Plus de 30 années dans la Gestion et la Direction financière en milieu industriel (dont la 2eme moitié dans l'automobile) m'ont permis d'acquérir et mettre en oeuvre les meilleures pratiques au service de la performance opérationnelle et financière.
Le management de transition constitue un levier de valorisation de ces acquis très fort, puisqu'il me permet de les mettre en oeuvre dans des organisations ou des contextes particulièrement demandeurs.
Mes compétences :
Mesure de performance
Contrôle interne
Reporting
Direction financière
Management
Contrôle de gestion
Projet d'entreprise
Finance
cash management