières

    2008 - 2010 Au sein du segment Stainless (acier inoxydable), dans l’équipe centrale d’un réseau de 16 sites de transformation en Europe et à l’international (CA >1 milliard d’euros, >1500 salariés).

    Contrôleur de gestion international (Septembre 2009 - Juillet 2010) :
    • Animation du processus budgétaire, des forecasts et des remontées mensuelles des 16 entités.

    Chargé de missions développement (Mai 2008 - Août 2009) :
    • Elaboration de deux business plans de projets d’investissement pour un site polonais (6 mois passés à mi-temps sur place) ;
    • Analyse des performances financières et des business models de quatre sites à l’international afin de statuer sur leur maintien ou non au sein du Groupe.

  • Saint-Gobain - Stagiaire au sein de la Direction du Plan

    Courbevoie 2006 - 2007 Juillet 2006 - Juillet 2007

Formations

  • Vysoka Skola Ekonomicka (Prague)

    Prague 2005 - 2005 Echange académique, Prague (République Tchèque)

  • HEC

    Jouy En Josas 2004 - 2008

  • Lycée Sainte Geneviève

    Versailles 2002 - 2004

Réseau

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